研修課程
授課專家：
[陳方]
授課天數：
3?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
受訓對象：
企業管理人員
課程目標：
1、幫助受訓者重塑管理的正確理念，使受訓者掌握如何充分調動企業員工工作積極性、主動性的方法
2、幫助受訓者重塑自己的職業心態，最大限度的激發受訓者的工作潛能，提升受訓者的職業素養，提升受訓者的團隊領導能力和團隊凝聚力
3、讓受訓者掌握大量員工管理的實用方法，提升受訓者在員工管理中的藝術，提升企業管理效益
課程大綱：
第一項修煉 管理者職業化修煉
l 你是職業人嗎
l 關于職業的辨析
l 對職業化的思考
l 如何提升管理者的職業化素養
第二項修煉 管理者正確管理理念修煉
l 深刻理解企業與員工的關系
l 人才的真義
l 如何面對企業的問題？
l 對公平的思考
l 怎樣看待機會
第三項修煉 管理者陽光心態修煉
l 什么叫心態
l 職業心態的正確內涵
l 如何塑造積極的職業心態
l 跨越人生最大的一道坎---認識自我
l 突破自我設限---培養情商
第四項修煉 管理者心智與思維模式修煉
l 管理中愛的責任
l 價值、價值觀和價值體系
l 思維障礙的原因與誤區
l 思維方法剖析
第五項修煉 管理者角色定位修煉
l 反思管理者的工作現狀
l 正確扮演好管理者的七個角色
第六項修煉 管理者核心管理技能修煉
l 關于管理技術
l 目標管理的合理運用
l 合理進行決策
l 巧妙監督控制
l 重新學習開會
l 愉快使用績效管理
l 善于管理自己的時間
第七項修煉 管理者用人藝術修煉
l 如何選擇人
l 如何尊重人
l 如何培養人
l 如何留住人
l 如何激勵人
第八項修煉 管理者高效溝通技巧修煉
l 深刻理解溝通的含義
l 怎樣與上級溝通
l 怎樣與下級溝通
l 怎樣與同級溝通
l 管理中的溝通藝術——如何布置工作任務
l 管理中的溝通藝術——如何對待下級的建議
l 管理中的溝通藝術——如何對待下級的優缺點
l 管理中的溝通藝術——肯定與否定對人
第九項修煉 管理者管理行為修煉
l 反思員工業績的源泉
l 衡量員工發展層次兩個指標
l 管理者的兩種行為與四種管理方式
老師介紹：陳方
陳方 專家簡介：
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
? 資深管理顧問和培訓講師
? 人力資源管理專家
2002年以來，一直從事企業管理咨詢和員工培訓工作，主要為企業提供經營管理改善方案，輔導企業經營管理變革和進行企業員工職業素養與管理技能提升培訓工作。
陳方博士對企業管理工作有豐富的實際運作經驗,能根據企業現狀，獨立制定科學合理、適合企業發展及管理需要的人力資源管理體系并有效加以推行；曾經多次主持多家企業整體經營戰略、人力資源戰略、企業營銷策略的研究與設計；對企業文化的建立、推廣；對企業知識管理、學習型組織建立以及企業經營管理診斷和企業執行力有深入研究和豐富的實際操作經驗。
【行業領域】
快速消費品、加工制造、通信業
【管理咨詢與培訓風格】
為企業提供管理咨詢的過程中，總是能夠從企業的現狀出發并充分考慮企業發展的需要，結合自身豐富的企業經營管理理論和實踐，專注于為企業提供操作力極強的適合目前經營管理現狀的各種企業經營管理改善的方案并加以切實的輔導，以期讓企業在接受管理咨詢服務的過程中可以到達既系統解決企業存在的經營管理中的問題，推動企業發展，又帶動企業員工自身的企業經營管理能力的提升。
陳方博士的培訓總是在架構了一個完整的知識體系的基礎上，充分從企業經營管理中出現的問題分析出發，將企業經營管理的知識點通過對企業存在問題的分析和解決辦法體現出來，以自己在企業經營管理實踐中遇到的典型案例作為培訓教學的主線。陳方博士嚴肅不失幽默，寓觀念于談笑間，蘊哲理于詼諧中。授課不僅內容豐富，案例實用，時間緊湊，哲理分析透徹，而且實用性強，容易記憶，形式活潑，生動風趣，集演和講于一身。既能達到很好的現場效果，又能對企業經營管理產生長期的影響作用。深受企業和受訓學員歡迎和好評。
【擅長咨詢領域】
人力資源管理咨詢：《人力資源戰略規劃》、《工作與職位分析》、《績效管理咨詢》《招聘體系咨詢》、《薪酬體系咨詢》、《培訓管理咨詢》
企業文化咨詢：《企業文化規劃》、《企業文化體系設計》、《企業文化運作咨詢》
《企業文化創新咨詢》、《企業文化傳播咨詢》、《企業形象體系設計》
企業戰略咨詢：《戰略環境分析》、《企業戰略規劃》、《競爭戰略咨詢》、《職能戰略咨詢》、《戰略實施咨詢》
【主講課程】
《優秀管理者必須掌握的九項管理技術》
《從技術走向管理——如何成為優秀管理者》
《塑造優秀企業文化提高企業核心競爭力》
《持續管理創新，不斷提升領導藝術》
《企業如何規避人力資源管理風險》
《有效進行沖突管理與高效溝通技巧修煉》
《中高層管理人員職業化素養提升》
《企業戰略規劃與高績效組織設計》
《卓越績效管理理念與實操技能》
《優秀管理者領導力培育與提升課程體系》
《如何成為優秀培訓師》
《現代企業危機管理》
《員工職業化素養提升》
《卓越管理者六項核心修煉》
《卓越執行塑造力》
《非人力資源管理者的人力資源管理技能》
《企業戰略性人力資源管理》
《學習型組織構建理念與實操》
《員工職業生涯規劃》
《卓越招聘與面試技術》
《員工職業生涯開發與管理》
《卓越培訓經理成功之道》
【服務客戶】
陳方博士有豐富的企業員工內部培訓經驗。曾經受邀為中國寶潔，中順集團，駿豐集團，中國電信，中國聯通、希望集團、武鋼集團、中國移動，勝利油田、南方電網等多家著名企業提供過有關員工職業素質、企業中高層管理人員管理技能等方面的培訓近千場,部分列表如下：
中國電信、中國聯通、中國移動、蘭州石化、宜化集團、勝利油田、靖遠電廠、柘林電廠、韶關供電，江西電力，福建電力、贛東北供電、九江供電、鷹潭供電，贛西供電、撫州供電、中南電力設計院、江西省電力科學院、中冶南方、云南紅塔集團、中國人壽，中國平安、泰康人壽、成都紅光、金冠食品、新加坡城市集團、魯南水泥、浙江巨化、凌云幕墻、江鉆股份、中順集團、天施康藥業、富山機械、中國寶潔、 江蘇省常熟市郵政局支局長、天津市郵政速遞局、桂林郵政局、大潮漁業（香港）、大連實德、士達炭素、金融街控股、青島機場、武鋼集團、新昌印務、華中科技大學EMBA總裁班，清大EMBA總裁班、南海生產力中心等
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
未能查詢到您想要的產品
內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
