研修課程
授課專家：
[劉易]
授課天數：
1?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
受訓對象：
企業高層決策者、公司所有管理者、業務骨干
課程目標：
打造強大高績效的執行團隊，從管理中要利潤。
課程大綱：
課程大綱]
第一章：提升團隊執行力的前提是——目標一致
第一節：企業執行力不強的原因
第二節：結果不好的心態問題與能力問題
第三節：提升企業團隊執行力關鍵
第四節：高效執行型團隊的特點
第二章：提升團隊執行力的基因是——深深的責任感
第一節：美國西點學校憑什么強大？
第二節：打造沒有任何借口以結果為導向的執行型團隊的關鍵
第三節：成長——對結果負100％責任
第四節：讓下屬負責任的方法及注意事項
第三章：提升團隊執行力的保障體系是——監督檢查
第一節：企業是用人不疑還是用人必疑？
第二節：什么是合作的開始？什么是管理的開始？
第三節：是改變人性還是改變機制？
第四節：500企業執行管控是如何做的？
第四章：提升團隊執行力的文化是——職業化
第一節：人治文化如何影響職業化
第二節：含糊文化如何影響職業化
第三節：熟人文化如何影響職業化
第五章：提升團隊執行力的思維是——結果導向
第一節：企業生存的底線是什么？員工生存的底線又是什么？
第二節：執行思維突破
第三節：商業交換的本質
第四節：執行的四十八字真經訓練
第六章：提升團隊執行力的方向是——客戶價值
第一節：什么是客戶價值
第二節：如何做客戶價值
第三節：流程優化與內部客戶理念怎么做
第七章：持續提升團隊執行力是——學習型組織
第一節：員工與公司提升收入的秘訣
第二節：企業如何提升內部賺錢能力
第三節：中國最優秀的企業是怎么做的
第四節：中國最優秀的企業家有那些不一樣的想法與做法
第五節：未來企業之間的競爭靠什么。
本著負責任的態度，為了課程學員有最大的收獲，劉易老師會根據培訓現場實際情況而作適當
老師介紹：劉易
被譽為“亞洲團隊建設第一人”
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
實戰經驗：
劉易老師他常年致力于團隊建設和企業核心競爭力方面的研究工作，并取得了很大成就。在管理企業方面有著獨特的管理技巧和非常豐富的實戰經驗。
授課形式：
他授課風格生動、幽默，案例深入淺出。對學員有著極大的吸引力和啟發性，深受學員的好評和尊敬。接受劉易老師輔導的企業家都被他深深的責任感和專業方面的功力給予一致好評。劉易老師是一位做自己所講、講自己所做言行一致的管理學導師和企業教練資質背景：
培訓在線名師團高級講師
總裁網首席團隊建設教練；
中國最昂貴的總裁私人成長教練；
國內資深企業規范化管理系統運營專家；
開創了：教練＋顧問 團隊管理模式的國際先河；
研發了：《團隊卓越模式》等系列課程；
被國內多家上市集團公司特聘為企業高級培訓講師與企業高級管理顧問。
專業職稱：
《西點領導管理模式》 專家講師
《國際九型性格學》 認證講師
NLP（身心語言程式學） 高級執行師
CCCP（企業教練技術） 認證教練
廣東省社會學學會潛能開發專業委員會 部長
中國潛能開發與應用高級論壇 副秘書長
中國關心下一代工作委員會 心理健康中心 專家組成員
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
