管理者的思維創新--專業技術

發布時間：2023-08-31 點擊次數：261 來源：企業內訓

授課專家： [王丹維] 授課天數： 1?天收費標準：價格面議開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服課程大綱：前言本課程的淵源:
(15分鐘)
? 愛德華.德波諾 (Edward De Bono)
? 托尼.巴贊 (Tony Baazan)
? 理查德.福布斯 (Richard Fobes)
? 麥肯錫咨詢公司 (The Mckinsey Co.)

第一部分創新是一種能力 (1小時)

? 思維創新的含義
? 思維創新的要求
? 管理者容易出現的思維定式
? 我們需要克服的障礙和問題
? 作好創新的思維準備

第二部分管理者的思維創新方法 (5.5小時)

? 方法1: 步驟性思考
The McKinsey approach

? 方法2: 圖形化思考
The Mind mapping

? 方法3: 定義式思考
Defining thinking method

? 方法3: 分解選題法
Edward De Bono technique

? 方法4: 頭腦風暴法
Braining storming techique

? 方法5: 不相關聯想法
Forced connection method

? 方法6: 概念三角形
Edward De Bono concept triangle

? 方法7: 列表評估法
Rate & Rank method

? 方法8: 利弊分析法
Edward De Bono PMI method

? 方法9: 展望式思考
Edward De Bono C&S method

注釋: 有星標志的為重點練習的方法

老師介紹：王丹維

畢業于北京大學，獲外交學院國際法碩士學位。八十年代留學美國，就讀于美國東北大學法律、政策與社會研究中心，攻讀博士學位。
工作經歷：

　　在十余年的企業管理實踐中，王先生先后在美國、新加坡、臺灣、香港、中國大陸等多家跨國公司中擔任高級職務，其職能涉及進出口貿易、財務管理、工廠管理、營銷及銷售管理等，熟悉各種不同領域和環境下的市場運作，擁有豐富的管理經驗。

主講課程：

　　企業中、高層管理與領導力、市場營銷及銷售管理、團隊、溝通、項目管理及決策思考，創造性思維等領域的技能，等。王先生還曾為多家跨國公司主持各類高級管理咨詢項目。

服務客戶：

　　諾基亞、愛立信、ABB、IBM、施耐德電氣、艾默生、通用電氣、飛利浦、博世、歐姆龍、伊萊克斯、柯達公司、卡特彼勒、阿托菲納、福斯、禮來化工、費森尤斯、吉百利、八喜冰淇淋、百威、可口可樂、星期五餐廳、沃爾瑪、新聞集團、英國使館、加拿大使館、澳大利亞使館、加拿大航空、空中客車、德爾福汽車系統、柳工集團、聯想、北大方正、清華同方、中國移動通信、中國聯通、大通證券、平安保險、SOHO現代城、搜狐等。

　　王先生的授課風趣幽默，既有西方風格，又有中國特點；既強調學員的參與，又突出指導和提升；既注重案例分析，又不失理論啟發；尤其是他以豐富的管理經驗和背景知識，將培訓與學員的實際工作緊密結合，營造出啟發性、應用性強烈的學習氣氛，獲得學員的廣泛好評。

課程形式： - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習