研修課程
授課專家：
[余世維]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
課程大綱：
第一部份
1. 激勵的概念與作用
心理學與生理學上的解釋 / 激勵在組織中的積極與消極作用 / 國人不重視激勵的背景分析
2. 激勵的操作考慮
依據不同的時間 / 依據不同的空間 / 依據不同的對象 / 依據不同的事理 / 依據不同的文化
3. 激勵的廣義范圍
從隨機的形式到系統的制度 / 從個人的用心到組織的影響力 / 從工作、家庭到社會參與
4. 激勵的模糊地帶
情感與職業倫理 / 團伙與人際關系 / 力挺與山頭主義 / 呵護與縱容包庇
5. 常用的激勵工具或方法
和物質有關的薪酬、獎金、紅利、股權、保險、退休、住房、汽車等 / 和精神有關的訓練、教育、氛圍、生涯規劃、領導風格、產業發展等 / 和思想有關的道德、人文、信仰、價值觀等
第二部分
1. 一般企業或組織部門在對員工的輔導上常不及格的現象
直屬主管并不親自教導 / 缺乏具體的方法與工具 / 人人都在忙碌，沒有時間 / 訓練課程只是一個形式
2. 先從與工作崗位有關的事項開始輔導
防錯機制 / 基本規范要求 / 條件能力增強 / 流程改善 / 績效量化比較
3. 再從進一步職業化的表現著手輔導
專業領域深耕 / 多元化知識補充 / 職業素養塑造 / 撰寫自我評估報告與相關崗位SOP
4. 可以起到輔導作用的各個相應元
直屬主管（上級）教育 / 資深同事（前輩）指導 / 其它平行部門的備忘紀錄 / 員工意見 （下級） / 供貨商、經銷商建議書 / 客戶反饋 / 競爭同業的策劃作為
5. 實施輔導的各種場合與機會
在線工作的時候 / 進談話室或喝午茶的時候 / 品管圈交流的時候 / 項目工作檢討的時候 / 支援其它單位的時候 / 在各種學院求學的時候 / 在其它公司或機構觀摩的時候
6. 輔導成效不佳的可能原因
沒有Action Plan / 沒有程序步驟與時間表 / 沒有追蹤緊盯 / 不注意細節小處 / 缺乏獎懲措施
老師介紹：余世維
余世維專家簡介：
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
曾任日本航空公司臺區副總經理，是華人最受歡迎、印象最深、最資深的實戰型管理教育專家。哈佛大學企業管理博士后，牛津大學國際經濟博士后。
擅長領域：
領導藝術 綜合管理 人力資源
擅長市場經濟環境中的企業經營管理，從市場營銷、人力資源到生產物流、財務管理，從企業戰略制定到方針目標的量化實施，都能實實在在地為企業提供個性化的解決方案。
所獲榮譽：
被人尊稱為“中國管理教育第一人”；
華人最為推崇的實戰型培訓專家之一；
演說家的風采，戰略家的氣度，學者型的才華；
寓觀念于談笑間，蘊哲理于詼諧中。
被中國管理界評為中國創新管理特訓第一人。
2005年度再次榮獲“中國企業十大最具魅力培訓師”、“中國企業十大最具魅力咨詢師”稱號，并被授予 “2005年度杰出貢獻獎”。
教育背景：
美國佛州諾瓦大學公共決策博士、美國哈佛大學企業管理博士后、英國牛津大學國際經濟博士后。
工作經歷：
曾任日本航空公司臺灣地區副總經理，美爽爽化妝品公司駐美副總經理，泰華土地開發公司（泰國工業區）總經理，誼聯企業股份有限公司副總經理，美國富順集團中國總經理；
服務客戶：
為日本航空、統一、安泰保險、德國萊茵、紫江集團、3M、飛利浦、柯達、朗訊、西門子、波司登、ABB、APP、貝爾、華瑞制藥、日本制藥、三得利 、百聯集團、中國電信、移動、聯通、摩托羅拉、蒙牛乳業、寶鋼集團、中央電視臺等多家著名企業和北大、清華、浙大、復旦、交大等知名高校做過培訓和咨詢，深受客戶好評。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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