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營銷談判--專業技術

發布時間:2023-08-31 點擊次數:179 來源:企業內訓

授課專家: [孫巍] 授課天數: 2?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業請致電本站客服 課程目標: n 解析談判的籌碼,挖掘準備要素,拆招開場談判,搶占聽眾注意力
n 情景談判實戰測試與經典分析——“斗智、斗勇、斗狠”
n 讓你擁有高超的談判表達技巧,理足詞嚴,談判中有理、有利、有節
n 充分掌握談判議題,表達溝通中做到言之有的、有要、有序、有據 、有情
n “合眾弱以攻一強,事一強以攻眾弱”的縱橫捭闔智慧謀算
n 在談判中獲得控制權,會使用談判技巧取得優勢,同時處理一些突發情形
n 提升談判者的修為,掌握共贏的條件和策略,制人之余做到服心

課程大綱: 一、關于談判
2 什么是談判
2 談判的作用
2 自我談判能力評估
2 擺脫對談判的恐懼
2 能力與能量
2 談判者的主體能力
2 談判認識上的五大誤區
2 優勢談判的秘密武器
2 知己知彼的真實涵義
二、談判的要素
2 談判的準備要素
2 談判籌碼從明確焦點開始
2 談判類型與角色選擇
2 談判前的沙盤推演
2 了解對手的信息資源
2 如何從高起點啟動談判
2 對談判局勢有清楚的認識
2 談判中的節奏與時間把握
2 談判必備的四把利器
2 談判過程中的情緒管理
2 感情的投資與鋪墊
三、談判要善于洞察
2 談判洞察的五個層面
2 談判洞察的五個高度
2 察言觀色知性
2 投石問路探實情
2 談判中的多變性與隨機性
2 談判中的利益與立場
2 挖掘隱藏在需求背后的需求
2 洞察他人內心要善于觀察言行
2 談判漏洞與契機的尋找
2 價格底線的探測
2 談判提問與陳述的時機把握
2 談判風格與行為表現
2 文化差異與談判行為的度量
2 國際市場機會與目標確定
四、談判中的思維
2 談判者最需要洞察自己的是什么
2 談判者的思維方式
2 資源的有限與無限
2 創建談判格局之秘訣
2 謀大事
2 慎始、慎微、慎獨、慎欲
2 理性思維與感性思維
2 理性思維與悟性思維
2 談判與心理戰
2 力、理、利的推力與拉力
2 沖突中的推進談判
2 談判的信仰與信心
五、中國商道與談判智慧
2 淺釋中國文化與人性
2 陰陽智慧的平衡消長
2 道法自然與發現規律
2 仁、義、禮、智、信
2 以德治商,以信接物
2 商道中的虛實曲直
2 何為修、齊、治、平
2 九宮八卦的實際運用
2 賈儒相濟,運籌帷幄
2 捭闔縱橫中的談判之道
2 談判兵法與攻防之道
2 談判戰略分析與布陣
2 雙贏談判時代的和合
2 內圣外王之境界
2 誠信、仁義,忠恕
六、談判中的語言溝通技巧
2 表達的三要素
2 語音語調的控制技巧
2 三三原理的具體運用
2 語言內容的組織技巧
2 溝通狀態決定談判性質
2 溝通的五項基本原則
2 捭闔術中的溝通方略
2 回答與說服的技巧
2 博弈論與談判策略
2 不在立場上討價還價
2 進入僵局、困境和死胡同的處理技巧
2 談判讓步的五大技巧與節奏
2 談判過程中要注意的四個階段
2 掌握處理問題的五個步驟
2 談判的結束技巧
七、談判中勢
2 審形勢,度緩急
2 乘勢而上,順勢而下
2 借勢—利用一切可利用的資源
2 造勢—運用智慧,造戰略、戰術之勢
2 蓄勢—去急善忍,讓步“養”勢
2 度勢—拉高視野,縱觀整體和全局
2 乘勢—抓住可乘之機,壯大談判優勢
2 轉勢—實時攤出手中的“王牌”,扭轉局勢
2 聲勢—營造先聲奪人的聲勢
2 氣勢—運用氣勢讓對方做出讓步
八、談判中的術
2 行術者方自大
2 術的有效與有限
2 以弱勝強有方法
2 敗中求勝尋機會
2 如何演好雙簧
2 防患于未然的抵巇術
2 在對方情緒中揣摩
2 揣度他人,見小知大
2 摩意術的十種方法
2 高明的人善于“隱藏”自己
2 避己之短而用人所長
2 怎樣與三種人才打交道
2 用不同方式相處不同的人
2 掌握主動不受制于人
2 君子不露器于人
2 決斷前的準備
2 應當機立斷的條件和原則
2 致人而不致于人的談判藝術
老師介紹:孫巍

