研修課程
授課專家:
[孫巍]
授課天數:
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
課程目標:
n 溝通如何才能真正的有效
n 溝通中的敏銳洞察力與靈活思維
n 高超的表達和說服能力
n 有效溝通的策略與技巧
n 上級、下級、平級有效的溝通
n 管理溝通中的自我修為
課程大綱:
一、溝通如何才能真正的有效
2 說對話才能做對事
2 溝通是對方接收到的信息
2 溝通能力就是生產力
2 溝通的目的
2 溝通的心態
2 部門溝通不利的狀況
2 造成溝通困難的因素
二、溝通中的洞察與思維
2 洞察的五個層面
2 洞察的五個維度
2 下屬服從的依據
2 體驗VS概念
2 高手是練出來的
2 訓練的途徑和目的
2 卓越源于要求
2 信念、行為、結果
2 必勝的八大信念
三、溝通中的表達
2 表達與溝通
2 奧巴馬練就表達力
2 表達的三要素
2 三三原理的具體運用
2 九宮八卦格物法
2 語言內容的組織技巧
2 怯場壓力的破解方法
2 開場快速破冰的技巧
2 “完”“美”收尾技巧
2 增強演講感染力
四、溝通中的行為藝術
2 溝通的五項基本原則
2 溝通的五個策略
2 部門溝通的要點
2 溝通中的五個行為藝術
2 溝通中的發問
2 溝通中的性格差異
五、如何與上級溝通
2 與上級溝通的4大原則
2 匯報工作的4個步驟
2 與上級溝通的9大策略
六、如何與平級溝通
2 平級溝通的原則
2 平級溝通的障礙
2 與平級溝通的8大策略
七、如何與下級溝通
2 與下級溝通的原則
2 如何有效的批評
2 如何化解與下級的矛盾怎樣與上司的溝通
八、深度說服
2 說服的準備
2 說服的禁忌
2 以情動人法
2 以理服人法
2 以退為進法
2 巧用激將法
2 善用幽默法
2 迂回操縱法
2 鬼谷子的說服術
九、管理者的自我修為
2仁愛帶兵、凝聚人心
2用平衡心找幸福感
2每天自我三問
2曾國藩奉為神明的圣典
2曾國藩對人生境界的定位
2品德、品質、品牌
老師介紹:孫巍
中國著名團隊管理與執行力訓練導師
中國領導藝術研究院研究員
國內多所知名院??偛冒嗵仄钢v師
《法家韓非與剛性管理》課程創始人
主要經歷
他是一位企業實際操作暨管理的實干者,親身經歷中層、高層經理人、執行總經理和獨立創業等過程,對市場營銷與企業運營有著豐富的實操經驗。他聚焦于銷售管理、打造企業高績效執行團隊的研究與實踐,在本土化實際操作中積累了豐富的實操經驗并掌握了大量案例。他遵從“行之有效”的準則,以解決問題為目標,注重管理與實踐中的積極創新。他曾親赴新加坡、澳大利亞、日本等國向世界大師學習先進管理、行銷、人際學、潛能激發、心靈學等頂尖智慧課程,吸收真正大師的能量;他往返于中國80多個城市,為各類型企事業單位、政府機構做過服務。他憑借對西方經典管理理論的深刻理解和對中國企業現狀的透徹剖析,結合千余次的實戰經驗,融會貫通,專注中國企業管理與銷售訓練,創辦了最具價值的實戰訓練系統,顛覆了只發現問題而不能解決問題的傳統模式,使得培訓真正見到成果并且體現在學員行動上。
孫老師以“為中國企業逐鹿全球”為使命,注重中國企業經營戰略需求,他主張尊重中國人的思維習慣和文化傳統,靈活運用中國傳統文化思想,“因勢利導”啟發企業、團隊和員工個人潛能。他的培訓以解決問題為根本,深入淺出,旁征博引,講、述、論、演俱佳;培訓案例大多以自身親自操盤和實踐為根本,務實、客觀,更注重實戰及貼近本土化執行。
培訓風格
孫老師用汗水詮釋能量,用生命演繹激情。
培訓中互動貫穿始終,如果以400米體育場為標準,每次培訓他能夠繞場10圈,是最具激情的講師。他能在最短時間里調整學員心理和體能到顛峰狀態,充分調動每位學員的熱情與參與度,聲音極具穿透力和震撼力。
孫老師不僅是一位講師,更是一位出色的“演員”。
課程中的案例都以表演的形式呈現,他有著演講家的風采,脫口秀式的幽默,語言生動傳神,肢體動作充滿張力,嬉笑怒罵中蘊含智慧和哲理,推崇寓教于樂及快樂學習。
孫老師采用訓練方式授課,注重正面激勵。
培訓中引導學員通過建立正確的心智模式,啟動內心正面能量,激發個人潛能并轉化成最大行動力。
孫老師的課程注重實戰、實效、實操,拒絕空洞說教與華而不實。課程內容充實新穎、取材經典,注重細節引導,易學易懂,可直接提升學員相關技能,學以致用,可操作性與可復制性強。
孫老師在訓練中追求從行為到習慣的持久改變。
他充分運用心理學、神經語言學、催眠等心智訓練模式,通過外力和學員自身的控制,將正確的觀念轉化成為信念,把正確的行為變成習慣,以達到正確、簡單、持久、高效的訓練目的。
主講課程
管理類:《法家韓非與剛性管理》、《總裁剛性執行力》、《管理能力與素質提升訓練》、《100%執行力超速體驗》、《積極心態與壓力管理》、《自我管理與職業規劃》、《打造智慧中層--管理者成為教練者》、《卓越企業培訓師特訓》(TTT)
銷售管理類:《銷售突圍與業績精進》、《超級銷售戰將制勝訓練系統》、《銷售實戰技能提升與激勵》、《卓越領導力與銷售團隊建設》 《銷售新經理管理技能提升》、《經銷商強大之路》、《銷售團隊狼性執行力》、《激發團隊動力,共鑄企業輝煌》、《高效溝通與團隊共贏》
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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