絕對(duì)服從力--綜合管理

授課專家： [康旭] 授課天數(shù)： 1?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 價(jià)格面議 開(kāi)辦周期： 按需開(kāi)辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 課程目標(biāo)： ? 什么是服從？
? 為什么要服從？
? 服從的目的是什么？
? 如何培養(yǎng)絕對(duì)服從力？

課程大綱： 一、 解析“絕對(duì)服從力”
1、 多數(shù)人對(duì)于“服從”的誤解
2 服從=無(wú)能
2 “自動(dòng)自發(fā)”的誤導(dǎo)
2 “能者多勞”的誤解
2、 “絕對(duì)服從力”解構(gòu)
2 絕對(duì)---不打折扣
2 “服”---無(wú)條件接受
2 “從”---認(rèn)清自己是被支配者
2 “力”---恰到好處，過(guò)猶不及
3、 “絕對(duì)服從力”3要素
2 對(duì)上級(jí)意圖理解的一致性
2 對(duì)上級(jí)指示的主管接受性
2 對(duì)自己辦事能力客觀認(rèn)識(shí)
二、 培養(yǎng)“絕對(duì)服從力”
1、 學(xué)會(huì)和上級(jí)有效溝通
2 了解上級(jí)的需求及顧慮
2 培養(yǎng)良好的上行溝通習(xí)慣
2 適應(yīng)上級(jí)的溝通方式
2、 培養(yǎng)對(duì)上級(jí)的信任感
2 人情自己與上級(jí)的關(guān)系
2 相信“領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)都是對(duì)的”
2 把領(lǐng)導(dǎo)信任轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力
3、 正確認(rèn)知自己的能力
2 分清個(gè)人能力與職位能力
2 認(rèn)清自己工作中的價(jià)值體現(xiàn)
三、 “絕對(duì)服從力”表現(xiàn)
1、 “絕對(duì)服從”是一種意識(shí)
2 下屬一切的工作是實(shí)現(xiàn)上級(jí)的目標(biāo)
2 下屬工作的成效體現(xiàn)在上級(jí)的認(rèn)可
2、 “絕對(duì)服從”是一種習(xí)慣
2 上級(jí)要培養(yǎng)下屬服從的習(xí)慣
2 下級(jí)要養(yǎng)成絕對(duì)服從的習(xí)慣
3、 “絕對(duì)服從”是一種態(tài)度
2 積極的服從---看到服從的收獲
2 認(rèn)真的態(tài)度---保證服從的落實(shí)
2 踏實(shí)的態(tài)度---確保服從的執(zhí)行
4、 “絕對(duì)服從”是一種思維模式
2 上級(jí)思考“WHY”,下屬思考“WHAT”
2 上級(jí)思考“WHAT”,下屬思考“HOW”
老師介紹：康旭