管理者的思維創新--專業技術

授課專家： [王丹維] 授課天數： 1?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 課程大綱： 前言 本課程的淵源:
(15分鐘)
? 愛德華.德波諾 (Edward De Bono)
? 托尼.巴贊 (Tony Baazan)
? 理查德.福布斯 (Richard Fobes)
? 麥肯錫咨詢公司 (The Mckinsey Co.)

第一部分 創新是一種能力 (1小時)

? 思維創新的含義
? 思維創新的要求
? 管理者容易出現的思維定式
? 我們需要克服的障礙和問題
? 作好創新的思維準備

第二部分 管理者的思維創新方法 (5.5小時)

? 方法1: 步驟性思考
The McKinsey approach

? 方法2: 圖形化思考
The Mind mapping

? 方法3: 定義式思考
Defining thinking method

? 方法3: 分解選題法
Edward De Bono technique

? 方法4: 頭腦風暴法
Braining storming techique

? 方法5: 不相關聯想法
Forced connection method

? 方法6: 概念三角形
Edward De Bono concept triangle

? 方法7: 列表評估法
Rate & Rank method

? 方法8: 利弊分析法
Edward De Bono PMI method

? 方法9: 展望式思考
Edward De Bono C&S method

注釋: 有星標志的為重點練習的方法

老師介紹：王丹維