成功者的效能--綜合管理

授課專家： [王丹維] 授課天數： 2?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 課程目標： ? 識別今天自己正在經歷的巨大變革
? 澄清這場變革對自己個人發展和事業生涯中的重大意義
? 重新定義個人發展和事業生涯中的重大目標
? 轉變觀念，把握正確的成功者心態
? 掌握管理自己的目標思路與方法
? 識別蘊藏在人與人差異中的巨大潛能，并使之化為雙贏的資源
? 學會創造學習型人際關系的方法和與他人共贏的做事技能
? 設計自己開拓進取，蓄能更新的目標

課程大綱： 前言

? 今天的白水世界
? 變革中的三個不變：變革不變，原則不變，選擇不變
? 成功是習慣的結果（我們首先創造習慣，之后習慣創造成功）
? 人的成熟漸進圖 (成熟的三個階段和七個習慣的邏輯關系)
? 什么是我想要的成功？
? 影響變革結果/效能的重要因素
? 觀念的轉變 (為什么變，誰負責變，怎么變？)
? 品格與能力 – 信任的前提
? 原則，價值觀與觀念 – 效能的基礎
? 效能=P/PC的平衡，即產出與產能的平衡
? 情感銀行存款 (創造共贏的人際關系)

第一章: 操之在我
? 我是誰？我該做什么？我該怎么做？
? 操之在我與受制于人
? 變是一種選擇
? 永遠把握選擇，永遠對我的選擇負責

? 在選擇中運用人的四大天賦
? 影響范圍與關注范圍（用我的影響范圍改變我的關注范圍）
? 成為轉型人

第二章：以終為始
? 任何結果都是兩次創造：心理創造決定物理創造
? 什么是我們想要的“終極結果”？
? 創造我們的共同“遠景”- 管理現在始于管理未來
? 選擇生活的中心
? 我的人生使命寫作練習

第三章: 要事第一
? 定義要事才能管理要事
? 時間管理的矩陣
? 對大事說YES對小事說NO
? 要事管理的六步法

第四章: 雙贏思維
? 雙贏—個人與組織的共同出路
? 與人交往中的輸贏概念
? 雙贏是一種選擇
? 雙贏的四個方面
? 雙贏的人（品格，勇氣，理解，富足心態）
? 雙贏關系 (信任與期待)
? 雙贏操作協議
? 雙贏體制

第五章: 先聽后講
? 傾聽在溝通中的作用
? 機會：拓展視野，轉變觀念，建立信任，把握主動，促進雙贏
? 溝通的路障
? 同理心傾聽技術與技巧
? 傾聽的神奇效應

第六章：合力作用
? 什么是合力? 合力是第三選擇
? 珍惜差異
? 識別我們隊伍中的差異，尋找我們的合力資源
? 創造第三方案 （1+1>2）的操作模式

第七章：蓄能更新
? 四個方面的蓄能更新
? 身體（我們的組織應該有一個什么樣的肌體？）
? 腦力（如何創造我們團隊的智商？）
? 精神（什么是我們的共同關注的價值與共同追求？）
? 情感/人際關系（什么是我們人際互動的共同準則？）

結束語：與時俱進，開拓創新，打造新局面

老師介紹：王丹維