研修課程
授課專家:
[葉茂中]
授課天數:
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
課程大綱:
如何提高領導力?
領導和員工素質要求有何不同?
領導者和管理者的區別
什么樣的領導是好領導?
職權力和影響力的區別
領導權利的來源
成熟度與領導風格
員工成熟度的四個階段
判斷員工成熟度的工具
四種不同的領導風格
指導型行為 vs 關系型行為
民主 vs 獨裁
性格與領導風格
人性風格的四種分類
性格之間的沖突
如何調整領導風格
如何進行績效考核
SMART目標原則
只看結果的放羊式管理的后果
KPA平衡記分法
如何對待業績不佳者
3種人的區別對待
授權的“三力平衡”
經理如何介入?
操練: 兩分鐘挑戰
案例:授權 vs 忽視
案例:授權 vs 放縱
授權的類型
授權的條件
持續激勵
激勵的種類
金錢以外的21種激勵方法
馬斯洛模型
X-Y理論
有效激勵評測題
激勵的可持續性
案例: 李經理的苦惱
留人“四寶”
目標管理
案例:角色、目標、活動
SMART目標原則
操練:分配銷售任務
案例:任務分配法
只看結果的放羊式管理的后果
平衡記分法
老師介紹:葉茂中
資深營銷策劃人和品牌管理專家,廣告運動策劃的積極推進者。在策劃界素有"鬼才"之稱。2005年入選中國十大營銷專家。培訓在線名師團高級講師。
擅長領域
策劃咨詢 營銷策略 廣告與公關
所獲榮譽:
1997-2000年被評為中國企業十大策劃家
2001年被評為中國營銷十大風云人物
2002年被評為中國策劃十大風云人物及中國廣告十大風云人物
2003年被評為中國十大廣告公司經理人
入選《中國創意50人》
2004年入選“影響中國營銷進程的25位風云人物”
2005年入選中國十大營銷專家
著作:
著有:《廣告人手記》、《圣象品牌整合策劃紀實》、《轉身看策劃》、《新策劃理念 》(6冊)、《創意就是權力》、《葉茂中策劃·做卷》。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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