研修課程
授課專家：
[林海]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
受訓對象：
企業高層的領導人（董事長、總經理、副總、總監級）。
課程目標：
確定卓越領導的素質，抽象六種領導力；根據六種領導力演變為18項修煉；再提煉出領導工具以提升企業高層者的綜合管理素質，加強高層者的團隊管理能力，使基層管理者逐步實現從優秀走向卓越。
課程大綱：
1．超速成長的學習力
1．1 完成角色轉換
1．2 獲取超人能量
1．3 煉就非凡意志
2．多謀善斷的決策力
2．1 擴展決策視野
2．2 提升決斷能力
2．3 排除決策干擾
3．整合資源的組織力
3．1 透析人才特質——選人用人方法創新
3．2 整合人力資源——提升團隊智商5法
3．3 激活內在動力——階梯法讓無形激勵有形化、激發成長的內動力
4．帶隊育人的教導力
4．1 造就卓越團隊——必勝之道在操場
4．2 轉換教練模式——塑造人才模型、現代教練七步法
4．3 引領群體行為——群體行為定律、群體行為起始于標桿、用榜樣的力量來驅動團隊
5．達成績效的執行力
5．1 玩轉績效魔方
5．2 強化執行機制——事前：承諾法則；事中：反饋法則；事后：5 C 法則
5．3創造超常業績——運用潛能定律，制定競賽模式和競賽規則
6．凝聚人心的感召力
6．1施展人際影響——九性法劃出您和員工最佳素能線
6．2構建團隊文化——組織運行的推力與引力、企業核心價值觀模版
6．3從優秀到卓越——領導藝術的3種境界、愛讓領導管理藝術化
老師介紹：林海
國政法大學公共管理碩士，先后擔任大型企業、民營企業董事總經理、報社總編等職，從事多年經營管理、人力資源及行政管理工作，積累了豐富的管理實踐經驗。林老師的課程注重理論與實踐的緊密結合,擅長的課程有培訓師培訓、領導力、管理溝通、內部管理、人力資源實務、團隊管理、供應商管理、客戶服務等。
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
【研究課題】《360°領導力的修煉》、《管理溝通實用技巧》、《職業精英的16個習慣》、《人才管控的策略創新》、《人力資源三重境界》、《非人力資源的人力資源管理》、《企業行政系統管理實務及技巧》、《企業內部成本控制》、《職業軍團七步訓練》、《職場心理解讀》、《PTT職業培訓師培訓》、《TTT內部培訓師培訓》、《客戶服務三十六計》、《領導角色》、《處世智慧》等。
【主要成果】中國人壽、招商證券、西南證券、廣東發展銀行、深圳發展銀行、中國平安、南方航空、華僑城物業、皇明太陽能、安徽外服（FESCO）、力諾瑞特、創建業集團、嘉和集團、羅庚電能、中電集團、中航健身會、華宇集團、三一設計總院、江南集團、中深設計院、萬科地產、富春東方、萬邦實業、福克斯電器、和亨物業等。
【教學特點】林老師在教學過程中，善化深奧為生動，貼近學員需求，以能夠指導和啟發學員解決實際工作中的困惑為發力點，不僅相授多年所學所悟，且與學員密切互動，在知識傳遞中啟迪智慧，讓學員在感悟中不斷提升執行能力。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
