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壓力管理與情緒調節--綜合管理

發布時間:2024-01-09 點擊次數:174 來源:企業內訓

授課專家: [譚天詢] 授課天數: 1?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業請致電本站客服 受訓對象: 新員工、基層員工(如銷售人員、客服人員等)、基層管理者
課程目標: e 針對工作時休息時間短的實際情況,專門設計簡單易懂、操作簡便、可以持續自我使用的“5分鐘快樂法”,每一個方法都只需要5分鐘,這樣可以保證學員參加訓練后能夠掌握最基本的管理壓力的技術、并馬上能在實際工作和生活環境中加以應用;
e 針對目前日益激烈的競爭環境,引導學員正確認識壓力,變壓力為動力,樹立積極向上的心態;
e 針對學員缺乏對情緒調節的正確認識,以案例分析、互動教學的方法幫助學員掌握應對策略和方法;
e 為確保知識向行為和習慣的轉化,將指導學員結合自身實際情況制訂切實可行的行動計劃、簽寫承諾書,并通過主管的實地督導,促使學員堅持下去。
e
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課程大綱: n 課程內容概述
一、正確認識壓力
1、識別壓力的信號
2、壓力的影響
3、壓力反應的三個階段
4、壓力產生的根本原因
@九只狐貍的故事
5、壓力緩解6步驟
@容易產生壓力的10類人
#“特別領地”
#“快速放松”
#“實施放松”
@總結經驗,打造經驗掣
二、情緒的調節
1、什么是情緒
@基本情緒和復合情緒
2、情緒的鐘擺效應
3、負面情緒產生的根本原因
@消極樹結消極果
@積極樹結積極果
#處理負面情緒的STOP步驟
4、應對情緒低潮期
#苦瓜臉如何不苦的4個步驟
@情緒小貼士:好心情
5、培養積極心態
三、壓力與情緒調節實用方法(快樂5分鐘)
1、腹式呼吸法/眼鼻口心連觀法
2、冥想/轉移法
#冥想放松指導語1
#冥想放松指導語2
快樂5分鐘:圖片欣賞/書寫法
3、運動法 快樂5分鐘:眼保健操
快樂5分鐘:健身操1、2、3
快樂5分鐘:全身放松法
快樂5分鐘:頭皮按摩術
4、@食物與健康1、2
四、培養自我調節的良好習慣
1、習慣決定命運
2、自我習慣診斷
3、行為習慣的改善
4、壓力處理計劃
5、簽署承諾書
老師介紹:譚天詢

譚天詢 多家知名的企業和機構的常年管理顧問
專注于業務模式、組織與流程效率、人才管理/發展的資深顧問與培訓師
國際知名咨詢公司的策略合作顧問
Lion vs. Gazelle ?(獅子和羚羊)沙盤課程 中文版權聯合擁有者和首席教練
團隊領導的33個關鍵技能TM課程 培訓師

譚老師歷任多家知名企業的銷售主管、銷售經理、營銷總監、總經理、合伙人、培訓師、咨詢顧問、合伙人、企業教練等職務;譚老師熟悉組織與流程管控、銷售與市場、人才管理和發展、培訓咨詢的過程,擁有前瞻的視野和海量的數據支持,在對多行業、不同背景的國內外企業的戰略、銷售、管理、人才管理和發展上有較深的研究和實踐。
尤其在下列領域上有很強的經驗和研究:
e 組織與團隊的建設、流程設計與優化
e 對工作的流程量化管理與員工“價值-績效-活力”一體化管理上卓有研究
e 對勝任能力模型在企業應用的落地實施上有著豐富的經驗和開拓性的實效方法
e 在人才管理與發展上,有開闊的視野、實效的方法和研究
e 在培訓課程的開發上具有豐富的經驗和多樣化的技術積累

譚老師的培訓課程聚焦組織與團隊建設、流程量化管理、中基層領導力訓練、團隊領導力、人才管理與發展、行動學習引導師以及從國外引進的版權課程(如獅子和羚羊)。譚老師授課強調“以真實的工作情境對接枯燥的知識和技能,使得各級員工能力的培養真實有用、快速靈活”,譚老師的課程富有邏輯和深厚的積累,視野開拓、深入淺出,專業嚴謹務實,不講淺薄的笑話,卻不乏輕松愉快,聽譚老師的課是一場智慧與實戰的享受,受眾多企業和學員所喜愛。
培訓咨詢過的典型客戶:
通訊:中國移動(深圳/廣州/省移動)、中國電信、SIEMENS……
IT科技:富士康、聯想、天創集團、舜宇集團、A8、PHILIPS……
金融:中國工商銀行、中國建設銀行、中信卡中心、光大銀行、運通星……
零售:國美、百安居、千色店、信泰、芳美亞……
醫藥/食品:雙鶴藥業、濟民醫藥、大世界、夏都、百洋海味……
綜合/其他:諾信、中科英華、潤物控股、華僑城、巴士集團、海洋集團……
除了各個細分領域的知名企業外,還為眾多中小企業提供各類的咨詢和培訓服務,協助他們更好地發展人才。

典型咨詢案例:
e 國內某上市公司——業務流程優化與IT設計、實施項目
e 國內規模最大的電信集團——領導力建設項目(領導力建模、領導力三大中心建設)
e 國內著名的移動通訊公司——素質建模及應用、培訓師隊伍建設、內部品牌課程開發、內部課程開發規范設計項目
e 國內最優秀的信用卡中心——培訓體系咨詢輔導服務及多個核心培訓項目的策劃
e 國內某A股知名上市公司——超過40名高管的能力素質測評咨詢
e 國際知名的電子設備企業——能力建模與應用咨詢式輔導服務(應用于招聘選拔、績效考核、培訓發展等)
e 國內上市的某傳媒集團——銷售人員能力發展體系規劃與建設
e 國內最大的國有銀行之一——網點負責人勝任素質建模及培訓發展應用
e 世界最大的非糧乙醇企業——崗位評估及薪酬體系優化
e 此外,為多家公司提供戰略咨詢、組織架構設計與流程優化、人力資源體系規劃與建設、人才管理與發展體系等服務


課程形式: - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習

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