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研修課程
內(nèi)訓(xùn)
授課專家:
[丁欣]
授課天數(shù):
2?天
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
價(jià)格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服
受訓(xùn)對(duì)象:
企業(yè)全體員工、中、高層管理人員
課程目標(biāo):
通過(guò)培訓(xùn)學(xué)員能夠……
1、了解時(shí)間管理突破性的觀念及創(chuàng)新的方法
2、明確時(shí)間管理的誤區(qū)
3、有效利用時(shí)間,提高工作效率及效能
4、提升對(duì)職業(yè)目標(biāo)和工作目標(biāo)的管理技巧
5、有效將個(gè)人目標(biāo)與工作目標(biāo)有機(jī)結(jié)合
6、操之在我,積極主動(dòng)
課程大綱:
第一單元 開場(chǎng)與時(shí)間管理定義
? 開場(chǎng)與介紹
? 什么是時(shí)間
? 什么是時(shí)間管理
? 低效能時(shí)間管理
第二單元 時(shí)間日志與時(shí)間殺手
? 工作角色與職責(zé)
? 時(shí)間日志的定義與作用
? 找到“時(shí)間殺手”
? 消除“他殺時(shí)間”
第三單元 消除時(shí)間殺手
? 消除時(shí)間殺手的方法
? 有效管理電子郵件
? 拖延的定義
? 克服拖延習(xí)慣
第四單元 目標(biāo)設(shè)定與輕重緩急
? 目標(biāo)設(shè)定與SMART原則
? 設(shè)定長(zhǎng)期的工作目標(biāo)
? 輕重緩急矩陣
第五單元 制定有效的工作計(jì)劃
? 任務(wù)排序
? 根據(jù)輕重緩急做任務(wù)排序
? 制定有效的工作計(jì)劃
第六單元 管理你的時(shí)間
? 果斷力
? 如何對(duì)過(guò)量的工作說(shuō):“不”
? 有效授權(quán)技巧
第七單元 管理他人的時(shí)間
? 與其他部門協(xié)作
? 會(huì)議中的時(shí)間管理
? 課程回顧與行動(dòng)計(jì)劃
【課程特色】:實(shí)戰(zhàn)豐富、互動(dòng)性強(qiáng)、深入淺出
【授課形式】:課堂講述、案例分析、腦力激蕩、情景演練、故事分享、圖片展示
老師介紹:丁欣
著名企業(yè)培訓(xùn)師
14年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),中國(guó)第一代企業(yè)培訓(xùn)講師,在管理、溝通、職業(yè)生涯規(guī)劃及人力資源領(lǐng)域具有深厚造詣和豐富的培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
丁欣老師實(shí)戰(zhàn)派講師,授課風(fēng)格靈活幽默,知識(shí)點(diǎn)飽滿,內(nèi)容全面,善于解決學(xué)員提出的問(wèn)題,鼓勵(lì)學(xué)員參與,注重實(shí)用性。自97年至今,公開課及內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)人數(shù)上萬(wàn)人,并獲得學(xué)員好評(píng)。
工 作 經(jīng) 歷
2009年全球華人500強(qiáng)講師;
2004年,法資公司任人力資源經(jīng)理;
2007年,自由職業(yè)講師;
主 講 課 程
《TTT/培訓(xùn)培訓(xùn)師》 《員工職業(yè)化技能情境訓(xùn)練》
《窗口人員服務(wù)投訴處理與壓力管理》 《職業(yè)技能塑造內(nèi)容精選(執(zhí)行力)》
《專業(yè)演講與呈現(xiàn)技巧》 《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》
《管理者溝通技能訓(xùn)練》 《職業(yè)素養(yǎng)與陽(yáng)光心態(tài)》
《高效能時(shí)間管理》 《職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)道德》
