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首頁 > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 責(zé)任勝于能力--綜合管理
授課專家:
[康旭]
授課天數(shù):
1?天
收費標(biāo)準(zhǔn):
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服
課程目標(biāo):
樹立員工的責(zé)任感
讓員工認(rèn)識到責(zé)任感的重要性
讓每一個員工都盡職盡責(zé)
課程大綱:
【課程大綱】:
責(zé)任:任何組織存在的第一保障
1. 老板和員工的根本區(qū)別
2. 進入公司前的一日三省
3. 公司存在的最基本保障
一、責(zé)任勝于能力
1、工作績效從哪里來?
2、當(dāng)“能力”遇到“責(zé)任”?
3、責(zé)任就是一切能力的基礎(chǔ)
二、強烈責(zé)任感的10種表現(xiàn)
1、責(zé)任感自我5問
2、竭盡全力VS各盡其責(zé)
3、強烈責(zé)任感的10種表現(xiàn)
三、組織成員責(zé)任感缺失的10種行為
1、責(zé)任感缺失的4種常見表現(xiàn)
2、責(zé)任感嚴(yán)重缺失的3種表現(xiàn)
3、3種無意識的責(zé)任感流失行為
四、責(zé)任是一種心理習(xí)慣
1、我的人生誰做主?
2、責(zé)任能否推卸的掉?
3、自我對話成就不同人生
五、責(zé)任成就卓越人生
1、人生就是有無數(shù)個責(zé)任組成
2、人生發(fā)展規(guī)律與社會角色
3、人生共需要工作36000小時
老師介紹:康旭
具備十年以上企業(yè)管理及咨詢、培訓(xùn)的工作經(jīng)驗,獨創(chuàng)的“思維結(jié)合實踐”體系服務(wù)了近500家企業(yè),積累了一整套適合于中國本土中小型企業(yè)“員工職業(yè)化”建設(shè)的解決方案。
授課特點:
以惟妙惟肖的語言、貼近生活的案例及小組討論、角色扮演、案例分析等多種新穎的培訓(xùn)手法、互動體驗,讓學(xué)員通過切身體驗和領(lǐng)悟主動學(xué)習(xí),從而站在企業(yè)管理者的角度去看待管理、面對問題,從意識層面的改變,最終達到行為的轉(zhuǎn)變。
培訓(xùn)服務(wù)單位:
中國電信、海時達實業(yè)發(fā)展集團、廣州松日集團、家和超市、杭州華聯(lián)家具公司、北京邦德有限公司、北京中天生物科技有限公司、天津遠洋科技股份有限公司、陜西億洲公司、陜西浐灞集團、陜西相遠科技有限公司、嘉匯置業(yè)集團、遠揚科技實業(yè)、隆基地產(chǎn)公司、齊眾科技股份有限公司金科集團、中州科技股份、達能集團、東方大酒店、東盟營造、景天實業(yè)發(fā)展集團、北京環(huán)宇科技股份有限公司、齊眾科技股份有限公司、松下電子等近500家國內(nèi)知名企事業(yè)單位。
擅長方向:企業(yè)職業(yè)化建設(shè)、組織倫理、團隊管理
核心課程:《企業(yè)員工職業(yè)化》系列、《企業(yè)倫理學(xué)》系列、《團隊管理與組建》系列
核心課程簡介:
《企業(yè)員工職業(yè)化》
課程體系 培訓(xùn)課題 適合對象 培訓(xùn)時長 培訓(xùn)目的
職業(yè)化
意識篇 《 責(zé)任勝于能力 》 企業(yè)新入職員工
或需要提升職業(yè)意識員工 6學(xué)時 1、建立正確的職業(yè)意識;
2、培養(yǎng)良好的職業(yè)習(xí)慣;
3、打造良好的職業(yè)心態(tài);
《 態(tài)度決定一切 》 6學(xué)時
《 習(xí)慣保證效率 》 6學(xué)時
《 細(xì)節(jié)決定成敗 》 6學(xué)時
《 頂級團隊意識塑造 》 6學(xué)時
《 崗位能力勝任模型 》 6學(xué)時
《點亮你的職業(yè)生涯 》 6學(xué)時
《 優(yōu)秀職業(yè)人的8項修煉 》 6學(xué)時
《企業(yè)倫理學(xué)》
課程體系 培訓(xùn)課題 適合對象 培訓(xùn)時長 培訓(xùn)目的
職業(yè)化
意識篇 《 絕對執(zhí)行力 》 企業(yè)新入職員工
或需要提升職業(yè)意識員工 6學(xué)時 1、建立正確的職業(yè)意識;
2、培養(yǎng)良好的職業(yè)習(xí)慣;
3、打造良好的職業(yè)心態(tài);
《 職場溝通要訣 》 6學(xué)時
《 企業(yè)生存16條潛規(guī)則 》 6學(xué)時
《 職場發(fā)展16條潛規(guī)則 》 6學(xué)時
《團隊建設(shè)與管理》
課程體系 培訓(xùn)課題 適合對象 培訓(xùn)時長 培訓(xùn)目的
團隊
管理 《 團隊意識的塑造與建立 》 企業(yè)中、基層員工
或中、基層團隊管理者 6學(xué)時 1、建立正確的職業(yè)意識;
2、培養(yǎng)良好的團隊意識;
3、掌握團隊管理的技巧;
《 卓越團隊管理 》 6學(xué)時
《 團隊的激勵與溝通 》 6學(xué)時
《 逆境中的團隊職業(yè)化塑造 》 6學(xué)時
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)
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