研修課程
授課專家:
[李新章]
授課天數:
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
受訓對象:
本課程適用于企業董事長、正/副總經理、事業部總監等管理人員
課程目標:
通過培訓,開發領導者的影響力;提高領導確定下屬能力和意愿水平的診斷技巧;提高某個情境下的領導風格的應用能力;提高塑造企業愿景、企業戰略的能力;掌握構建核心團隊的方法;掌握有效影響員工行為的授權、溝通技巧和激勵能力;增加對人與人之間差異的了解和尊重;加速員工的培養和加強企業的知識管理能力;培養和打造強勢企業文化;主動適應市場宏觀環境的變化,領導和推動企業變革;打造企業領導者的領導魅力,提升企業領導者的領導藝術。
課程大綱:
領導藝術課程大綱
開場領導力游戲及分享
企業家為什么失敗
序論 什么是領導力
什么人需要學領導力
討論:領導與管理的異同
第一章 塑造愿景
多大的企業需要制定愿景、使命、價值觀
企業愿景是企業做大做強的指南針
知名企業愿景分析
公司如何從愿景制定目標
案例研討:我們的企業需要什么樣的愿景、使命和價值觀
第二章 構建核心團隊
什么是核心團隊
核心團隊是帶領企業發展壯大的組織保證
核心團隊要多大
華為、海爾、用友、GE的核心團隊
如何搭配核心班子
視頻案例:跟李云龍學核心團隊建設
研討:我們企業有核心團隊嗎
第三章 有效授權的藝術
為什么要授權
有效授權是強勢領導力的具體體現
授權的藝術
具體授權的要點
如何應對反授權
具體授權案例研討
第四章 有效激勵的藝術
人需要什么,什么時候需要什么
針對不同層次、不同需求的人如何激勵
物質激勵
精神激勵
不同激勵措施舉例
案例研討:一毛錢激勵
第五章 高效溝通的藝術
溝通模型
溝通的要點
有效傾聽
如何表揚人和如何批評人
領導人如何進行一對多溝通
如何利用現代技術進行溝通
第六章 強勢企業文化建設
弱勢文化與強勢文化
強勢文化的特征
強勢文化是企業強大的文化基因
如何通過系列文化活動建立強勢文化
文化如何落地
銷售型企業與科技型企業的不同文化特征比較
視頻案例:看亮劍學團隊精神
案例研討:聯想收購IBMPC后的文化整合
第七章 學習與成長
如何培養員工
如何進行培訓
如何將培訓轉化為實際生產力
如何將員工的知識轉化為企業的知識(知識管理)
企業領導人應該如何學習和成長
第八章 領導變革藝術
什么樣的企業需要變革
不斷根據環境變化而變革是企業成長的進步階梯
如何找到變革的原點
管理變革的步驟
案例研討:華為的管理變革和一個小企業的管理變革
討論:領導藝術與領導魅力的培養
老師介紹:李新章
2 領導力培訓專家
2 北京大學特聘教授
2 中國人民大學特聘教授
2 國家行政學院特聘研究員
2 中國人民大學工商管理碩士
2 中國教育培訓協會副會長
2 中國人民大學MBA研修項目負責人
2 湖北電視臺職業指南頻道特邀專家
2 SWOT資源整合模型研發人
2 多家企業管理顧問
2 主編出版:《現代視野下的企業管理》(2輯)
2 即將出版:《打造員工責任感》
1992年起李老師曾兩次創辦企業、一次出任企業主要負責人,又先后在世界500強IT企業好利獲得公司等企業從事大客戶銷售、渠道營銷及項目管理工作,從事管理和咨詢工作十余年,具有豐富的企業管理、戰略管理、項目管理經驗,善于管理各層次不同背景的團隊。2005年開始為企業和人民大學總裁班講授領導力、商業模式、項目管理等課程。李老師總結的在職管理人員五步學習法,得到了500名企業管理人員的學習檢驗,深受好評。
李老師曾經主持高科技產品的研發,親自從公安部申請領回網絡安全產品銷售許可證。
李老師曾經在知名企業從事大客戶項目銷售,取得年度銷售業績第一名。
李老師曾經帶領一支精干團隊,在三個月內建立起全國銷售渠道。
李老師曾經帶領一支咨詢顧問團隊,為客戶提供專業的管理診斷、組織調整、流程優化、績效考核,并輔導客戶實施咨詢方案。
【授課風格】大量實戰案例研討、互動分享、通俗易懂、詼諧幽默、理論與實踐相結合,給人以啟迪和激勵,提升聽眾的行動力。
【主講課程】《打造強勢領導力》、《商業模式》、《戰略管理》、《開會定天下(經營計劃及執行)》、《高效團隊建設與管理》、《高效溝通》、《績效管理》、《中高層管理技能提升》、《打造員工責任感》、《高效執行力》、《成功項目管理》等。
【主要客戶】中國人民大學MBA研修班、中國人民大學在職研究生班、清大繼續教育學院、河北研究院、CIMS中心總裁班、中層經理管理技能研修班等、北京大學EMBA研修班、中國傳媒大學MBA學院、國家行政學院、美國內申大學大中華學區、中國紡織機械和技術進出口有限公司、法資阿爾斯通水電設備有限公司(李老師受客戶邀請到越南講課)、中國銀行浙江省分行、上海市電信公司、山西省移動公司、蒙牛保定事業部、北京明航技術研究所、南京三樂電子集團有限公司、河北凌云工業集團有限公司、美資PPG涂料(天津)有限公司、大唐國際張家口發電廠、山西昌達偉業建材集團、太原市疾病預防控制中心、武漢市移動公司、北京電信規劃設計院、鵬博士電信傳媒集團(上市公司)、安徽豐原藥業股份有限公司(上市公司)、棕櫚園林股份有限公司(上市公司)、徐工集團、徐州川石泰大講堂、銀川智宇文化公開課、中華職教社、云南南天信息股份有限公司(上市公司)、北京國電富通科技發展有限責任公司、北京盛邦化工有限公司、北京朝來天陸置業有限責任公司、北京京悅物業管理有限公司、北京仁達房地產評估有限公司、北京市聚利美裝飾設計有限公司、山東普利森集團有限公司、江西鴻河房地產有限公司、王化人品牌規劃機構、鄭州市鄭蝶閥門有限公司(美國上市公司)、國家開發銀行、中星互聯通信技術有限公司、北京天融信公司、北京安實創業科技有限公司、大慶石油管理局、中石油管道局、華普吉安商場、河北建行、263網絡集團等。
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