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價值型管理:團隊領導力提升--高層管理

發布時間:2023-08-31 點擊次數:170 來源:企業內訓

授課專家: [吳維庫] 授課天數: 2?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業請致電本站客服 受訓對象: 企業或政府機關高層領導以及負有團隊領導責任的中層管理人員、培訓機構等

課程大綱: 目錄:
第一單元團隊中的影響力提升
第二單元溝通能力與溝通技巧
第三單元以價值為本的領導
第四單元獎勵與批評的技巧
第五單元20/80法則應用
第六單元沖突管理能力與技巧
第七單元領導者定位:“閑可釣魚”與“無暇吃魚”
第八單元大亞灣核電站成功通過價值型領導制定和實施經營戰略計劃
第九單元公關危機管理的基本原則
第十單元成功的新思維
老師介紹:吳維庫


擅長領域:

  企業戰略 領導藝術 企業文化

工作經歷:

  清大經濟管理學院企業戰略與政策系副教授,萬向思維(北京)國際管理顧問有限公司高級顧問。1994年起在清大經濟管理學院企業管理系任教。在哈佛大學商學院和香港科技大學恒隆管理研究中心研修領導學與組織行為學,在領導學研究方面頗有建樹。近年來一直致力于國家自然基金項目--以價值觀為本的領導學的研究、推廣與應用,堪稱國內領導力研究領域的權威。

教育背景:

  哈爾濱工業大學碩士,清大博士;曾在美國賓西法尼亞大學沃頓商學院進修公司戰略及領導學。

主講課程:

  企業經營戰略、市場營銷、以價值為本的領導、情商與影響力、企業經營戰略的計算機模擬。
課程形式: - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習

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