研修課程
授課專家：
[夏禎]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
課程目標：
學完本課程，學員可： 擅長領域：
1. 掌握用圖表清晰表達思想的基本理念式；
2. 學會運用主要工具分析公司戰略和內部管理問題；
3. 能夠通過嚴謹的邏輯思維方式思考遇到的管理問題；
4. 能夠用簡潔明了的方法表達自己的思想；
5. 能夠提高主管人員的思維能力。
課程大綱：
第一天 第二天
課程導入
建立學習團隊
介紹學習研討方法
2-1圖表-易于理解的表達方式
圖表在溝通中的作用
圖表的二大類型
成功圖表需具備的五大要素
三步曲制作數據類圖表
制作概念類圖表
2-2理清思路的工具
檢查圖：用數據表達事物
因果圖：歸類表述事物的各種原因
帕累托圖：顯示影響事物因素的重要性
散點圖：描述事物與事物之間的關系
分布圖：說明事物發生的規律
2-3梳理戰略的模型
價值流分析
五力分析法
波士頓矩陣法
SWOT分析法
麥肯錫的7S模型
2-4基本的邏輯思考方法
5Why連續探尋法
MECE分解法
演繹法
歸納法
因果關系思考法
2-5邏輯樹思考法
邏輯樹的特征
一棵好的邏輯樹的條件
邏輯樹的制作原則
用邏輯樹分析問題
邏輯樹結構的5W1H表達法
2-6金字塔表達法
影響思想表達的三個原因
金字塔表達的基本結構
金字塔法的三個原則
金字塔法的構成要點
搭建金字塔的流程
課程總結
管理技能訓練課程跟進評核
“管理技巧”行動表
老師介紹：夏禎
夏禎 資深職業培訓師，清大總裁班《打造企業執行力》主講講師。
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
綜合管理 人力資源 生產管理
工作經歷：
資深職業培訓師，清大總裁班《打造企業執行力》主講講師。
蘇州三星電子有限公司 洗衣機生產科長
溫州豪王電器有限公司 副總經理
福特汽車（江蘇區域） 銷售主管
教育背景：
蘇州大學應用數學專業畢業。
主講課程：
曾授課主題：
管理技巧（ZENGER）訓練 TEAMWORK團隊訓練
潛能訓練 銷售管理與促銷技巧
ITT講師培訓 WSTC （員工精神訓練）
TWI（生產管理） TPM（生產管理）
服務客戶：
曾授課或輔導企業：
三星中國總部、三星寧波重工、三星深圳電管、三星天津顯示器、三星廣州銷售公司、三星成都銷售公司、三星北京銷售公司、三星沈陽銷售公司、蘇州廣電局、蘇州有線電視臺、蘇州寒山物流有限公司、蘇州開元金屬材料有限公司、常熟白雪電器股份公司、常熟隆力奇股份公司、常州恒達板材有限公司......
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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