研修課程
授課專家:
[孫巍]
授課天數:
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
課程目標:
u 增強經銷商對廠家營銷思路的認同,與廠家理念保持同頻
u 增強經銷商對產品的認同,積極進行品牌化營銷創新
u 結合公司經營理念,幫助經銷商建立完善的管理與服務體系
u 學會如何激勵下屬,幫助經銷商建立完善的激勵與績效考核體系
u 提供終端營銷團隊建設解決方案,幫助經銷商倍增業績、做大做強
課程大綱:
引言:
2 關于學習的探討
2 新型廠商關系的培養與建設
一、深層心態調整與心靈修煉
2 佛家智慧與心態:煩惱即菩提
2 國學精粹與情緒:人有三寶精氣神
2 如何保持陽光心態
二、營銷觀念變革與升級的啟示
2 觀念變化:生產-產品-服務
2 理論升級:4P-4C-4R
2 新環境下企業與客戶關系
三、經銷商的強大之路
2 關于競爭的探討
2 經銷商生存基礎及市場變化趨勢
2 從夫妻店到專營店的飛躍
2 新環境下經銷商的四項重大決策
2 如何打造自己的核心競爭力
2 思路決定出路:效益從哪里來
四、優秀經銷商的基本角色定位
2 學會和廠家換位思考
2 尊重與信賴:建立互惠誠信平臺
2 與上游同頻:構筑共同目標體系
2 落實才會有事業的突破
五、合作型廠商關系與發展
2 “舟”與“船”的關系
2 推動與拉動關系
2 軍團與軍委關系
2 協作求共贏關系
六、經銷商如何激勵下屬與團隊
2 員工士氣低落的原因
2 如何引發動機與調動情緒
2 物質激勵與精神激勵的技巧
2 怎樣把你的愿望變成下屬的意愿
七、經銷商銷售團隊建設策略
2 TEAM的含義與新解
2 團隊的特點及構成的要素
2 打造團隊精神與團隊凝聚力
2 團隊執行力與團隊文化的塑造
2 分享:《法家韓非》與團隊建設策略
八、銷售績效管理體系的建立
2 績效評價體系設計的原則
2 關鍵銷售指標分析
2 關鍵銷售指標體系建立
2 如何運用平衡計分卡管理指標
九、經銷商從杰出到卓越的跨越
2 整合一切可整合的資源
2 樹立經銷商老板的權威與魅力
2 卓越經銷商老板領導力的五項修煉
2 卓越經銷商老板的兩大終極成功法則
十、Q&A(課程回顧與總結)
老師介紹:孫巍
中國著名團隊管理與執行力訓練導師
中國領導藝術研究院研究員
國內多所知名院校總裁班特聘講
《法家韓非與剛性管理》課程創始人
主要經歷
他是一位企業實際操作暨管理的實干者,親身經歷中層、高層經理人、執行總經理和獨立創業等過程,對市場營銷與企業運營有著豐富的實操經驗。他聚焦于銷售管理、打造企業高績效執行團隊的研究與實踐,在本土化實際操作中積累了豐富的實操經驗并掌握了大量案例。他遵從“行之有效”的準則,以解決問題為目標,注重管理與實踐中的積極創新。他曾親赴新加坡、澳大利亞、日本等國向世界大師學習先進管理、行銷、人際學、潛能激發、心靈學等頂尖智慧課程,吸收真正大師的能量;他往返于中國80多個城市,為各類型企事業單位、政府機構做過服務。他憑借對西方經典管理理論的深刻理解和對中國企業現狀的透徹剖析,結合千余次的實戰經驗,融會貫通,專注中國企業管理與銷售訓練,創辦了最具價值的實戰訓練系統,顛覆了只發現問題而不能解決問題的傳統模式,使得培訓真正見到成果并且體現在學員行動上。
孫老師以“為中國企業逐鹿全球”為使命,注重中國企業經營戰略需求,他主張尊重中國人的思維習慣和文化傳統,靈活運用中國傳統文化思想,“因勢利導”啟發企業、團隊和員工個人潛能。他的培訓以解決問題為根本,深入淺出,旁征博引,講、述、論、演俱佳;培訓案例大多以自身親自操盤和實踐為根本,務實、客觀,更注重實戰及貼近本土化執行。
培訓風格
孫老師用汗水詮釋能量,用生命演繹激情。
培訓中互動貫穿始終,如果以400米體育場為標準,每次培訓他能夠繞場10圈,是最具激情的講師。他能在最短時間里調整學員心理和體能到顛峰狀態,充分調動每位學員的熱情與參與度,聲音極具穿透力和震撼力。
孫老師不僅是一位講師,更是一位出色的“演員”。
課程中的案例都以表演的形式呈現,他有著演講家的風采,脫口秀式的幽默,語言生動傳神,肢體動作充滿張力,嬉笑怒罵中蘊含智慧和哲理,推崇寓教于樂及快樂學習。
孫老師采用訓練方式授課,注重正面激勵。
培訓中引導學員通過建立正確的心智模式,啟動內心正面能量,激發個人潛能并轉化成最大行動力。
孫老師的課程注重實戰、實效、實操,拒絕空洞說教與華而不實。課程內容充實新穎、取材經典,注重細節引導,易學易懂,可直接提升學員相關技能,學以致用,可操作性與可復制性強。
孫老師在訓練中追求從行為到習慣的持久改變。
他充分運用心理學、神經語言學、催眠等心智訓練模式,通過外力和學員自身的控制,將正確的觀念轉化成為信念,把正確的行為變成習慣,以達到正確、簡單、持久、高效的訓練目的。
主講課程
管理類:《法家韓非與剛性管理》、《總裁剛性執行力》、《管理能力與素質提升訓練》、《100%執行力超速體驗》、《積極心態與壓力管理》、《自我管理與職業規劃》、《打造智慧中層--管理者成為教練者》、《卓越企業培訓師特訓》(TTT)
銷售管理類:《銷售突圍與業績精進》、《超級銷售戰將制勝訓練系統》、《銷售實戰技能提升與激勵》、《卓越領導力與銷售團隊建設》 《銷售新經理管理技能提升》、《經銷商強大之路》、《銷售團隊狼性執行力》、《激發團隊動力,共鑄企業輝煌》、《高效溝通與團隊共贏》
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
未能查詢到您想要的產品