標(biāo)桿管理技巧和方法--綜合管理

中國(guó)管理科學(xué)研究院研究員,中國(guó)社會(huì)科學(xué)院客座研究員
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：

　　綜合管理 項(xiàng)目管理 人力資源
　　擅長(zhǎng)的咨詢(xún)項(xiàng)目
　　1. 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力打造方案設(shè)計(jì)
　　2. 企業(yè)整體規(guī)范化管理導(dǎo)入
　　3. 企業(yè)精細(xì)化管理實(shí)施導(dǎo)入
　　4. 企業(yè)績(jī)效管理體系建設(shè)咨詢(xún)
　　5. 企業(yè)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)管理規(guī)范化的實(shí)施
　　6. 強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化建設(shè)和管理方案設(shè)計(jì)
　　7. 企業(yè)成本控制體系建設(shè)
　　8. 受挫ERP項(xiàng)目補(bǔ)救咨詢(xún)
　　9. 企業(yè)個(gè)性化管理模式量身定制咨詢(xún)
　　擅長(zhǎng)的培訓(xùn)專(zhuān)題
　　1. 企業(yè)管理規(guī)范化技術(shù)和方法
　　2. 精細(xì)化管理技術(shù)和方法
　　3. 企業(yè)流程競(jìng)爭(zhēng)力打造技術(shù)
　　4. 目標(biāo)管理實(shí)施技巧和方法
　　5. 如何自主構(gòu)建強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化？
　　6. 員工績(jī)效考核方法創(chuàng)新技巧
　　7. 規(guī)范化管理實(shí)施專(zhuān)門(mén)技術(shù)——五行目標(biāo)中和卡
　　8. 如減少和避免企業(yè)決策失誤？
　　9. 零事故管理技巧和方法

　　擅長(zhǎng)的咨詢(xún)項(xiàng)目
　　1.企業(yè)整體規(guī)范化管理導(dǎo)入
　　2.企業(yè)決策體系建設(shè)
　　3.企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)
　　4.杰出員工管理模式創(chuàng)建
　　4-1.企業(yè)員工績(jī)效考核體系建設(shè)
　　4-2.企業(yè)薪酬體系建設(shè)
　　4-3.員工情感情緒管理規(guī)范化實(shí)施
　　5.企業(yè)運(yùn)行流程管理規(guī)范化實(shí)施
　　6.企業(yè)文化管理體系建設(shè)
　　7.企業(yè)成本控制體系建設(shè)
　　8.受挫ERP項(xiàng)目補(bǔ)救咨詢(xún)
　　9.企業(yè)個(gè)性化管理模式量身定制咨詢(xún)

教育背景：

　　從1978年到1984年，畢業(yè)于中南財(cái)經(jīng)大學(xué)企業(yè)管理專(zhuān)業(yè),獲得碩士學(xué)位

　　1956年生于屈原故里，中南財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士研究生畢業(yè)。有七年公務(wù)員、六年廠(chǎng)長(zhǎng)和總經(jīng)理、十一大學(xué)教授的經(jīng)歷。

　　在北京、上海、山東、廣東、江蘇、浙江、四川等20多個(gè)省市，就企業(yè)規(guī)范化管理、流程優(yōu)化設(shè)計(jì)管理、績(jī)效管理體系建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、目標(biāo)管理等方面的內(nèi)容，作過(guò)幾百場(chǎng)專(zhuān)題演講和培訓(xùn)，為數(shù)十個(gè)行業(yè)的企業(yè)作過(guò)培訓(xùn)和咨詢(xún)服務(wù)。

主講課程：

　　擅長(zhǎng)的咨詢(xún)項(xiàng)目
　　1. 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力打造方案設(shè)計(jì)
　　2. 企業(yè)整體規(guī)范化管理導(dǎo)入
　　3. 企業(yè)精細(xì)化管理實(shí)施導(dǎo)入
　　4. 企業(yè)績(jī)效管理體系建設(shè)咨詢(xún)
　　5. 企業(yè)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)管理規(guī)范化的實(shí)施
　　6. 強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化建設(shè)和管理方案設(shè)計(jì)
　　7. 企業(yè)成本控制體系建設(shè)
　　8. 受挫ERP項(xiàng)目補(bǔ)救咨詢(xún)
　　9. 企業(yè)個(gè)性化管理模式量身定制咨詢(xún)

