研修課程
內(nèi)訓(xùn)
學(xué)位
授課專家:
[李富清]
授課天數(shù):
2?天
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
價(jià)格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服
課程目標(biāo):
提高培訓(xùn)管理人員對(duì)設(shè)計(jì)與策劃環(huán)節(jié)重要性的認(rèn)識(shí);
掌握設(shè)計(jì)和策劃培訓(xùn)工作的內(nèi)容與流程;
學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)和策劃培訓(xùn)活動(dòng)的方法與技巧;
操練與模擬設(shè)計(jì)和策劃培訓(xùn)的重要環(huán)節(jié);
交流與制定設(shè)計(jì)和策劃培訓(xùn)的工具與圖表。
課程大綱:
第一單元:培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和策劃在培訓(xùn)管理工作中的地位與作用
1.對(duì)企業(yè)培訓(xùn)設(shè)計(jì)和策劃現(xiàn)狀的分析與思考;
2.對(duì)企業(yè)培訓(xùn)的設(shè)計(jì)與策劃的認(rèn)識(shí)與理解;
3.企業(yè)培訓(xùn)的設(shè)計(jì)與策劃的重要意義與作用。
第二單元:設(shè)計(jì)和策劃培訓(xùn)的流程、內(nèi)容、方法、技巧、
1.企業(yè)培訓(xùn)的設(shè)計(jì)與策劃的規(guī)范和流程。
(1)分析和確定影響培訓(xùn)的制約條件與因素;
(2)研究和選擇培訓(xùn)方式的方法與技巧;
(3)制定和編寫培訓(xùn)計(jì)劃的方法與技巧;
(4)選擇和采購培訓(xùn)提供者的方法與技巧。
2.設(shè)計(jì)和策劃培訓(xùn)活動(dòng)的16個(gè)方面的主要內(nèi)容。
(1)設(shè)計(jì)和策劃培訓(xùn)的前提條件與保障;
(2)設(shè)計(jì)和策劃培訓(xùn)的內(nèi)容分析與選擇;
(3)設(shè)計(jì)和策劃培訓(xùn)的目標(biāo)要求與制定;
(4)設(shè)計(jì)和策劃培訓(xùn)的技術(shù)要求與制定。
第三單元:設(shè)計(jì)和策劃培訓(xùn)活動(dòng)的監(jiān)視、檢查、評(píng)估。
1.對(duì)設(shè)計(jì)和策劃人員的素質(zhì)要求與規(guī)范;
2.對(duì)設(shè)計(jì)和策劃活動(dòng)的監(jiān)督與檢查;
3.對(duì)設(shè)計(jì)和策劃工作的評(píng)估與論證。
老師介紹:李富清
李富清是我國(guó)企業(yè)培訓(xùn)管理領(lǐng)域中最具其影響力的講師之一,他首先在國(guó)內(nèi)倡導(dǎo)了企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量與效果的流程化管理。全球人力資源類十強(qiáng)華人培訓(xùn)師,改革開發(fā)30年中國(guó)企業(yè)教育培訓(xùn)五十強(qiáng)培訓(xùn)師,2011年度中國(guó)人力資源公益專家講師。
李富清專職并連續(xù)從事對(duì)企業(yè)培訓(xùn)管理人員和企業(yè)培訓(xùn)師的培訓(xùn)達(dá)24年整。曾多次創(chuàng)意設(shè)計(jì)、開發(fā)、組織過一系列有重大影響的全國(guó)性的高層次培訓(xùn)研討活動(dòng),尤其是見長(zhǎng)于職工教育與職工培訓(xùn)、干部培訓(xùn)與繼續(xù)教育、職業(yè)教育的法律與法規(guī)、人力資源的開發(fā)與實(shí)施、國(guó)際先進(jìn)培訓(xùn)方法和國(guó)內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)推廣等領(lǐng)域的培訓(xùn)。李富清以其組織的培訓(xùn)內(nèi)容豐富,教學(xué)風(fēng)格獨(dú)特,培訓(xùn)形式新穎,服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)良而享譽(yù)于全國(guó)職工教育管理人員和企業(yè)培訓(xùn)師之中。
李富清的重點(diǎn)研究方向是職業(yè)教育管理,尤其是對(duì)企業(yè)職工教育和職業(yè)培訓(xùn)管理的研究與教學(xué)。其講座經(jīng)常受邀于全國(guó)各地、各系統(tǒng)和各有關(guān)行業(yè)、企業(yè)。出版過有關(guān)中國(guó)職工教育和企業(yè)培訓(xùn)等專著,曾在《光明日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)教育報(bào)》、《中國(guó)勞動(dòng)報(bào)》、《職業(yè)》等報(bào)刊上發(fā)表過幾十篇有關(guān)職工教育、職業(yè)培訓(xùn)、企業(yè)教育綜合改革等方面的論文、調(diào)查報(bào)告、評(píng)論等。
