如何選育用留人“財”--人力資源

講師介紹：
蔣小華專家-戰略與執行研究院院長，浙江大學、清大、交通大學、北京大學EMBA班特聘講師，海爾集團指定執行力培訓師、國內多家培訓機構特聘講師，多家媒體雜志專欄撰稿人，2007年獲“中國管理咨詢行業十佳杰出人物”，2009年榮獲“全球500強華人講師”，被業屆譽為“最佳執行教練”，出版著作：《為結果而戰：打造以結果為導向的執行模式》。
他，實戰型管理咨詢培訓專家：五年大型外資企業及六年中國民營企業管理實戰，積累了豐富的管理實戰經驗，同時本著“術有專攻”的學習態度，一直在企業管理領域不斷學習、實踐與總結，并探索企業戰略執行能力與團隊執行力提升的“道”、“術”、“器”，更是積極地以學員為主體，以培訓效果作為最高價值地引導與啟發學員，憑借多年的管理實戰經驗和數百場演講培訓心得，在執行力訓練與戰略執行咨詢造詣斐然。
他，資深的財經作者與商業觀察家：洞察企業的管理大勢，把脈商業的發展方向，習慣于將一些新的財經視點與管理心得記錄下來與大家分享，如今已列入國內各大網站如新浪、搜狐、騰訊、網易、阿里巴巴等名人博客，在互聯網上擁有相當高點擊率。在百度、谷歌上鍵入“蔣小華”能搜索出大量的精彩文章，不少在《商界》、《中國產經新聞》、《人力資源》、《理財》、《現代商業銀行》、《廣州日報》、《中國物流》等財經雜志與報刊發表，有的文章進入中央電視臺財經頻道《第一時間》欄目，現已成為多家財經媒體的專欄作家。其寫作獨具慧眼、別具匠心、一針見血地指出背后的實質，往往能夠給人極大的啟發，深受廣大讀者的喜愛與好評。
他，一位積極的管理夢想者與實踐家：他有一個夢想，就是建立中國式哈佛商學院，為中國式管理添磚加瓦。期待中國式管理模式照亮全球，引領世界企業的發展。目前，中國沒有真正意義的世界級企業，也沒有真正意義上的世界級管理專家，在亞洲稱得上只有日本的大田研一。中國經濟能夠真正雄居世界，不是靠地大物博，不是靠人口眾多，靠的是我們有自己最前瞻的管理思想。為此，他積極努力著、探索著。同時，他更是一個實踐者，將所學到管理思想積極應用到實踐當中去，除了開創自己的公司，還堅持幫助更多的成長型企業提供咨詢與服務，讓所有的管理思想與理論成功應用實踐，從實踐中不斷提煉與升華。
主講課程：
1、蔣小華執行兵法－《贏在執行：打造為結果而戰的團隊執行力》
2、蔣小華中層兵法－《塑造企業新中層：中層素養與管理技能提升訓練》
3、蔣小華領袖兵法－《10倍速領導力：培養新時代領導者》
4、蔣小華創新兵法－《不創新則死亡：如何構建管理創新的組織》
5、蔣小華人才兵法－《人“財”的選育用留》
6、蔣小華溝通兵法－《說對話、辦對事：高效溝通策略》
7、蔣小華成果兵法－《貢獻至上：如何做卓有成效的管理者》
8、蔣小華團隊兵法-《團隊建設與管理：如何打造高績效團隊》
9、《浙商·杭州名企考察之旅》：探尋浙商成功之道、解讀企業做大做強的背后邏輯
z 我們的培訓課程有什么不一樣？
培訓聽課不是企業要的結果，培訓的真正目的是讓企業利潤最大化。所以，上課只是過程，增值才是結果。教室并不是學習的地方，離開教室后的行動才是學習真正的開始。無論是培訓師還是學員都必須以培訓產生價值為前提，所講的內容與所學的知識都必須圍繞幫助公司產生最大價值為宗旨，離開這一宗旨講得再好，學得再好也是沒有價值的。沒有產生價值的培訓就是企業人力、物力、財力的浪費。
您的需求是我們服務的主題，結合我們的主張與研究擅長，竭誠為您量身定位企業管理方面的課程。我們不滿足于學員的掌聲，我們更在乎企業內在的改變；我們的訓練不在于知而在于行，或許有的內容您都知道了，但是我們是要讓您做到。沒有知行合一的訓練，就沒有培訓的真正價值