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時間管理--綜合管理

發布時間:2023-08-31 點擊次數:151 來源:企業內訓

授課專家: [陳杰] 授課天數: 1?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業請致電本站客服 受訓對象: 處于緊張工作壓力下,渴望有更多的時間和更好的方法,能幫助他們輕松地管理工作與自我管理的:
· 公司職能部門的經理以及主管
· 各職能部門的資深員工
課程目標: 明確工作方向和工作目標
明確輕重緩急
有條不紊地管理日常工作,又有效推進重要事項的完成
有效利用短的時間
處理常見時間殺手
將長期目標與短期行為結合
課程大綱: 【課程大綱】
單元一:“管理時間”與時間管理
學員通過實際案例分析,理解時間管理原則極其在企業中的應用。掌握以原則為中心的時間管理方法,真正關注目標與要事。學習執行時間管理計劃的方法和技巧,讓有效的計劃真正得到實施
·時間管理,事件管理
·我們可以選擇事件,主動控制時間
·明確自己的目標
·區別效率與成效:樹立成效觀念

單元二:優先矩陣與輕重緩急管理
通過本課學習,學員能夠認清自己工作的主要結果,圍繞主要工作結果分析工作的輕重緩急,找到導致忙碌的根源并且制定相應的計劃
· 學習優先矩陣,建立輕重緩急概念
· 理解重要與緊迫的區別,學會專注
· 帕雷托原則在時間管理中的運用:找到工作中的長遠性問題,識別主要矛盾
· 月計劃與長期計劃制定
· 長短結合,分解大目標


單元三:重要的時間管理技巧:日常任務管理
通過本課學習,學員能夠掌握實用的時間管理技巧,建立和運用有效的時間管理工具高效管理日常工作、避免遺忘、在日常工作的縫隙中推進重要的工作、管理事件、管理授權、管理文件系統。
· 分析阻礙成效提高的十大障礙及相應對策
· 尋找壓力的來源,找到減少大腦壓力的方法
· 建立一套有效的自我管理的實用工具
· 在日程管理中處理長遠性任務和日常任務之間的平衡
· 利用時間管理系統對溝通進行管理
· 管理授權的任務和有效跟進
· 把文件管理與任務管理相結合,清理電腦文檔系統和桌面文檔
單元四:重要的時間管理技巧:長遠性任務管理
教會學員在管理日常工作的同時管理好需要花費一定時間而不是當天、一個人可以完成的項目性工作。通過本課學習,學員能夠制定項目目標、分解項目、做項目計劃、把項目計劃融入日常計劃。
· 制定月度計劃并且為什么要有比較長遠的月度計劃
· 分析月度任務與每日任務的差別,以及在時間管理上的挑戰
· 利用大腦圖把月度項目分解成可以管理的每日活動
· 利用授權管理時間,授權的方法
· 目標的特征:何為好目標,如何制定目標
老師介紹:陳杰

講師介紹:
【教育經歷】
武漢科技大學市場營銷,重慶大學MBA
中國科學院心理研究所HR專業研究生
【職業經歷】
以“文武雙全專家”著稱,為中外企業六百余家客戶提供培訓和咨詢服務,超過1000場的培訓與演講經歷。
具有外企高管背景的實戰派培訓師;曾任北京諾華制藥(全球最大制藥公司之一瑞士諾華制藥子公司)培訓經理,法國塞諾非巴斯德生物公司(全球最大生物疫苗公司子公司)北京公司人力資源部培訓總監以及企業管理教練,負責總監及各部門經理的管理訓練,協助企業構建了卓越的營銷和管理團隊。
具有豐富的策略研究、組織管理、成人訓練經驗同時具備相當的發展和應用心理學的教育背景,是全球著名訓練項目的認證講師和執行師,參與不同類型企業集團的戰略、幫助企業領導人構建高素質干部隊伍,多家500強企業管理教練。具有豐富的策略研究、組織管理、成人訓練經驗同時具備相當的發展和應用心理學的教育背景,是全球著名訓練項目的認證講師和執行師,參與不同類型企業集團的戰略、幫助企業領導人構建高素質干部隊伍,多家500強企業管理教練。
多家企業管理教練,以及管理教練體系締造者,為多家企業培養出大批企業管理教練.
曾在清大、市場營銷、思維管理、團隊建設、職業生涯規劃、職業經理人素質及技能、行政管理、人力資源管理等方面的課程。并且得到學員的高度認可。

【擅長課程】
EAP:《沖突管理》、《危機管理》、《壓力管理》、《陽光心態》、《職業生涯規劃》
人力資源管理類:《培訓師培訓》、《高級TTT培訓體系建設》、《績效管理體系建設》、《培訓體系之建立與發展》、《企業教練與員工輔導》、《招聘與面試培訓大綱》、《職業生涯規劃》
管理技能類:《高凝聚力團隊建設大綱》、《溝通培訓大綱》、《溝通與凝聚力》、《溝通增強凝聚力》、《情商與溝通》、《商務談判》、《高效會議管理技巧》、《商務演講》、《時間管理大綱》、《應用情商的高效溝通》、《應用情商有效溝通增強凝聚力》
領導力提升類:《MTP》、《高效團隊建設與領導》、《績效教練大綱》、《領導力與管理》、《情景領導》、《制勝團隊建設》
思維類:《六頂思考帽》、《情商管理》、《突破思維-領導決策與問題解決》
醫藥銷售類:《OTC課程大綱》、《大客戶管理》、《巔峰銷售-高級》、《顧問式銷售技巧-初級》、《商務助理課程》、《醫藥代表核心銷售技巧》、《醫藥巔峰銷售大綱》、《醫藥制勝團隊建設》、《與醫生建立伙伴關系》、《專業醫藥銷售類課程介紹》

【授課風格】
講課富有激情,語言簡練、風趣、幽默,有很強的感染力,能夠有效的調動學員的積極性,課堂氣氛非常活躍。講課深入淺出,能夠從抽象的理論和復雜的現實中引經據典,演繹出精彩的分析。緊扣企業實際經營狀況,將深奧的管理理論、管理方法以及自己的管理心得以一種輕松、愉快、詼諧、幽默的方式傳授給學員。在傳授學員知識和技能的同時幫助學員培育自己的管理哲學和管理思想。

【部分服務企業】
華北電網、國家電網、朗訊科技、中國網通、聯想集團、清華同方、空中網、安邦財險集團、北京郵電、英國捷利康醫藥公司、阿斯利康、惠氏百宮、博福益普生、德國先靈、日本協和、上海和黃藥業、北京雙鶴藥業、浙江萬馬藥業、山東東阿集團、伊利集團、深圳萬科、匯源果汁、旺旺集團、康師傅、哈藥集團、云南白藥、諾華制藥、北京大學、清大等企業和著名高校等數千家客戶。
課程形式: - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習

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