員工激勵技巧--綜合管理

授課專家： [郭劍華] 授課天數(shù)： 1?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服 課程目標： 通過本課程的學習，學員將能夠：
? 深度理解管理工作的內(nèi)涵和作用
? 掌握13種激勵理論及其管理啟示
? 學會激勵員工的原則和方法
? 走出員工激勵的誤區(qū)
? 把握激勵員工的時機
? 找到提升員工凝聚力的方法

課程大綱： 單元一認知激勵內(nèi)涵
? 激勵內(nèi)涵
? 激勵目的
? 激勵功能
? 激勵的誤區(qū)
? 自我認知練習：什么能夠激勵你
? 單元總結(jié)——全球名企CEO談激勵之道

單元二主要激勵理論
? 激勵在管理中的涵義
? 激勵問題的源頭—人性假設(shè)
? 重要激勵理論
? 當代激勵理論的整合運用
? 激勵理論對管理工作的啟示
? 共同練習：人們想從工作中獲得什么
單元三激勵過程分析
? 認知激勵過程
? 認知激勵對象
? 識別激勵需求
? 理解行為表現(xiàn)
? 認知心里狀態(tài)
? 情境練習：如何把握員工心理

單元四激勵方法介紹
? 員工沒有積極性的15種原因
? 激勵原則
? 激勵中的“四力”
? 如何激勵下屬
? 如何激勵知識工作者
? 六種激勵方法
? 團隊練習：1－10－100

單元五哈佛視頻案例
? 新觀察：服務(wù)利潤鏈　
? 觀看視頻：激勵員工
? 總結(jié)討論：如何激勵

老師介紹：郭劍華