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人際關(guān)系與領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)--高層管理

發(fā)布時(shí)間:2023-08-31 點(diǎn)擊次數(shù):246 來(lái)源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

授課專(zhuān)家: [王若文] 授課天數(shù): 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): 價(jià)格面議 開(kāi)辦周期: 按需開(kāi)辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 受訓(xùn)對(duì)象: 承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)角色的中、高層管理者。

課程大綱: 第一篇:人生、人心、人性
1、 人生的含義
2、 人性的弱點(diǎn)
3、 人心的相印
4、 生命的意義
5、 世界上誰(shuí)于自己最重要

第二篇:發(fā)掘你自身的領(lǐng)導(dǎo)力
1、 保持自我
1) 領(lǐng)導(dǎo)與管理的不同
2) 技術(shù)加人性等于管理力
3) 領(lǐng)導(dǎo)力的來(lái)源
4) 個(gè)人價(jià)值與行動(dòng)
5) 注意力與工作紀(jì)律
2、 自尊與自信
1) 自尊對(duì)態(tài)度的影響
2) 如何加強(qiáng)自尊
3) 承諾加強(qiáng)自尊
4) 接受自己
5) 尊重自己
6) 態(tài)度控制、控制與壓制
7) IQ與EQ
3、 尊重他人
1) 經(jīng)理人為什么要尊重他人
2) 尊重他人對(duì)態(tài)度的影響
3) 如何增進(jìn)對(duì)他人的尊重
4) 如何表現(xiàn)尊重他人
5) 承諾尊重他人

第三篇:發(fā)掘他人的領(lǐng)導(dǎo)力
1、 幫助別人發(fā)揮潛力
1) 領(lǐng)導(dǎo)就是帶領(lǐng)加服務(wù)、教練加攝政
2) 建立團(tuán)隊(duì)的策略
3) 理解別人與幫助別人
4) 自信、自尊與幫助別人
5) 承諾關(guān)心、幫助別人
2、 注意傾聽(tīng)以求理解
1) 注意傾聽(tīng)的價(jià)值
2) 如何傾聽(tīng)以求了解
3) 學(xué)會(huì)傾聽(tīng)原則
4) 問(wèn)問(wèn)題管理
5) 承諾傾聽(tīng)
3、 從他人的角度看問(wèn)題
1) 重視價(jià)值差異
2) 如何從他人的角度看問(wèn)題
3) 練習(xí)從他人的角度看問(wèn)題
4、 贊美、肯定和獎(jiǎng)勵(lì)
1) 從人際關(guān)系中獲得領(lǐng)導(dǎo)力
2) 愛(ài)的原則與生活的原則
3) 贊美、肯定和獎(jiǎng)勵(lì)的價(jià)值
4) 贊美的障礙
5) 如何贊美、肯定和獎(jiǎng)勵(lì)
6) 練習(xí)贊美、肯定和獎(jiǎng)勵(lì)
老師介紹:王若文

資質(zhì)背景
北京大學(xué) 概率統(tǒng)計(jì)學(xué)與經(jīng)濟(jì)管理學(xué)
2003年深圳市首屆“十大金領(lǐng)”人物
2003年深圳“特區(qū)之子”人物
榮譽(yù):
北京機(jī)械工業(yè)學(xué)院高級(jí)講師
精通四國(guó)語(yǔ)言(日語(yǔ)、英語(yǔ)、德語(yǔ)、中文)
l 主講行業(yè)
  主要涉及生產(chǎn)制造業(yè)(包括電子、電器、模具、汽車(chē)、五金、塑膠等領(lǐng)域)及物流、電信、銀行、電力、酒店、保險(xiǎn)、建筑、化工醫(yī)藥等其他各大行業(yè)。
l 授課形式
1. 課堂講述
2. 案例剖析
3. 情景演練
4. 圖片展示
5. 短片播放
6. 腦力激蕩
【王若文老師主要培訓(xùn)課程】
1. 《現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道》
2. 《中式用人策略與老板解脫之道》
3. 《老板人力資源管理之道》
4. 《卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》
5. 《組織運(yùn)營(yíng)思辨管理模式》
6. 《人際關(guān)系與領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)》
7. 《中小企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與系統(tǒng)變革》
8. 《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)設(shè)計(jì)》
9. 《基于BSC/KPI之績(jī)效管理》
10. 《中西方思維的差異》
11. 《如魚(yú)得水馳騁職場(chǎng)》
課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)

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