中國企業實戰派銷售管理專家
中國著名團隊管理與執行力訓練導師
中國領導藝術研究院研究員
國內多所知名院校總裁班特聘講
《法家韓非與剛性管理》課程創始人

主要經歷

他是一位企業實際操作暨管理的實干者,親身經歷中層、高層經理人、執行總經理和獨立創業等過程,對市場營銷與企業運營有著豐富的實操經驗。他聚焦于銷售管理、打造企業高績效執行團隊的研究與實踐,在本土化實際操作中積累了豐富的實操經驗并掌握了大量案例。他遵從“行之有效”的準則,以解決問題為目標,注重管理與實踐中的積極創新。他曾親赴新加坡、澳大利亞、日本等國向世界大師學習先進管理、行銷、人際學、潛能激發、心靈學等頂尖智慧課程,吸收真正大師的能量;他往返于中國80多個城市,為各類型企事業單位、政府機構做過服務。他憑借對西方經典管理理論的深刻理解和對中國企業現狀的透徹剖析,結合千余次的實戰經驗,融會貫通,專注中國企業管理與銷售訓練,創辦了最具價值的實戰訓練系統,顛覆了只發現問題而不能解決問題的傳統模式,使得培訓真正見到成果并且體現在學員行動上。
孫老師以“為中國企業逐鹿全球”為使命,注重中國企業經營戰略需求,他主張尊重中國人的思維習慣和文化傳統,靈活運用中國傳統文化思想,“因勢利導”啟發企業、團隊和員工個人潛能。他的培訓以解決問題為根本,深入淺出,旁征博引,講、述、論、演俱佳;培訓案例大多以自身親自操盤和實踐為根本,務實、客觀,更注重實戰及貼近本土化執行。

培訓風格

孫老師用汗水詮釋能量,用生命演繹激情。
培訓中互動貫穿始終,如果以400米體育場為標準,每次培訓他能夠繞場10圈,是最具激情的講師。他能在最短時間里調整學員心理和體能到顛峰狀態,充分調動每位學員的熱情與參與度,聲音極具穿透力和震撼力。
孫老師不僅是一位講師,更是一位出色的“演員”。
課程中的案例都以表演的形式呈現,他有著演講家的風采,脫口秀式的幽默,語言生動傳神,肢體動作充滿張力,嬉笑怒罵中蘊含智慧和哲理,推崇寓教于樂及快樂學習。
孫老師采用訓練方式授課,注重正面激勵。
培訓中引導學員通過建立正確的心智模式,啟動內心正面能量,激發個人潛能并轉化成最大行動力。
孫老師的課程注重實戰、實效、實操,拒絕空洞說教與華而不實。課程內容充實新穎、取材經典,注重細節引導,易學易懂,可直接提升學員相關技能,學以致用,可操作性與可復制性強。
孫老師在訓練中追求從行為到習慣的持久改變。
他充分運用心理學、神經語言學、催眠等心智訓練模式,通過外力和學員自身的控制,將正確的觀念轉化成為信念,把正確的行為變成習慣,以達到正確、簡單、持久、高效的訓練目的。

主講課程

管理類:《法家韓非與剛性管理》、《總裁剛性執行力》、《管理能力與素質提升訓練》、《100%執行力超速體驗》、《積極心態與壓力管理》、《自我管理與職業規劃》、《打造智慧中層--管理者成為教練者》、《卓越企業培訓師特訓》(TTT)
銷售管理類:《銷售突圍與業績精進》、《超級銷售戰將制勝訓練系統》、《銷售實戰技能提升與激勵》、《卓越領導力與銷售團隊建設》 《銷售新經理管理技能提升》、《經銷商強大之路》、《銷售團隊狼性執行力》、《激發團隊動力,共鑄企業輝煌》、《高效溝通與團隊共贏》
課程形式: - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習

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