授課專家： [李朝曙] 授課天數(shù)： 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 價(jià)格面議 開(kāi)辦周期： 按需開(kāi)辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 課程大綱： 一、總裁企業(yè)文化王牌－和牌；
陰陽(yáng)；天行健、自強(qiáng)不息，地勢(shì)坤、厚德載物；仇必和而解，圓滿大于是非；

1.穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)基本法－柔牌；　　
2.快速發(fā)展基本法－剛牌；

二、總裁企業(yè)戰(zhàn)略王牌－準(zhǔn)牌；
天地、水火；方向大于方法，做對(duì)勝過(guò)受歡迎；簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)；站在巨人的肩膀上，一生只做一件事情；

3.準(zhǔn)確定位基本法－準(zhǔn)牌　　　
4.運(yùn)用平臺(tái)基本法－勢(shì)牌　
5.運(yùn)用規(guī)則基本法－謀牌　　　
6.控制節(jié)奏基本法－時(shí)牌

三、總裁內(nèi)部管理王牌－穩(wěn)牌；
日月聯(lián)合、益多能行、心靈透明；解決正確的問(wèn)題，正確地解決問(wèn)題；利益是合作的基礎(chǔ)，合情合理更要合法；三分天注定，七分靠打拼；七分標(biāo)準(zhǔn)、三分彈性；

7.執(zhí)行制度基本法－穩(wěn)牌　　　
8.修煉文化基本法－愛(ài)牌　 　
9.整合資源基本法－衡牌
10.建設(shè)團(tuán)隊(duì)基本法－聚牌　　　
11.評(píng)價(jià)報(bào)酬基本法－利牌　　
12.激勵(lì)員工基本法－勵(lì)牌
13.發(fā)揮潛能基本法－超牌　　　
14.遵守禮儀基本法－禮牌　　
15.保證態(tài)度基本法－誠(chéng)牌
16.承擔(dān)責(zé)任基本法－笨牌　　　
17.選拔人才基本法－能牌　　
18.提高效率基本法－惜牌

四、總裁服務(wù)溝通王牌－適牌；
　　包超應(yīng)度、問(wèn)答舒心、謹(jǐn)小慎成；細(xì)節(jié)決定成敗，性格決定命運(yùn)，思路決定好出路，態(tài)度決定一切；關(guān)心才能開(kāi)心，愛(ài)拼才會(huì)贏；

19.真誠(chéng)溝通基本法－圓牌　 　
20.突破自我基本法－破牌　　
21.調(diào)整心態(tài)基本法－適牌
22.看待事物基本法－容牌　　
23.服務(wù)客戶基本法－量牌　 　
24.關(guān)心客戶基本法－憑牌
25.有效表達(dá)基本法－諫牌　 　
26.重視體驗(yàn)基本法－品牌　 　
27.堅(jiān)守承諾基本法－諾牌
28.注重細(xì)節(jié)基本法－漸牌　　
29.關(guān)心客戶基本法－心牌　 　
30.堅(jiān)持雙贏基本法－和牌

五、總裁產(chǎn)品營(yíng)銷王牌－塑牌
點(diǎn)線面體、塑造認(rèn)真、創(chuàng)為滿分；速度大于完美，變化快于計(jì)劃；成功有一百個(gè)爸爸，失敗找不到媽媽；

31.確定目標(biāo)基本法－減牌　　
32.找準(zhǔn)需求基本法－迎牌　　
33.構(gòu)建系統(tǒng)基本法－網(wǎng)牌
34.開(kāi)發(fā)產(chǎn)品基本法－連牌　　
35.塑造品牌基本法－精牌　　
36.傳播推廣基本法－播牌
37.保持誠(chéng)信基本法－真牌　　
38.保證滿意基本法－細(xì)牌　　
39.推動(dòng)變革基本法－易牌
40.拓展市場(chǎng)基本法－造牌　　
41.配置產(chǎn)品基本法－補(bǔ)牌　　
42.確立優(yōu)勢(shì)基本法－狠牌

六、總裁學(xué)習(xí)成長(zhǎng)王牌－修牌；
　　修煉創(chuàng)新、感悟夢(mèng)境、游玩學(xué)成；偉人立常志，小人立常志；合理的是訓(xùn)練，不合理的是磨煉；知識(shí)決定命運(yùn)，學(xué)眾人長(zhǎng)于眾人；沒(méi)有絕對(duì)不可能，凡事皆有更好方法；

43.主動(dòng)成長(zhǎng)基本法－勤牌　　
44.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)基本法－超牌　　
45.創(chuàng)新思維基本法－導(dǎo)牌
46.精益求精基本法－深牌　　
47.刻苦磨煉基本法－磨牌　　
48.應(yīng)用能力基本法－慧牌
49.追求理想基本法－志牌　　
50.修煉自我基本法－悔牌　　
51.教導(dǎo)員工基本法－育牌
52.積極實(shí)踐基本法－踐牌　　
53.謙虛謹(jǐn)慎基本法－謙牌　　
54.良性循環(huán)基本法－恒牌

總裁五星級(jí)管理之道

1.總裁思想導(dǎo)航：用講話來(lái)指導(dǎo)—語(yǔ)言表達(dá)與傳播；
講話的場(chǎng)合：?jiǎn)T工談話、內(nèi)部會(huì)議、行業(yè)交流、媒體采訪、電視對(duì)話、廣播、聯(lián)誼、年會(huì)、光盤、企業(yè)家論壇、培訓(xùn)、講課、電話…
講話的工具：講序號(hào)、講重點(diǎn)、講故事、講笑話、講古文、講名言、講外語(yǔ)、講成語(yǔ)、講理論、將事實(shí)、講感情、玩游戲…

2.總裁輿論導(dǎo)向：用文章來(lái)倡導(dǎo)－文字總結(jié)與升華；
文字傳播的途徑：書籍、文件、內(nèi)刊、專訪、報(bào)告、標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)、qq、電子郵件、網(wǎng)站、短信、ppt……
文字傳播的工具：便條、紀(jì)要、提醒、信函、通知、小說(shuō)、散文、詩(shī)歌、歌曲

3.總裁劇本導(dǎo)演：用手冊(cè)來(lái)教導(dǎo)－標(biāo)準(zhǔn)確立與推廣；
制定標(biāo)準(zhǔn)的工具：手冊(cè)、指南、字典、問(wèn)答、卡片、告示、提醒牌、軟件、指南、口訣…

4.總裁制度導(dǎo)游：用制度來(lái)督導(dǎo)－制度設(shè)置與執(zhí)行；
制度設(shè)置的工具：共識(shí)、文件、制度、流程、考核、兌現(xiàn)、圖形、看板、

5.總裁文化導(dǎo)引：用文化來(lái)引導(dǎo)－價(jià)值塑造與提煉；
塑造文化的工具：榜樣、價(jià)值觀、紅寶書、領(lǐng)袖魅力、基本法、文化手冊(cè)、歌曲、宣傳片。
老師介紹：李朝曙