團隊建設的實踐技巧--團隊建設

授課專家： [齊連生] 授課天數： 2?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 課程大綱： 第一章 團隊及團隊精神
1、 什么是團隊？
2、 團隊的基本特征和類型
3、 團隊精神

第二章 缺乏團隊精神的群體不過是烏合之眾
1、 為什么人多力量卻不一定大
2、 以一當十并不難，難的是以十當一
3、 時代需要英雄，更需要偉大的團隊
4、 沒有完美的個人，只有完美的團隊

第三章 強化團隊精神才是企業真正的核心競爭力
1、 授人以漁：打造學習型團隊
2、 如何使1+1＞2：打造協作型團隊
3、 沒有創新就沒有發展：打造創新型團隊――狼的十大處世哲學
4、 物競天擇，適者生存：打造競爭型團隊

第四章 盡職、盡責、盡心——先問你為團隊做了什么
1、 責任所在，請勿推辭
2、 做一名優秀的員工
3、 不單為薪水工作
4、 沒有敬業就沒有卓越
5、 所做超過領導對你的期望

第五章 企業團隊建設的核心要素
1、 構建成功團隊的四要素
2、 心態要素怎樣構建團隊
3、 工具要素怎樣構建團隊
4、 角色要素怎樣構建團隊
5、 流程要素怎樣構建團隊

第六章 通過積極溝通實現團隊建設
1、 沒有溝通就沒有效率
2、 如何進行有效溝通
3、 溝通帶來理解，理解帶來合作

第七章 團隊領導——以身作則
1、 規則是給別人定的，更是給自己定的
2、 為什么選唐僧做團隊領導
3、 選一個什么樣的人做搭檔
4、 企業的管理者，優勢互補
5、 用鯰魚激活沙丁魚
6、 刺猬不要扎著刺猬

第八章 有效激勵——讓員工在團隊中更杰出
1、 獵狗為什么跑不過兔子
2、 為什么要置之死地而重生

第九章 成功企業團隊的基本原則
1、 企業已經決定的事情，任何人都不得以任何理由提出異議
2、 企業有明確規定的，必須堅決執行
3、 企業沒有明確規定的，必須堅持先做事情后匯報
4、 企業團隊建設必須堅持以結果為導向

第十章 提升團隊建設的方法
1、 行動前的方法
2、 行動中的方法
3、 行動完成后的工作
4、 績效管理是執行力提升的動力源
古為今用：《喬家大院》的誠信傳奇
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