授課專家： [齊連生] 授課天數： 2?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 受訓對象： 企業、事業單位和政府部門全體工作人員 課程目標： 通過學習使學員掌握計劃與時間管理的基本內容、基本要求和基本方法。進而在今后的工作中：
? 運用計劃管理和時間管理方法進行工作；
? 通過計劃管理和時間管理法能夠提高工作效率；
? 推動企業經濟效益的進一步提高。

課程大綱： 第一部分　計劃管理

第一章 什么是計劃

第二章 計劃的種類及特點
案例1：你會先救誰？
案例2：精神勝利法
1、 計劃的種類
2、 計劃的特點

第三章 計劃的步驟及方法
案例3：張三的煩惱
1、 目標明確
2、 收集情報，分析現狀
3、 確定前提
4、 選擇、使用計劃編制的方法
5、 結合方法，對目標具體化
6、 形成書面文稿
7、 確認計劃。
案例4：工作分派
案例5：工作交辦
現場討論

游戲

第二部分　時間管理
序言　時間管理的陷阱

第一章 認識時間管理
案例6：登山隊員王石
1、 時間的特性
2、 什么是時間管理？
3、 為什么要進行時間管理？
案例7

第二章 時間管理的原則
1、 帕累托80/20法則
2、 ABC時間管理原則
3、 排列優先次序原則
4、 制訂計劃原則
5、 養成良好習慣原則

第三章 高效時間管理方法
1、 只做重要的事情
2、 日計劃AB表
3、 標準化操作
4、 利用零星時間
5、 有效管理時間四大法則

第四章 跨越時間陷阱
1、 要事第一
2、 以最終的結果來開始行動（以終為始）
3、 學會說“NO！”
4、 如何對付不速之客
5、 如何減少冗長會議
6、 辦公桌上的“5S”運動
7、 時間管理的工具
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