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團隊高效執行風暴--團隊建設

發布時間:2024-01-09 點擊次數:210 來源:企業內訓

授課專家: [孫巍] 授課天數: 2?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業請致電本站客服 課程目標: u 執行就是改造思維的過程
u 清晰團隊執行不力的病因所在,找到問題解決的核心
u 運用執行不折不扣的拿到成果,徹底通曉執行到位的實操之法
u 世界優秀企業成功執行的原理詮釋
u 建立執行中的共識,重視被忽視的執行力
u 強大團隊執行力的提升策略,打造將決策轉化為成果的能力
u 100%執行力---執行到位的八步流程
u 團隊執行的規劃、培養、控制、激勵,締造卓越團隊
課程大綱: 一、狀態決定成敗
2 學習一定要開心
2 執行者必備的心態
2 投入的三重境界
二、對執行力的認識
2 知名企業家們對執行的認識
2 執行力是什么?
2 冠軍是訓練出來的
2 卓越源于要求
2 什么是高效執行
2 高效執行八字箴言
2 高效執行是對成果負責
2 任務型和結果型的差距
2 做了≠做到
2 團隊執行的五個關鍵
三、團隊執行不力的根源
2 團隊執行力暴露的問題
2 執行流程不暢的病
2 制度原因
2 領導大于制度
2 模糊的制度
2 朝夕制度
2 制度給我們的啟示
2 文化原因
2 創造教派般的企業理念
2 海爾的企業文化理念體系
2 若海智庫企業文化理念體系
2 人員原因
四、團隊執行力提升
2 執行從洞察自我開始
2 關于執行的三省吾身
2 角色定位與執行力
2 執行型人才特點
2 執行人的八大特質
2 執行五化的原則
2 決定執行力的因素
2 解除執行障礙的三大關鍵
2 執行必勝的八大信念
2 信念的力量,知識和金錢不可替代
五、執行到位的八大步驟
2 選擇執行人
2 明確成果
2 時間期限
2 達成共識并承諾
2 制定措施
2 檢查監督
2 修正與完善
2 根據結果獎懲
2 賞罰要及時,政策要兌現
2 有功必獎,有過必罰
2 獎要獎的舍得,罰要罰的狠心
六、執行者的素養
2 執行者的品德與價值
2 有一種責任叫執行
2 責任是萬力之源
老師介紹:孫巍

孫巍 中國企業實戰派銷售管理專家
中國著名團隊管理與執行力訓練導師
中國領導藝術研究院研究員
國內多所知名院校總裁班特聘講師
《法家韓非與剛性管理》課程創始人

主要經歷

他是一位企業實際操作暨管理的實干者,親身經歷中層、高層經理人、執行總經理和獨立創業等過程,對市場營銷與企業運營有著豐富的實操經驗。他聚焦于銷售管理、打造企業高績效執行團隊的研究與實踐,在本土化實際操作中積累了豐富的實操經驗并掌握了大量案例。他遵從“行之有效”的準則,以解決問題為目標,注重管理與實踐中的積極創新。他曾親赴新加坡、澳大利亞、日本等國向世界大師學習先進管理、行銷、人際學、潛能激發、心靈學等頂尖智慧課程,吸收真正大師的能量;他往返于中國80多個城市,為各類型企事業單位、政府機構做過服務。他憑借對西方經典管理理論的深刻理解和對中國企業現狀的透徹剖析,結合千余次的實戰經驗,融會貫通,專注中國企業管理與銷售訓練,創辦了最具價值的實戰訓練系統,顛覆了只發現問題而不能解決問題的傳統模式,使得培訓真正見到成果并且體現在學員行動上。
孫老師以“為中國企業逐鹿全球”為使命,注重中國企業經營戰略需求,他主張尊重中國人的思維習慣和文化傳統,靈活運用中國傳統文化思想,“因勢利導”啟發企業、團隊和員工個人潛能。他的培訓以解決問題為根本,深入淺出,旁征博引,講、述、論、演俱佳;培訓案例大多以自身親自操盤和實踐為根本,務實、客觀,更注重實戰及貼近本土化執行。

培訓風格

孫老師用汗水詮釋能量,用生命演繹激情。
培訓中互動貫穿始終,如果以400米體育場為標準,每次培訓他能夠繞場10圈,是最具激情的講師。他能在最短時間里調整學員心理和體能到顛峰狀態,充分調動每位學員的熱情與參與度,聲音極具穿透力和震撼力。
孫老師不僅是一位講師,更是一位出色的“演員”。
課程中的案例都以表演的形式呈現,他有著演講家的風采,脫口秀式的幽默,語言生動傳神,肢體動作充滿張力,嬉笑怒罵中蘊含智慧和哲理,推崇寓教于樂及快樂學習。
孫老師采用訓練方式授課,注重正面激勵。
培訓中引導學員通過建立正確的心智模式,啟動內心正面能量,激發個人潛能并轉化成最大行動力。
孫老師的課程注重實戰、實效、實操,拒絕空洞說教與華而不實。課程內容充實新穎、取材經典,注重細節引導,易學易懂,可直接提升學員相關技能,學以致用,可操作性與可復制性強。
孫老師在訓練中追求從行為到習慣的持久改變。
他充分運用心理學、神經語言學、催眠等心智訓練模式,通過外力和學員自身的控制,將正確的觀念轉化成為信念,把正確的行為變成習慣,以達到正確、簡單、持久、高效的訓練目的。

主講課程

管理類:《法家韓非與剛性管理》、《總裁剛性執行力》、《管理能力與素質提升訓練》、《100%執行力超速體驗》、《積極心態與壓力管理》、《自我管理與職業規劃》、《打造智慧中層--管理者成為教練者》、《卓越企業培訓師特訓》(TTT)
銷售管理類:《銷售突圍與業績精進》、《超級銷售戰將制勝訓練系統》、《銷售實戰技能提升與激勵》、《卓越領導力與銷售團隊建設》 《銷售新經理管理技能提升》、《經銷商強大之路》、《銷售團隊狼性執行力》、《激發團隊動力,共鑄企業輝煌》、《高效溝通與團隊共贏》
課程形式: - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習

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