時(shí)間管理培訓(xùn)提綱--生產(chǎn)管理

授課專家： [李革增] 授課天數(shù)： 1?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 價(jià)格面議 開(kāi)辦周期： 按需開(kāi)辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 課程目標(biāo)： 1. 理解、認(rèn)識(shí)時(shí)間管理的重要意義；　　　
2. 學(xué)習(xí)、掌握時(shí)間管理的各種實(shí)用方法與技巧；
3. 最終達(dá)到 合理安排好工作時(shí)間，達(dá)到提高工作效率的目的

課程大綱： 一、時(shí)間管理的概念

二、時(shí)間管理的意義
常見(jiàn)的時(shí)間管理誤區(qū)
1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要
A、速度是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
B、優(yōu)化流程　
? 生產(chǎn)流程優(yōu)化　
? 組織流程的優(yōu)化　
2、個(gè)體生命的有限性

三、時(shí)間管理的三原則

第一原則：目標(biāo)管理原則

第二原則：抓住重點(diǎn)原則 “80、20”法則運(yùn)用
第三原則：工作優(yōu)先級(jí)綜合分析

四、時(shí)間管理的22個(gè)策略

第1招：時(shí)間預(yù)算表
第2招：跳出時(shí)間的陷阱
第3招：區(qū)分掌控的時(shí)間
第4招：每日工作計(jì)劃表
第5招：保持自己的韻律并與他人協(xié)調(diào)
第6招：今日事、今日畢
第7招：找出自己最佳工作時(shí)間
第8招：上班前的小動(dòng)作
第9招：同時(shí)做兩、三件事情
第10招：決不輕易“遲到”第11招：沒(méi)定期限就不叫工作
第12招：整理工作環(huán)境
第13招：各種文件只看一次
第14招：沒(méi)有淘汰就不叫檔案管理
第15招：時(shí)間管理的利器
第16招：名片式的小卡
第17招：學(xué)會(huì)使用外腦
第18招：花錢買時(shí)間
第19招：集合零碎時(shí)間做大事
第20招：勇敢說(shuō)“不”
第21招：休息是為了走更遠(yuǎn)的路
第22招：舍棄完美主義

課堂測(cè)試
老師介紹：李革增