研修課程
授課專家: [李庚翔] 授課天數: 1?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業請致電本站客服 受訓對象: 部門文員、辦公室行政人員 課程目標: 領悟公司行政工作的內涵
? 提升職業形象與掌握角色扮演
? 洞悉企業管理標準的建立與流程化的管理
? 掌握職場溝通技巧
? 學習行政工作中必備握的技能技巧
課程大綱:
主 題
內 容
時 間
一、職業化之路與
角色定位
1. 中國企業的職業化之路
2. 職業化所需要的管理
2 觀念(思維)管理
2 態度(情緒)管理
2 行為(結果)管理
3. 行政管理工作的特點
4. 行政管理工作的主要內容
5. 三位一體的行政管理者角色定位
40分鐘
二、行政管理人員
自我管理
1. 行政管理者應具備的素質能力
2. 行政管理者的自我管理
2 自我的目標管理
2 自我的定位管理
2 自我的激勵管理
30分鐘
三、綜合事物標準化管理能力 1. 企業管理的三層次路線圖
2. 企業管理的四項職能
3. 公司管理的標準在哪里?
4. 培養自己的流程化管理能力
40分鐘
四、解決沖突促進
溝通
1. 統合綜效——創造性合作的原則
2. 新木桶理論
3. 跨部門溝通協調中常見的問題
4. 部門間溝通的層次
5. 部門間溝通的五種態度與結果
6. 第三方案:能集思廣益的討論模式
40分鐘
五、服務導向的執
行力
1. 以客戶為中心以流程為導向的企業組織
2. 流程的核心理念——客戶與訂單
3. 執行力的形成
4. 建構以終為始的執行力
5. 養成執行的意識
30分鐘
六、行政經費管理與控制
1. 三種關系與三種原則
2. 行政經費的管理
3. 行政經費的控制
20分鐘
七、行政管理中的接待工作
1. 接待客人的工作流程
2. 日常訪客的接待流程
3. 接待工作的商務禮儀
20分鐘
八、行政管理人員的職業規劃
1. 自覺的自我調適
2. 我們所面臨的壓力
3. 調整好應對壓力的心態
4. 自我心態管理——成功始于覺醒,心態決定命運
20分鐘
老師介紹:李庚翔
李庚翔老師
專業學歷:
清大 MBA
美國加州喬治大學工商管理碩士
個人優勢:
歷經國企、外企和民企等業態以及制造、設備、管理、人力資源等部門的歷練;
從企業的最基礎工作做起,直到企業的高管(總監、副總、總經理);
從事的行業橫跨制造業、商業連鎖業、工業建筑業;
十年以上的講師、咨詢與企業顧問的歷練;
結論:屬于理論與實際結合緊密的實戰派講師。
優勢課程:
企業發展戰略
企業文化建設
市場營銷管理
人力資源管理
目標管理與計劃達成
團隊建設與領導力提升
贏在執行力
問題的分析與解決:
所獲證書:
日本能率協會與日本AOTS《工場改善技術研修》資格證書。
臺灣MTP講師資格證書
頂新國際集團陸干中唯一獲內部高級講師資格證書
曾任職:
1991——1993 中信天津信龍表業公司副總
1993——2000 頂新集團天津頂益公司制造處處長
杭州頂益公司制造部經理
天津頂園公司制造部經理
集團總部管理部經理
2000——2004 傲威之星家具公司副總
妙士乳業集團人力資源部總經理
2004—— 咨詢師、講師、顧問
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