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高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)--團(tuán)隊(duì)建設(shè)

發(fā)布時間:2023-11-08 點(diǎn)擊次數(shù):232 來源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

授課專家: [張耀升] 授課天數(shù): 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服 課程大綱: 第一部分 對高績效團(tuán)隊(duì)的期待
? 團(tuán)隊(duì):高績效組織的基石
? 團(tuán)隊(duì)的5P要素
? 團(tuán)隊(duì)和群體的區(qū)別
? 團(tuán)隊(duì)的類型

第二部分 團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段
? 成立期
? 動蕩期
? 穩(wěn)定期
? 高產(chǎn)期
? 調(diào)整期

第三部分 如何制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
? 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)從那兒來
? 制定目標(biāo)的原則
? 確立目標(biāo)的程序
? 將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為詳細(xì)的計劃
? 建立目標(biāo)控制系統(tǒng)

第四部分 培育團(tuán)隊(duì)精神
? 團(tuán)隊(duì)精神的內(nèi)涵
? 團(tuán)隊(duì)凝聚力
? 營造互信的合作氣氛
? 團(tuán)隊(duì)士氣

第五部分 團(tuán)隊(duì)中的人際關(guān)系
? 人際關(guān)系的團(tuán)隊(duì)意義
? 影響人際關(guān)系的因素
? 人際關(guān)系六貌
? 利人利己的要領(lǐng)

第六部分 團(tuán)隊(duì)溝通
? 溝通——團(tuán)隊(duì)的最大隱患
? 有效溝通的原則
? 導(dǎo)致溝通障礙的原因
? 有效的反饋
? 化解異議
? 團(tuán)隊(duì)沖突處理

第七部分 團(tuán)隊(duì)激勵
? 激勵的信號
? 三種激勵方式
? 有關(guān)需求的排序
? 了解員工的工作動機(jī)
? 對不同類型的員工進(jìn)行不同的激勵
? 批評的藝術(shù)

第八部分 提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
? 什么是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
? 我們的團(tuán)隊(duì)為什么執(zhí)行不力?
? 構(gòu)成執(zhí)行的核心要素
? 提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的十大關(guān)鍵

第九部分 訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)精英
? 創(chuàng)立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的若干理由
? 團(tuán)隊(duì)的績效從那兒來
? 影響學(xué)習(xí)效果的四個因素
? 營造成長的環(huán)境
? 培育下屬的PDCA循環(huán)
? 員工成長的五個層次
? 團(tuán)隊(duì)教練的幾大技巧

第十部分 如何召開高效的團(tuán)隊(duì)會議
? 會議的三個階段/七個過程
? 會前的計劃、召開、擴(kuò)展和結(jié)束
? 會議控制中的難題與對策
? 會議的追蹤

第十一部分 團(tuán)隊(duì)決策
? 決策的制定過程
? 群體決策的優(yōu)勢
? 影響群體決策的因素
? 四種決策類型
? 改善群體決策的方法
老師介紹:張耀升

領(lǐng)導(dǎo)思維教練系統(tǒng)創(chuàng)始人
“領(lǐng)導(dǎo)思維教練系統(tǒng)”創(chuàng)始人
“管理團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力建設(shè)理論”創(chuàng)始人
清華北大等多家知名學(xué)府客座教授
出版有2本經(jīng)典書籍;《管出高績效》,《做卓越的領(lǐng)導(dǎo)者》,3 套暢銷光盤《打造中層執(zhí)行力》、《巔峰團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《企業(yè)全面激勵訓(xùn)練整體解決方案》受到眾多企業(yè)歡迎。
接受過50余家電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體的專訪并報道,全國電視欄目《前沿講座》《東方名家》主講。
憑借國企,外資,創(chuàng)業(yè)的多種經(jīng)歷,他主持的公開課為眾多老板解決了戰(zhàn)略發(fā)展和高層管理的難題,同時為多家全球500強(qiáng)企業(yè)提供了咨詢、培訓(xùn)服務(wù),為1600余家集團(tuán)性企業(yè)的績效提高起到有力的促進(jìn)作用。 ★授課風(fēng)格
超強(qiáng)的感染:語言風(fēng)趣幽默而不失風(fēng)雅。案例豐富生動,講解深入淺出,寓觀念于談笑間,蘊(yùn)哲理于詼諧中!
心靈的震撼:追求每一個細(xì)節(jié)和案例觸動學(xué)員的心靈,使思想產(chǎn)生共鳴!從心深處出發(fā),深刻而不失通俗,犀利而不失韻味。
持久的影響:理論+實(shí)踐+案例;讓大家主動思考,系統(tǒng)掌握領(lǐng)導(dǎo)者正真制勝的方法!

