帶隊伍教練術--綜合管理

發布時間：2023-11-08 點擊次數：249 來源：企業內訓

授課專家： [李建立] 授課天數： 2?天收費標準：價格面議開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服受訓對象：企業部門經理、主管等中層管理人員
課程目標： 1、使學員具備清晰目標的能力；
2、使學員掌握高效溝通的模式；
3、學員具備領導下屬、激勵他人、直達成果的架構技術；
4、運用最新教練技術為企業的管理團隊提升勝任能力

課程大綱：第一講、分享與反思

1、感受環境：我們面對今天的世界！
A、正在變化的中國：變——魅力與浮躁
B、市場經濟的本質
C、法制：按照契約規則（環境）
D、信用：誠實守信互動（主體）
重要結論：社會大道創新思維
2、選擇幸福：自己與自己的戰爭
A、自我選擇：隨波逐流 VS.獨立思考
B、社會實現：職業疲勞 VS.職場生涯
C、幸福指數：迷茫浮躁 VS.人生定力
3、理解：組織—企業是什么？
理解：職業是什么？
4、好組織是怎么樣的？
A、今天的組織——大家在關心什么？
B、管理究竟是什么？
C、管理者的兩個誤區和三個境界
D、管理到領導、領導到權威
E、做教練式的管理者

第二講、管理教練基本能力

1、管理經理的聆聽能力
2、管理經理的發問能力
3、有效對話架構及練習

第三講、帶隊伍教練術應用

1、帶隊伍教練技術1——精準目標
2、帶隊伍教練技術2——理清現狀
3、帶隊伍教練技術3——關鍵價值連
4、帶隊伍教練技術4——行動目標
5、帶隊伍教練技術5——行動計劃
6、帶隊伍教練技術6——行動
7、帶隊伍教練技術7——行動后跟進

第四講、管理者領導力修煉

1、角色與認知修煉
2、管理責任力修煉
3、有效溝通力修煉
4、授權與激勵修煉
5、團隊領導力修煉
老師介紹：李建立

李建立
講師介紹：
2 知名企業戰略轉型與組織文化專家
2 北京大學經濟學博士
2 ICMCI中國區首批認證咨詢師
2 中國企業聯合會《市場觀察》、中華全國工商聯合會《中國工商》、新華社《經濟世界》、《經濟日報》、《中國企業報》等特約撰稿人
2 清大、北京大學、西安交通大學、天津大學、華中科大等多所高校研修班企業戰略、企業文化模塊特聘教授。

研究方向：
李老師主要致力于成長型企業戰略轉型發展、公司文化策略的操作化、組織流程設計的研究咨詢。研究課題有：企業戰略管理、企業文化軟實力、團隊領導力建設、品牌建設、責任管理等。李博士先后主持參與了百余項發展戰略、文化研究及管理咨詢，并兼任數家企業組織與區域發展顧問。

授課風格：
以啟發式溝通方法幫助管理者領悟管理的“精髓與本質”。
擅長幫助企業管理者撥開迷霧，從具體的管理事務中脫身而出，從更高的視角俯視企業現狀，做到一目了然。
以系統的思維方式幫助管理者構建全面的思維方法，并結合大量真實案例幫助管理者深入淺出地掌握各種思想和方法。
主要著作
《硬文化》、《帶隊伍，中基層管理者領導力法則》、《韓國崛起之謎》、《聯想再造》、《對話新奧》、《戰略方法2004》、《戰略落地執行手冊》（合）、《中國商典》、《本土化執行力模式》（合）、《GF06執行力六項訓練》、《工作就是責任》等圖書，《贏在責任》（光盤）。

咨詢客戶列舉：
政府：許昌市發改委——許昌市“低碳經濟”和“臨空經濟”戰略規劃項目
地產行業：黃石市城市建設投資開發公司企業文化建設項目
建設設計：湖南省建筑設計院企業文化建設管理咨詢
生產制造：江蘇寶勝集團——“五星文化”建設文化咨詢建設項目
電力行業：珠海電廠—“紅藍動力文化”文化建設咨詢項目
航空業：青島空管執行力文化建設
銀行業：長春農村商業銀行戰略規劃、戰略落地咨詢項目
能源業：新奧燃氣企業文化落地咨詢項目
培訓客戶列舉：
能源電力：北京電力、遼寧電力、粵電集團、珠海電廠、國華神化電力研究院、吐哈油田、新奧集團、中國石油管道研究中心、四方集團公司
金融業：工商銀行、建設銀行、北京銀行、長春商業銀行、長城資產、冠通期貨
地產行業：金融街控股、中鐵七局、中國地質工程集團、東安集團、美林基業、湖南省建筑設計院、相衛集團
消費品：方太廚具、草原興發、衡水老白干、新龍和酒業、鄭州中煙、蘭雁集團
工業：華立集團、日本三洋機電、寶勝集團、能太集團、新希望集團有限公司
醫藥行業：東新藥業、頸復康藥業、承德醫院、首都醫科大學、北藥集團
服務業：中國國際電視、中國郵政航空、鄭州國際機場、青島國際機場、中船重工物資貿易集團、萬國法源教育科技集團、故宮博物院、河北滄州市物流規劃局
通信：中國移動、內蒙移動、北京電信、山西郵政設備局
研修班：清大、北京大學、西安交通大學、天津大學、上海復旦大學、華中科大等多所高校研修班企業戰略、企業文化的相關課題主講老師。

課程形式： - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習