李富清的培訓(xùn)教學(xué)方式是采用以專題講座為主的多媒體教學(xué),并配合互動(dòng)式教學(xué)、案例對(duì)比教學(xué)、演練輔導(dǎo)教學(xué)、實(shí)操練習(xí)教學(xué)、游戲輔助教學(xué)、考試檢驗(yàn)教學(xué)等形式。教學(xué)主體內(nèi)容力求“新、實(shí)、精”,注重易學(xué)、易懂、易操作、易掌握,注重教學(xué)效果的實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效性,確保參培者“學(xué)有所得,學(xué)有所獲,學(xué)有所用,用以見效”。 教學(xué)將提供與教師講義相匹配的PPT填空式的培訓(xùn)資料。
李富清在給企業(yè)做內(nèi)訓(xùn)時(shí),還將提供培訓(xùn)后的延伸服務(wù)與支持,將無償提供自行開發(fā)的,與課程內(nèi)容相匹配的,與培訓(xùn)管理工作緊密相關(guān)的指南性、途徑性、支持性、技術(shù)性、工具類、參考性、政策性文件六十個(gè),便于參培者及時(shí)轉(zhuǎn)化培訓(xùn)環(huán)境與效果。幫助各類企業(yè)、事業(yè)單位建立健全培訓(xùn)體系或培訓(xùn)管理體系,還幫助企業(yè)編制培訓(xùn)管理文件等。
24年來,李富清授過課的單位有:國(guó)家郵政局、國(guó)家電網(wǎng)公司、國(guó)家藥監(jiān)局、國(guó)家煙草專賣局、中華醫(yī)學(xué)會(huì)、天津市企業(yè)聯(lián)合會(huì)、新疆教育廳、浙江省電力公司、首鋼總公司、河南平煤集團(tuán)、中國(guó)一汽集團(tuán)、北京鐵路局、中國(guó)石油管道局、河南省電力公司、廈門市經(jīng)貿(mào)委、上海飛機(jī)制造廠、安慶石化公司、東風(fēng)柳州汽車公司、陜西省國(guó)防科工委、北京市郵政局、北京電力公司、中國(guó)神華集團(tuán)、德力西集團(tuán)、重慶市電力公司、齊魯石化公司、廈門國(guó)際航空港集團(tuán)公司、通化鋼鐵集團(tuán)、華電國(guó)際電力公司、中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)公司、中國(guó)聯(lián)通河南公司、中國(guó)電信安徽公司、中電姚孟發(fā)電公司、中國(guó)南方電網(wǎng)公司、北京大學(xué)、中國(guó)煙草工業(yè)公司、東芝家電公司、清大、中電烏江水電公司、中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)福彩中心、大亞灣核電運(yùn)營(yíng)公司、太原鋼鐵集團(tuán)公司、中國(guó)新興鑄管集團(tuán)公司、中國(guó)華能集團(tuán)、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)華電集團(tuán)、空軍實(shí)訓(xùn)基地、華東五省監(jiān)獄管理局、浙江大學(xué)、深圳機(jī)場(chǎng)、中山大學(xué)等近千家企事業(yè)單位。
李富清培訓(xùn)教學(xué)的主要參考文獻(xiàn):國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《GB/T19025質(zhì)量管理培訓(xùn)指南》(國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)稱ISO10015,中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)出版社);《國(guó)務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》(國(guó)發(fā)[2005]35號(hào)文件);《中華人民共和國(guó)職業(yè)教育法》(1996年第69號(hào)主席令);《中國(guó)職工教育百科全書》(中國(guó)國(guó)際廣播出版社,李富清等主編)等。
李富清主講(含咨詢)課程目錄
1.《企業(yè)培訓(xùn)體系的建設(shè)與優(yōu)化》(二至四天)
2.《企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量的流程化管理》(二天)
3.《ISO10015培訓(xùn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的理解與實(shí)施》(二天)
4.《企業(yè)培訓(xùn)管理工作的實(shí)操訓(xùn)練》(二至四天)
5.《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師技能培訓(xùn)》(二至五天)
6.《培訓(xùn)需求分析與評(píng)估的方法和技巧》(一至二天)
7.《培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與策劃的方法和技巧》(一至二天)
8.《企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃編制的方法與技巧》(一至二天)
9.《培訓(xùn)課程開發(fā)的方法與技巧》(一至二天)
10.《如何做一名出色的基層培訓(xùn)員》(二至四天)
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)
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