研修課程
授課專家:
[楊俊峰]
授課天數(shù):
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服
受訓對象:
人力資源部門、與管理隊伍發(fā)展有關的人員、有管理下屬職責的人員、企業(yè)中其它與管理隊伍發(fā)展有關的人員
課程大綱:
管理者的核心職責和關鍵任務:
a) 管理行為與管理業(yè)績
b) 管理者區(qū)別于非管理者的根本點
c) 管理者的三項關鍵任務
d) 研究舉例:三項關鍵任務與管理業(yè)績
模擬體驗活動:培養(yǎng)團隊能力
a) 管理者的價值
b) 管理行為與組織績效
c) 管理問題診斷
實際案例分析:
a) 管理行為與管理業(yè)績
b)管理問題診斷
綜合討論:三項關鍵任務的表現(xiàn)形式
a) 三項任務的代表性
b) 其它管理任務
電影案例分析:阿波羅十三的啟示
綜合討論:三項關鍵任務的實踐
仿真體驗活動:管理者角色演練
a) 管理知識與管理行為的鏈接
b) 管理問題診斷
知識、技能、與自我意識:同管理現(xiàn)實
老師介紹:楊俊峰
擅長領域:
人力資源 潛能激勵
教育背景:
畢業(yè)于中國科技大學,北京大學心理學碩士。
工作經歷:
NLP執(zhí)行師,北美心理類型學會(APT)正式認證的MBTI資格導師,APT會員,MBTI資格導師。
曾先后服務于深圳市比亞迪公司、泰康人壽保險公司等企業(yè),從事培訓經理、地區(qū)營銷服務經理、專職培訓講師等工作,在個人成長、心理學應用和人際關系管理等方面有深刻的研究和見解,有豐富的實際工作和培訓員工經驗。
主講課程:
最受學員歡迎的培訓課程主要有:
a) 卓越經理人的自我修煉
b) 管理者的關鍵任務
c) 創(chuàng)造完美客戶體驗
d) TTT系列課程
服務客戶:
培訓過的企業(yè)有中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、華為技術、 EMERSON、MICHELIN、OWENS-CORNING、長城計算機、騰訊科技、海王集團、珠江物流、鹽田港、比亞迪實業(yè)、泰康人壽保險等客戶。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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