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情境領導力培訓--高層管理

發布時間:2023-08-31 點擊次數:148 來源:企業內訓

授課專家: [葉茂中] 授課天數: 2?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業請致電本站客服 課程大綱: 如何提高領導力?

  領導和員工素質要求有何不同?

  領導者和管理者的區別

  什么樣的領導是好領導?

  職權力和影響力的區別

  領導權利的來源

  成熟度與領導風格

  員工成熟度的四個階段

  判斷員工成熟度的工具

  四種不同的領導風格

  指導型行為 vs 關系型行為

  民主 vs 獨裁

  性格與領導風格

  人性風格的四種分類

  性格之間的沖突

  如何調整領導風格

  如何進行績效考核

  SMART目標原則

  只看結果的放羊式管理的后果

  KPA平衡記分法

  如何對待業績不佳者

  3種人的區別對待

  授權的“三力平衡”

  經理如何介入?

  操練: 兩分鐘挑戰

  案例:授權 vs 忽視

  案例:授權 vs 放縱

  授權的類型

  授權的條件

  持續激勵

  激勵的種類

  金錢以外的21種激勵方法

  馬斯洛模型

  X-Y理論

  有效激勵評測題

  激勵的可持續性

  案例: 李經理的苦惱

  留人“四寶”

  目標管理

  案例:角色、目標、活動

  SMART目標原則

  操練:分配銷售任務

  案例:任務分配法

  只看結果的放羊式管理的后果

  平衡記分法
老師介紹:葉茂中

專家簡介:

  資深營銷策劃人和品牌管理專家,廣告運動策劃的積極推進者。在策劃界素有"鬼才"之稱。2005年入選中國十大營銷專家。培訓在線名師團高級講師。

擅長領域

  策劃咨詢 營銷策略 廣告與公關

所獲榮譽:

  1997-2000年被評為中國企業十大策劃家
  2001年被評為中國營銷十大風云人物
  2002年被評為中國策劃十大風云人物及中國廣告十大風云人物
  2003年被評為中國十大廣告公司經理人
  入選《中國創意50人》
  2004年入選“影響中國營銷進程的25位風云人物”
  2005年入選中國十大營銷專家
著作:

  著有:《廣告人手記》、《圣象品牌整合策劃紀實》、《轉身看策劃》、《新策劃理念 》(6冊)、《創意就是權力》、《葉茂中策劃·做卷》。
課程形式: - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習

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