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中層管理者溝通技能訓(xùn)練--專業(yè)技術(shù)

發(fā)布時間:2023-11-08 點擊次數(shù):192 來源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

授課專家: [丁欣] 授課天數(shù): 2?天 收費標(biāo)準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服 課程大綱: 一、溝通的意義及重要性
r 溝通的定義與原則
溝通訓(xùn)練:聽與說的繪圖練習(xí)
r 溝通的障礙及可能導(dǎo)致的后果
r 溝通漏斗
r 最具影響力的溝通:三個篩子
二、有效溝通技巧
r 運動有效的溝通技巧——對事不對人
r 怎樣有效地接受信息——你是否具有積極地傾聽技能
r 傾聽的層次:忽略的聽、假裝傾聽、有選擇地聽、認真地聽、同理心傾聽
r 同理心傾聽的概念
r 善于提問——開放式問題與封閉式問題
角色演練:石頭與佛陀的對話
r 由哈里視窗
r 運用雙贏的溝通技巧
課堂互動:贏得越多越好
r 處理異議:1+1〉2原則
r 給予與接受建設(shè)性反饋——利用反饋的工具取得有效的溝通
角色演練1、2
三、管理者的溝通技巧
r 管理者的角色認知
1. 管理者的溝通類型測試
2. 團隊成員的發(fā)展水平
3. 情境領(lǐng)導(dǎo)
4. 案例分析:王工升遷的煩惱
5. 組織技能模型
r 與上司的溝通技巧
1. 與日方人員溝通原則
2. 向上級匯報的SOS原則
3. 案例分析與角色演練
r 與同事的溝通技巧
情景練習(xí):如何提出你的見解
案例分析:誰是插小旗的
r 與下屬的溝通技巧
1. 管理人員溝通的重要性
經(jīng)典故事與圖片:拉車和推車
2. 溝通不良的四大弊病
案例分析:兒子和父親的對話
3. 員工輔導(dǎo)(Coach)技巧與步驟
角色演練:員工輔導(dǎo)
視頻分享:面對巨人片段
4. 處理團隊成員的問題與困境
5. 表揚下屬的步驟
6. 批評下屬的藝術(shù)
案例分析1:勤勞的年輕技術(shù)員
案例分析2:修插座
四、員工激勵理論與技巧
r 馬斯洛需要層次理論
案例分析:找對人上車
r 赫斯伯格激勵/保健理論
激勵工具:員工滿意與不滿意的觀念對比
r 公平理論
激勵工具:絕對工資與相對工資
r 個人激勵策略
小組討論:員工激勵技巧
情境練習(xí)1:我要換崗位
情境練習(xí)2:我想漲工資
r 知人善任并適材適所
r 激勵原則
老師介紹:丁欣

專家簡介:
著名企業(yè)培訓(xùn)師
14年培訓(xùn)經(jīng)驗,中國第一代企業(yè)培訓(xùn)講師,在管理、溝通、職業(yè)生涯規(guī)劃及人力資源領(lǐng)域具有深厚造詣和豐富的培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗。
丁欣老師實戰(zhàn)派講師,授課風(fēng)格靈活幽默,知識點飽滿,內(nèi)容全面,善于解決學(xué)員提出的問題,鼓勵學(xué)員參與,注重實用性。自97年至今,公開課及內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)人數(shù)上萬人,并獲得學(xué)員好評。

工 作 經(jīng) 歷

2009年全球華人500強講師;
2004年,法資公司任人力資源經(jīng)理;
2007年,自由職業(yè)講師;

主 講 課 程

《TTT/培訓(xùn)培訓(xùn)師》 《員工職業(yè)化技能情境訓(xùn)練》
《窗口人員服務(wù)投訴處理與壓力管理》 《職業(yè)技能塑造內(nèi)容精選(執(zhí)行力)》
《專業(yè)演講與呈現(xiàn)技巧》 《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》
《管理者溝通技能訓(xùn)練》 《職業(yè)素養(yǎng)與陽光心態(tài)》
《高效能時間管理》 《職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)道德》
《團隊管理與團隊建設(shè)》 《中層干部執(zhí)行力》
《新任主管技能訓(xùn)練》 《中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力》
《壓力與情緒管理》 《專業(yè)接待技巧_行政文秘》
《有效溝通技巧》 《商務(wù)禮儀》
《新任主管領(lǐng)導(dǎo)力》 《經(jīng)理人職業(yè)化——中層管理技能》
《服務(wù)技能提升》 《教練技術(shù)》


