研修課程
授課專家:
[舒化魯]
授課天數:
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
受訓對象:
企業中高層管理人員
課程目標:
1、了解目標管理的難點;
2、掌握有效目標制訂的分析工具和方法;
3、掌握實施目標管理的技巧方法;
4、把握修正調整目標的方法;
5、掌握目標執行結果的評估方法目標的設定。
課程大綱:
一、 有效目標管理的典型分析
1、海爾的OEC與目標管理;
2、邯鋼的倒閉成本與目標管理;
3、四達的虛擬法人與目標管理。
二、 為什么目標管理會失敗?
1、各階層對目標有著不同的理解和期望;
2、缺乏目標設定的順序安排;
3、對可能的困難和變化考慮不足;
4、缺少設定目標的基本技巧;
5、沒有有效地解決設定目標過程中的“討價還價”問題;
6、不懂目標修改調整的科學方法。
三、 保障目標管理效果的10個原則
1、 用戶評價的約束原則;
2、 自主選擇的負責原則;
3、 廣泛參與的融合原則;
4、 邊際對比的激勵原則;
5、 充分溝通的信任原則;
6、 斜坡推球的漸進原則;
7、 持續改善的創新原則;
8、 領導服務的平等原則;
9、 目標分類的整合原則;
10、 權隨事授的匹配原則。
四、 保障目標設定效果的5大方法
1、目標功能樹分析法
2、流程分析方法;
3、系統分析方法;
4、市場鏈分析方法;
5、員工發展管理方法。
五、 保障目標管理效果的實施技巧
1、避免目標分解過程中討價還價的思路和方法;
2、目標選擇激勵的技巧和方法;
3、目標分類設定的技巧和方法;
4、基于目標管理的員工績效管理方法:兩個計算模型;
5、目標的修正調整技巧和方法。
六、 目標管理實施過程的溝通管理標準要求和方法
1、目標設定溝通的方法
2、目標跟蹤溝通的方法
3、目標考核溝通的方法
4、目標調整溝通的方法
七、 目標管理實施操作的八步程序
老師介紹:舒化魯
擅長領域:
綜合管理 項目管理 人力資源
擅長的咨詢項目
1. 企業核心競爭力打造方案設計
2. 企業整體規范化管理導入
3. 企業精細化管理實施導入
4. 企業績效管理體系建設咨詢
5. 企業流程優化設計管理規范化的實施
6. 強勢企業文化建設和管理方案設計
7. 企業成本控制體系建設
8. 受挫ERP項目補救咨詢
9. 企業個性化管理模式量身定制咨詢
擅長的培訓專題
1. 企業管理規范化技術和方法
2. 精細化管理技術和方法
3. 企業流程競爭力打造技術
4. 目標管理實施技巧和方法
5. 如何自主構建強勢企業文化?
6. 員工績效考核方法創新技巧
7. 規范化管理實施專門技術——五行目標中和卡
8. 如減少和避免企業決策失誤?
9. 零事故管理技巧和方法
擅長的咨詢項目
1.企業整體規范化管理導入
2.企業決策體系建設
3.企業組織架構設計
4.杰出員工管理模式創建
4-1.企業員工績效考核體系建設
4-2.企業薪酬體系建設
4-3.員工情感情緒管理規范化實施
5.企業運行流程管理規范化實施
6.企業文化管理體系建設
7.企業成本控制體系建設
8.受挫ERP項目補救咨詢
9.企業個性化管理模式量身定制咨詢
教育背景:
從1978年到1984年,畢業于中南財經大學企業管理專業,獲得碩士學位
1956年生于屈原故里,中南財經大學碩士研究生畢業。有七年公務員、六年廠長和總經理、十一大學教授的經歷。
在北京、上海、山東、廣東、江蘇、浙江、四川等20多個省市,就企業規范化管理、流程優化設計管理、績效管理體系建設、企業文化建設、目標管理等方面的內容,作過幾百場專題演講和培訓,為數十個行業的企業作過培訓和咨詢服務。
主講課程:
擅長的咨詢項目
1. 企業核心競爭力打造方案設計
2. 企業整體規范化管理導入
3. 企業精細化管理實施導入
4. 企業績效管理體系建設咨詢
5. 企業流程優化設計管理規范化的實施
6. 強勢企業文化建設和管理方案設計
7. 企業成本控制體系建設
8. 受挫ERP項目補救咨詢
9. 企業個性化管理模式量身定制咨詢
擅長的培訓專題
1. 企業管理規范化技術和方法
2. 精細化管理技術和方法
3. 企業流程競爭力打造技術
4. 目標管理實施技巧和方法
5. 如何自主構建強勢企業文化?
6. 員工績效考核方法創新技巧
7. 規范化管理實施專門技術——五行目標中和卡
8. 如減少和避免企業決策失誤?
9. 零事故管理技巧和方法
服務客戶:
服務過的部分客戶
航天科工 國家電網 南方電網 鐵十四局 青島啤酒
中興通訊 長城集團 劉家峽水電站 海化集團 兗礦集團
勝利油田 中電財 石家莊藥業 將軍集團 環宇集團
中建八局 邯鋼集團 (挪)斯考根公司 齊魯石化 濟南二機
重汽集團 長發集團 冶金研究總院 張裕集團 長天集團
豐城電廠 中遠集團 世紀泰華集團 濰百集團 中輕集團
所獲榮譽:
客戶評價:深得管理技術和方法的精髓,非常優秀!
著作:
研究成果
先后公開發表論文近100篇,其中24篇被中國人民大學報刊復印資料轉載。出版專著作七部,完成省部級以上課題六個。另外,專著《企業十大競爭力》近期還將出版。已面世的代表性成果如下:
l專著《中國式管理系統實施方法》(56萬字,經濟管理出版社2006年7月出版發行);
l專著《企業規范化管理標準體系》(78萬字,人民大學出版社2004年9月出版發行);
l專著《企業規范化管理實施方案》(108萬字,人民大學出版社2003年3月出版發行);
l 專著《管理學新原理——卓越管理的理論和方法》(39萬字,中國經濟出版社1997年12月出版發行);
l 課程包:《企業如何做強——企業整體規范化管理的技術和方法》(10張VCD,中國人民大學出版社出版2004年12月)
l課程包:《如何自主構建強勢企業文化——企業文化建設管理規范化的技術和方法》(12張VCD,中國人民大學出版社出版2004年12月);
l 課題:重大軟科學項目《私營經濟發展研究》(1998年完成)。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
未能查詢到您想要的產品