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領導力與執行力——基于人本管理的理念與方法--高層管理

發布時間:2024-01-09 點擊次數:211 來源:企業內訓

授課專家: [高賢峰] 授課天數: 2?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業請致電本站客服 課程大綱: 一、人本管理的基本理念

  1、領導者的理念誤區與現實表現

  2、現存問題與診斷

  3、人本管理的基本理念與員工行為的動力結構分析

  4、管理制度的作用機理與設計思路

  5、文化理念的作用機理與構建思路

  6、人本管理理念與企業員工關系

  二、人本理念與領導力提升

  1、樹立一個理念

  2、抓住兩個目標

  3、完成三個任務

  1、提高四個素質

  2、提高五大權威影響力

  三、人本理念與執行力提升

  1、識別與驅除兩大心魔

  2、組織體系構建四步曲

  3、制度體系的四大功能與完善之道

  文化理念體系建構的八大步驟
老師介紹:高賢峰

清大訪問學者,北大企業家班、清華總裁班、中央黨校企業家班特聘教授,山東經濟學院副教授。
擅長領域:

  人力資源 企業文化

  目前正在進行的研究課題有:中國民營企業人力資源管理現狀及對策研究、中國民營企業老板政治文化心理研究、企業人力資源管理自我診斷與預警體系設計方法與工具研究、人力資源管理的模擬式訓練方法研究、人力資源管理的診斷式內訓方法研究等。

工作經歷:

  北京大學博士生,清大訪問學者,北京大學、清大、人民大學、中央黨校、復旦大學等企業家特聘教授。

  
  授課/咨詢經驗:

  2001年以來,在清大總裁班、北京大學企業家研修班、北京大學經理人特訓營等全國著名培訓機構主講《人本管理》、《人本管理與人力資源開發》、《人本管理與領導藝術》、《人本管理與執行力打造》等課程,“融理論啟發性和實戰操作性為一體”,被歷屆學員評為最受歡迎的課程之一。研究與主講的《人本管理》光盤被清大總裁班定為指定參考教材,在全國十二家省級電視臺播出,并熱銷全國。

教育背景:

  北京大學博士生

主講課程:

  研究與主講:《人力資源管理》、《組織行為學》、《領導科學與藝術》、《人本管理》。
  內訓課
  人本理念與企業管理體系診斷與設計(1——3天)
  人本管理與人力資源開發(1天——2天)
  企業文化的診斷與建構(基于人本管理的理念與方法)(1天—2天)
  人本管理與執行力打造(1天—2天)
  人本管理與領導藝術(1天—2天)
  人本管理與醫療機構文化建設(1天—2天)
  人本管理與素質教育——學生人格發展與學校管理模式(1天)
  公開課
  人本管理理念與技術
  人本管理與人力資源開發
  人本管理與企業文化建設
  人本管理與領導藝術
  人本管理與執行力打造
  人本管理與公務員激勵
  人本管理與素質教育——學生人格發展與學校管理模式
  人本管理與醫療機構文化建設

服務客戶:

  北京大學經濟學院
  清大科技園
  復旦大學
  上海交通大學
  吉林大學
  中國人民大學
  武漢大學
  國務院發展研究中心企業家調查系統
  當代經理人雜志
  中外管理雜志
  中國人力資源管理雜志
  利郎(中國)有限公司
  山西孝義金暉集團
  福建錦興集團
  河南安鋼集團水冶公司
  唐山市鑄恒實業有限公司
  中國工商銀行菏澤市分行
  京泰家具公司
  寧夏煤業集團
  天津東海燃氣集團
  內蒙古塞飛亞集團
  山東硅苑有限公司
  保齡寶生物技術有限公司
  濟南啤酒銷售公司
  魯陽集團等

  承擔過釣魚臺國賓館、中信銀行、中國紡織工業總公司、國家開發投資公司、中國機械工業建設總公司、中國兵器裝備工業總公司、九院、恒安集團、興業皮革、塔里木油田、大慶油田、克拉瑪依油田、湖南移動、清華同方、中國招商銀行、山東建行、菏澤工行、萬家樂集團、海爾集團、中國鐵建集團、山東電力、山東聯通、山東電信、山東人壽保險、海南電信、成都電信、新疆屯河集團、八一鋼鐵、吉林九鑫藥業、浙江金華人壽保險等上百家企業人本管理與人力資源開發的內訓課程,先后應國23個省市企業主管部門或培訓機構邀請做人本管理專場報告幾百場。

著作:

  主要著作《現代組織行為學》、《創新制勝》、《組織行為管理的原理與方法》等十幾部分別由中國經濟出版社、中國財政經濟出版社等出版,2001年以來,在《企業管理》、《中外管理》、《中國人力資源開發》等各類雜志發表論文五十余篇。擔任《管理科學文摘》雜志學術評論員,《中國人力資源開發》雜志特約撰稿人,《當代經理人》“人本管理專欄”作家。專著《人本管理系列叢書》和第二套光盤《人力資源管理自我診斷與預警體系設計》將于2004年出版。
課程形式: - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習

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