研修課程
授課專家:
[康旭]
授課天數:
1?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
課程大綱:
一、 管理中“忠誠”VS“能力” 西北地區《職業經理人孵化工程》首席講師
1、關于“能力”的3個反思
2 “能力”到底是什么?
2 “能力”給我們帶來了什么?
2 “能力”真的那么重要嗎?
2、“忠誠”背后的深層次剖析
2 影響結果的4層因素
2 企業晉升選人的2個隱形標準
2 “忠誠”的正確示意與文化根基
3、 “忠誠勝于能力”的3大支柱
2 建立“系統”意識
2 由“能力”升級為“能量”
2 建立正確的自我認知
二、 關于“忠誠”的3個反思
1、如果你是上級你對下屬有什么要求?
2 高管對中層的要求
2 中干對基層的要求
2 基層對員工的要求
2、如果你是老板你對員工有什么要求?
2 老板用人的4個層級
2 中國文化中用人的4重標準
2 “關公”文化現象背后的內涵
3、如果你是下屬你對上級有什么期望?
2 福利---“好處”到底怎么分配?
2 晉升---“升官”的標準是什么?
2 機會---“機會”到底表現在哪里?
三、 “忠誠”的具體表現形式
1、無意識的“背叛”
2 “拖領導下馬”的幻想
2 越權行為對個人的影響
2 結黨營私產生的負效應
2 以權謀私者的思想誤區
2 好奇心害死“泄密者”
2、“忠誠”的3大核心
2 找到工作的“中心”
2 樹立良好的服務意識
2 培養絕對執行力
3、“忠誠”的5大表現
2 100%信任
2 絕對服從
2 立即行動
2 結果導向
2 不談條件
老師介紹:康旭
中國教育電視臺《東方名家》欄目特邀嘉賓
陜西省工商聯合會特聘高級培訓師;
陜西省中小企業局咨詢顧問、特聘高級培訓師
具備十年以上企業管理及咨詢、培訓的工作經驗,獨創的“思維結合實踐”體系服務了近500家企業,積累了一整套適合于中國本土中小型企業“員工職業化”建設的解決方案。
授課特點:
以惟妙惟肖的語言、貼近生活的案例及小組討論、角色扮演、案例分析等多種新穎的培訓手法、互動體驗,讓學員通過切身體驗和領悟主動學習,從而站在企業管理者的角度去看待管理、面對問題,從意識層面的改變,最終達到行為的轉變。擅長方向:企業職業化建設、組織倫理、團隊管理
核心課程:《企業員工職業化》系列、《企業倫理學》系列、《團隊管理與組建》系列
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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