《團(tuán)隊(duì)管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 《中層干部執(zhí)行力》
《新任主管技能訓(xùn)練》 《中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力》
《壓力與情緒管理》 《專業(yè)接待技巧_行政文秘》
《有效溝通技巧》 《商務(wù)禮儀》
《新任主管領(lǐng)導(dǎo)力》 《經(jīng)理人職業(yè)化——中層管理技能》
《服務(wù)技能提升》 《教練技術(shù)》
授 課 理 念
先做好人,才能去教人。
培訓(xùn)不僅用口和腦,還要用心。
沒(méi)有枯燥的培訓(xùn)課題,只有枯燥的授課方法。
培訓(xùn)師若缺少授課經(jīng)驗(yàn)的積累,一切培訓(xùn)技巧都是空談。
過(guò)于理論,未免空泛;過(guò)于實(shí)戰(zhàn),難免走偏;從實(shí)戰(zhàn)中提煉理論,才是最有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)。
不論授課經(jīng)驗(yàn)多豐富或?qū)ε嘤?xùn)課題多熟悉,對(duì)任何一次培訓(xùn)都不能掉以輕心。
服務(wù)過(guò)的客戶
外資公司:
麥肯錫、甲骨文、美國(guó)雅富頓、艾默生、美國(guó)博登、美國(guó)ATA、威斯特(澳洲)、GHD吉好地(澳洲)、英國(guó)ACCA、法國(guó)道達(dá)爾、法國(guó)阿爾薩斯大區(qū)發(fā)展署、羅格朗電氣、德國(guó)索迪斯、德國(guó)柏麗櫥俱、德國(guó)威卡、蒂森克虜伯電梯、歐博邁業(yè)、瑞士亞美洛巴、松下彩色顯示管、日歷數(shù)據(jù)、富士施樂(lè)、Kappa背靠背……
銀行與金融機(jī)構(gòu):
工商銀行北京總部(及5家北京支行)、中華石油建行支行、北京銀行、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行(北京分行,天津分行)、北京農(nóng)商銀行、深圳中信銀行、浙江泰隆商業(yè)銀行、奧地利中央合作銀行、民生證券、鄭州商品交易所、弘毅投資、虹灣投資、金信銀通……
電力公司:國(guó)電物資、大唐集團(tuán)新能源、重慶電力、貴州甕安供電局、云南開遠(yuǎn)電力集團(tuán)、云南羅平魯布革水力發(fā)電廠、內(nèi)蒙古電力、平陽(yáng)電力、張家口發(fā)電廠、維斯塔斯風(fēng)力發(fā)電、江西撫州供電公司……
石油與燃?xì)饷禾浚?br>大慶油田、中海油、康菲石油(美國(guó))、荷蘭喜威燃?xì)狻⒈本┮夯瘹夤尽⒈本┤細(xì)饧瘓F(tuán)、神華寧煤、銀川煤炭……
電信與通信行業(yè):
諾基亞、中國(guó)移動(dòng)北京分公司、廣東移動(dòng)、中國(guó)電信石家莊分公司、蘇州電信……
機(jī)場(chǎng)與航空公司:
海南航空、首都機(jī)場(chǎng)、深圳機(jī)場(chǎng)股份公司、民航西藏區(qū)局、Ameco……
房產(chǎn)與物業(yè)公司:
保利集團(tuán)、中房集團(tuán)、西單商業(yè)區(qū)建設(shè)開發(fā)公司、凱德置地、中化國(guó)際物業(yè)……
汽車行業(yè):
一汽大眾、福田汽車、東風(fēng)本田、合肥江淮汽車……
國(guó)內(nèi)品牌公司及企業(yè):
海信集團(tuán)、海爾、科銳國(guó)際(獵頭)、天士力集團(tuán)、央視研究中心、用友、高德軟件、賽聞工業(yè)、萌蒂制藥、藍(lán)色快車、京港地鐵、速8酒店、威立雅水務(wù)集團(tuán)、神華集團(tuán)黃驊港務(wù)、云南楚雄州發(fā)改委、云南公路開發(fā)投資有限公司、國(guó)家地稅局、北重阿爾斯通、華洋海事、株洲新材料、中科信、卓輪(天津)機(jī)械公司、山西老萬(wàn)爐業(yè)、青島帝科、山東金晶科技、泰士特醫(yī)療設(shè)備、烏海人民醫(yī)院、國(guó)華荏原、新盟國(guó)際、立思辰、新銳互動(dòng)、華商圣銳廣告公司、東方大為招投標(biāo)公司、武漢啟瑞、京西駕校、貝多愛(ài)思科技有限公司、歐盟、美福……
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