快速發(fā)展企業(yè)主管的管理--高層管理

授課專家： [王丹維] 授課天數(shù)： 2?天 收費標(biāo)準(zhǔn)： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服 課程大綱： 課程內(nèi)容：
第一單元 管理者的角色、定位和心態(tài)
? 案例分析
? 管理的概念
? 管理與領(lǐng)導(dǎo)的異同
? 管理者的環(huán)境挑戰(zhàn)
? 管理者的角色和位置
? 管理心態(tài)
? 練習(xí)

第二單元 管理者的操作思路與思維方式
? 案例分析
? 做該做的事與把事做好（Peter Drucker）
? 奶酪的啟示（Spencer Johnson）
? 走出思維智障（Stephen Covey/Peter Senge）
? 底線與變數(shù)（毛澤東、鄧小平）
? 管理者的操作框架

第三單元 管理者的計劃與授權(quán)
? 案例分析
? 愿景與目標(biāo)
? 任務(wù)分解
? 標(biāo)準(zhǔn)與結(jié)果的描述
? 計劃的步驟
? 授權(quán)
? 變化與控制
? 練習(xí)

第四單元 管理者的溝通技巧
? 情景分析
? 管理溝通的概念和范圍
? 管理者的演說
? 管理者的聆聽與提問
? 管理者的反饋技巧
? 練習(xí)

第五單元 管理者的授能（情景領(lǐng)導(dǎo)模式）
? 案例分析

? 領(lǐng)導(dǎo)行為的特征
? 四種有效的領(lǐng)導(dǎo)方式
? 考察員工表現(xiàn)的兩個要素
? 員工完成任務(wù)與任職的四個發(fā)展階段
? 領(lǐng)導(dǎo)方式與員工表現(xiàn)的結(jié)合
? 員工授能后的表現(xiàn)
? 練習(xí)

結(jié)束語 管理者的續(xù)能更新

老師介紹：王丹維