品牌課程

卓越領(lǐng)導(dǎo)力------四力模型,打造領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)的成長系統(tǒng)!
激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)者精神力量和榜樣力量的內(nèi)驅(qū)力;塑造人格魅力,打造聚合人才的凝聚力;掌控企業(yè)發(fā)展方向的判斷能力;實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略成果的推動能力。是有效提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力的成長系統(tǒng)!
卓越執(zhí)行------從經(jīng)營策略到業(yè)績成果的關(guān)鍵環(huán)節(jié)!
如何使執(zhí)行意識深入人心,使執(zhí)行意志如鋼鐵般強(qiáng)大,最終使執(zhí)行成為文化的基因,如何鍛造強(qiáng)大的執(zhí)行體系,是成為卓越組織的必經(jīng)之路。
卓越團(tuán)隊(duì)管理-----鑄就企業(yè)核心力量!
企業(yè)的競爭就是團(tuán)隊(duì)的競爭,沒有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)企業(yè)就沒有強(qiáng)大的競爭力量,如何建設(shè)一支高績效隊(duì)伍?如何打造領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)?如何進(jìn)行績效管控?這一切盡在《卓越團(tuán)隊(duì)管理》!
職業(yè)經(jīng)理人十項(xiàng)修煉------打造企業(yè)卓越人才成長梯隊(duì)!
企業(yè)要想獲得最終的勝利,人才是最重要的因素之一。只有企業(yè)人員的整體素質(zhì)提升了,企業(yè)的競爭力也就提升了,怎樣讓他們具備一種積極正面的工作態(tài)度,怎樣具備良好的人際溝通能力,怎樣打造良好的團(tuán)隊(duì)凝聚力,怎樣高效率的做好自己的本職工作,《職業(yè)經(jīng)理人十項(xiàng)修煉》教你如何做到!

培訓(xùn)代表客戶:

一汽豐田----世界知名汽車品牌
金網(wǎng)絡(luò)置業(yè)----中國優(yōu)秀的房地產(chǎn)服務(wù)商之一
吉奧汽車----高成長的汽車公司
旭陽焦化----大型民營焦化企業(yè)集團(tuán)
黃海汽車----國家重點(diǎn)發(fā)展的大中型客車制造企業(yè)之一
蒙牛集團(tuán)----中國成長速度最快的乳業(yè)公司
福臨集團(tuán)---中國知名綜合公司
遠(yuǎn)洋地產(chǎn)----中國北京最大的房地產(chǎn)開發(fā)公司之一
紅塔集團(tuán)----中國最大的品牌煙草公司
清華同方----中國著名IT企業(yè)之一
韓國三星----著名綜合企業(yè)集團(tuán)
旺旺集團(tuán)----中國著名食品集團(tuán)
哈藥集團(tuán)----中國最大的藥業(yè)公司之一
蓮花集團(tuán)----調(diào)劑品行業(yè)上市品牌公司
中國移動----中國最大通訊公司
七匹狼----品牌服裝公司
斯得雅----品牌服裝公司

客戶感言:

完全實(shí)戰(zhàn)的課程,我們的中高層管理者都明白了,建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)培養(yǎng)接班人的重要性,這對于我們實(shí)施新戰(zhàn)略,打開新市場,提供了強(qiáng)大的理論和方法。河北啟發(fā)集團(tuán)------總裁 王啟發(fā)
經(jīng)過張老師的這次培訓(xùn),我的感受很深,我們原計劃用5年的時間打造一支優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍,現(xiàn)在有了張老師的幫助,時間可以縮短為兩年。 北京好佳益-----總經(jīng)理 張美華
這個投入是值得的,它會回報給我們價值。我們要比別人跑的更快,正真的領(lǐng)導(dǎo)力從今天開始顯現(xiàn)!中國石油化工新疆分公司-----總經(jīng)理 宮健
通過兩天領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn),我們對領(lǐng)導(dǎo)力有了一個全新的認(rèn)識,我們每個人都需要有自我領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)他人的能力,這是企業(yè)從管理走向領(lǐng)導(dǎo)的真正飛躍;感謝張老師精彩的課程。山東金正大集團(tuán)-----事業(yè)部總經(jīng)理 桓總
張老師兩天的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)讓我們完成了一次可謂是驚心動魄的蛻變!核心團(tuán)隊(duì)經(jīng)受了一次洗禮,大多數(shù)成員得到了很大成長,形成了真正有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),張老師教會了我們使用一套簡單、實(shí)用、有效管理工具,團(tuán)隊(duì)管理變得正規(guī)、有效起來了。上海金蔻-----總經(jīng)理 謝淑春
完全實(shí)戰(zhàn)的課程,我們的高層管理者都明白了,自己的成功不是成功,團(tuán)隊(duì)的成功才是真正的成功,這對于我們實(shí)施新戰(zhàn)略,打開新市場,提供了強(qiáng)大的理論和方法。銘萬集團(tuán)總經(jīng)理 馬為民
張老師的領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練課程,讓我們重新看到了我們自己的不足,也更加激發(fā)了大家工作的熱情。萬通實(shí)業(yè)------人力資源部 李夢
張耀升老師的培訓(xùn)讓我對自己的工作有了新的認(rèn)識,無論在理論上還是操作方法上我都得到巨大的更新!北京基恩愛-----人力資源部 盛雪蓮
張老師的課程可操作性非常強(qiáng),在潛移默化中將團(tuán)隊(duì)管理的經(jīng)驗(yàn)和方法講的很到位。今天的課程給我很大啟發(fā),在輕松的氛圍中提高了自己的能力。北京新時代集團(tuán)-----人力資源部 董經(jīng)理
課程非常精彩,收獲頗豐,我對執(zhí)行力有了更深的感悟,對企業(yè)運(yùn)作流程有了更深的理解,相信通過這次培訓(xùn),我們的企業(yè)會有一個嶄新的風(fēng)貌 !哈藥集團(tuán) 高進(jìn)輝
我曾經(jīng)聽過許多課程,我認(rèn)為張老師的執(zhí)行力課程是我聽到的非常好的課程,這次課是我所有投資中最值得的培訓(xùn),解決了我們許多困惑,道理很深刻,方法也很實(shí)用!中國銀行經(jīng)理 鐵成
課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)

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