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管理者的關鍵任務――走出管理低效的心理盲區--綜合管理

發布時間:2023-11-08 點擊次數:201 來源:企業內訓

授課專家: [楊俊峰] 授課天數: 2?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業請致電本站客服 受訓對象: 人力資源部門、與管理隊伍發展有關的人員、有管理下屬職責的人員、企業中其它與管理隊伍發展有關的人員

課程大綱: 管理者的核心職責和關鍵任務:
a) 管理行為與管理業績
b) 管理者區別于非管理者的根本點
c) 管理者的三項關鍵任務
d) 研究舉例:三項關鍵任務與管理業績
模擬體驗活動:培養團隊能力
a) 管理者的價值
b) 管理行為與組織績效
c) 管理問題診斷
實際案例分析:
a) 管理行為與管理業績
b)管理問題診斷
綜合討論:三項關鍵任務的表現形式
a) 三項任務的代表性
b) 其它管理任務
電影案例分析:阿波羅十三的啟示
綜合討論:三項關鍵任務的實踐
仿真體驗活動:管理者角色演練
a) 管理知識與管理行為的鏈接
b) 管理問題診斷
知識、技能、與自我意識:同管理現實
老師介紹:楊俊峰

楊俊峰 NLP執行師,北美心理類型學會(APT)正式認證的MBTI資格導師,APT會員,MBTI資格導師。曾先后服務于深圳市比亞迪公司、泰康人壽保險公司等企業。

擅長領域:

  人力資源 潛能激勵

教育背景:

  畢業于中國科技大學,北京大學心理學碩士。

工作經歷:

   NLP執行師,北美心理類型學會(APT)正式認證的MBTI資格導師,APT會員,MBTI資格導師。

  曾先后服務于深圳市比亞迪公司、泰康人壽保險公司等企業,從事培訓經理、地區營銷服務經理、專職培訓講師等工作,在個人成長、心理學應用和人際關系管理等方面有深刻的研究和見解,有豐富的實際工作和培訓員工經驗。


主講課程:

  最受學員歡迎的培訓課程主要有:
  a) 卓越經理人的自我修煉
  b) 管理者的關鍵任務
  c) 創造完美客戶體驗
  d) TTT系列課程

服務客戶:

  培訓過的企業有中國電信、中國移動、中國聯通、華為技術、 EMERSON、MICHELIN、OWENS-CORNING、長城計算機、騰訊科技、海王集團、珠江物流、鹽田港、比亞迪實業、泰康人壽保險等客戶。

課程形式: - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習

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