授 課 理 念

先做好人,才能去教人。
培訓(xùn)不僅用口和腦,還要用心。
沒有枯燥的培訓(xùn)課題,只有枯燥的授課方法。
培訓(xùn)師若缺少授課經(jīng)驗的積累,一切培訓(xùn)技巧都是空談。
過于理論,未免空泛;過于實戰(zhàn),難免走偏;從實戰(zhàn)中提煉理論,才是最有價值的經(jīng)驗。
不論授課經(jīng)驗多豐富或?qū)ε嘤?xùn)課題多熟悉,對任何一次培訓(xùn)都不能掉以輕心。

服務(wù)過的客戶

外資公司:
麥肯錫、甲骨文、美國雅富頓、艾默生、美國博登、美國ATA、威斯特(澳洲)、GHD吉好地(澳洲)、英國ACCA、法國道達爾、法國阿爾薩斯大區(qū)發(fā)展署、羅格朗電氣、德國索迪斯、德國柏麗櫥俱、德國威卡、蒂森克虜伯電梯、歐博邁業(yè)、瑞士亞美洛巴、松下彩色顯示管、日歷數(shù)據(jù)、富士施樂、Kappa背靠背……

銀行與金融機構(gòu):
工商銀行北京總部(及5家北京支行)、中華石油建行支行、北京銀行、中國郵政儲蓄銀行(北京分行,天津分行)、北京農(nóng)商銀行、深圳中信銀行、浙江泰隆商業(yè)銀行、奧地利中央合作銀行、民生證券、鄭州商品交易所、弘毅投資、虹灣投資、金信銀通……
電力公司:國電物資、大唐集團新能源、重慶電力、貴州甕安供電局、云南開遠電力集團、云南羅平魯布革水力發(fā)電廠、內(nèi)蒙古電力、平陽電力、張家口發(fā)電廠、維斯塔斯風(fēng)力發(fā)電、江西撫州供電公司……

石油與燃氣煤炭:
大慶油田、中海油、康菲石油(美國)、荷蘭喜威燃氣、北京液化氣公司、北京燃氣集團、神華寧煤、銀川煤炭……

電信與通信行業(yè):
諾基亞、中國移動北京分公司、廣東移動、中國電信石家莊分公司、蘇州電信……

機場與航空公司:
海南航空、首都機場、深圳機場股份公司、民航西藏區(qū)局、Ameco……

房產(chǎn)與物業(yè)公司:
保利集團、中房集團、西單商業(yè)區(qū)建設(shè)開發(fā)公司、凱德置地、中化國際物業(yè)……

汽車行業(yè):
一汽大眾、福田汽車、東風(fēng)本田、合肥江淮汽車……

國內(nèi)品牌公司及企業(yè):
海信集團、海爾、科銳國際(獵頭)、天士力集團、央視研究中心、用友、高德軟件、賽聞工業(yè)、萌蒂制藥、藍色快車、京港地鐵、速8酒店、威立雅水務(wù)集團、神華集團黃驊港務(wù)、云南楚雄州發(fā)改委、云南公路開發(fā)投資有限公司、國家地稅局、北重阿爾斯通、華洋海事、株洲新材料、中科信、卓輪(天津)機械公司、山西老萬爐業(yè)、青島帝科、山東金晶科技、泰士特醫(yī)療設(shè)備、烏海人民醫(yī)院、國華荏原、新盟國際、立思辰、新銳互動、華商圣銳廣告公司、東方大為招投標(biāo)公司、武漢啟瑞、京西駕校、貝多愛思科技有限公司、中瑞華恒信會計事務(wù)所、歐盟、美福……

課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)

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