　　擅長(zhǎng)的培訓(xùn)專(zhuān)題
　　1. 企業(yè)管理規(guī)范化技術(shù)和方法
　　2. 精細(xì)化管理技術(shù)和方法
　　3. 企業(yè)流程競(jìng)爭(zhēng)力打造技術(shù)
　　4. 目標(biāo)管理實(shí)施技巧和方法
　　5. 如何自主構(gòu)建強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化？
　　6. 員工績(jī)效考核方法創(chuàng)新技巧
　　7. 規(guī)范化管理實(shí)施專(zhuān)門(mén)技術(shù)——五行目標(biāo)中和卡
　　8. 如減少和避免企業(yè)決策失誤？
　　9. 零事故管理技巧和方法

服務(wù)客戶(hù)：

　　服務(wù)過(guò)的部分客戶(hù)
　　航天科工 國(guó)家電網(wǎng) 南方電網(wǎng) 鐵十四局 青島啤酒
　　中興通訊 長(zhǎng)城集團(tuán) 劉家峽水電站 海化集團(tuán) 兗礦集團(tuán)
　　勝利油田 中電財(cái) 石家莊藥業(yè) 將軍集團(tuán) 環(huán)宇集團(tuán)
　　中建八局 邯鋼集團(tuán) （挪）斯考根公司 齊魯石化 濟(jì)南二機(jī)
　　重汽集團(tuán) 長(zhǎng)發(fā)集團(tuán) 冶金研究總院 張?jiān)＜瘓F(tuán) 長(zhǎng)天集團(tuán)
　　豐城電廠(chǎng) 中遠(yuǎn)集團(tuán) 世紀(jì)泰華集團(tuán) 濰百集團(tuán) 中輕集團(tuán)

所獲榮譽(yù)：

　　客戶(hù)評(píng)價(jià)：深得管理技術(shù)和方法的精髓，非常優(yōu)秀！

著作：

　　研究成果

　　先后公開(kāi)發(fā)表論文近100篇，其中24篇被中國(guó)人民大學(xué)報(bào)刊復(fù)印資料轉(zhuǎn)載。出版專(zhuān)著作七部，完成省部級(jí)以上課題六個(gè)。另外，專(zhuān)著《企業(yè)十大競(jìng)爭(zhēng)力》近期還將出版。已面世的代表性成果如下：
　　l專(zhuān)著《中國(guó)式管理系統(tǒng)實(shí)施方法》（56萬(wàn)字，經(jīng)濟(jì)管理出版社2006年7月出版發(fā)行）；
　　l專(zhuān)著《企業(yè)規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)體系》（78萬(wàn)字，人民大學(xué)出版社2004年9月出版發(fā)行）；
　　l專(zhuān)著《企業(yè)規(guī)范化管理實(shí)施方案》（108萬(wàn)字，人民大學(xué)出版社2003年3月出版發(fā)行）；
　　l 專(zhuān)著《管理學(xué)新原理——卓越管理的理論和方法》（39萬(wàn)字，中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社1997年12月出版發(fā)行）；
　　l 課程包：《企業(yè)如何做強(qiáng)——企業(yè)整體規(guī)范化管理的技術(shù)和方法》（10張VCD，中國(guó)人民大學(xué)出版社出版2004年12月）
　　l課程包：《如何自主構(gòu)建強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化——企業(yè)文化建設(shè)管理規(guī)范化的技術(shù)和方法》（12張VCD，中國(guó)人民大學(xué)出版社出版2004年12月）；
　　l 課題：重大軟科學(xué)項(xiàng)目《私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究》（1998年完成）。