研修課程
授課專家:
[高 巖]
授課天數:
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
受訓對象:
【課程對象】企業高層的領導人(董事長、總經理、副總、總監級)。
課程目標:
【課程目標】確定卓越領導的素質,抽象六種領導力;根據六種領導力演變為18項修煉;再提煉出領導工具以提升企業高層者的綜合管理素質,加強高層者的團隊管理能力,使基層管理者逐步實現從優秀走向卓越。
課程大綱:
1.超速成長的學習力
1.1 完成角色轉換
1.2 獲取超人能量
1.3 煉就非凡意志
2.多謀善斷的決策力
2.1 擴展決策視野
2.2 提升決斷能力
2.3 排除決策干擾
3.整合資源的組織力
3.1 透析人才特質——選人用人方法創新
3.2 整合人力資源——提升團隊智商5法
3.3 激活內在動力——階梯法讓無形激勵有形化、激發成長的內動力
4.帶隊育人的教導力
4.1 造就卓越團隊——必勝之道在操場
4.2 轉換教練模式——塑造人才模型、現代教練七步法
4.3 引領群體行為——群體行為定律、群體行為起始于標桿、用榜樣的力量來驅動團隊
5.達成績效的執行力
5.1 玩轉績效魔方
5.2 強化執行機制——事前:承諾法則;事中:反饋法則;事后:5 C 法則
5.3創造超常業績——運用潛能定律,制定競賽模式和競賽規則
6.凝聚人心的感召力
6.1施展人際影響——九性法劃出您和員工最佳素能線
6.2構建團隊文化——組織運行的推力與引力、企業核心價值觀模版
6.3從優秀到卓越——領導藝術的3種境界、愛讓領導管理藝術化
老師介紹:高 巖
北京大學社會責任與可持續發展研究中心委員
深圳《非常財經觀察》電視節目 特邀嘉賓
【業務專長】
企業中高層領導者的素質提升訓練與經營管理指導,其著作《鐵軍執行力》(機械工業出版社)被《新智囊》、《青年文摘》等雜志廣泛轉載,成為業界學習的經典。
【研究課題】
《360°領導力的修煉》、《商界領袖風采與公眾影響力》、《領導者的管理溝通實務》
《中高層管理者執行力修煉》、《PTT職業培訓師培訓》、《團隊領導的推行藝術》
《五項修煉打造卓越團隊》、《銀行對公營銷團隊管理》、《商業銀行的客戶管理與開發》
【成功案例】(排名不分先后)、
金融行業:中國銀行、民生銀行、中信銀行、深圳發展銀行、興業銀行、長沙銀行
恒豐銀行、安信證券、招商證券、中國人壽、平安保險
通訊郵政:中國移動、中國聯通、中國電信、中國郵政
石油化工:中石油、中海油、華潤(水泥)、德美化工
鋼鐵冶金:太原鋼鐵集團、中國冶金科工集團
汽車機械:東風日產、比亞迪、宇通客車、福田汽車、廣西玉柴
電子電器:中興通訊、富士康科技集團、美的集團、創維集團
百貨家電:王府井百貨、國美電器、華潤(萬家)
服裝鞋帽:金利萊(中國)、百麗國際、天意?梁子
副食餐飲:武漢統一、嘉旺餐飲、金龍魚
直銷醫藥:安利(中國)、完美(中國)、方盛醫藥
運輸物流:鹽田國際、南方航空、上港集團物流公司、廣州地鐵
地產建筑:星河地產、綠景集團、深圳建設集團、山東公路建設集團
物業裝飾:華僑城物業、長城物業、金地物業、中廣核物業、賽格寶華物業
名雕裝飾、居眾裝飾
【專家名言】
選擇比努力重要,發現比存在重要,示范比挑剔重要
虧損企業從虧損員工開始
細節說明你是誰
事業之樹植根于團隊沃土
【講授風格】
錦心秀口、寬猛相濟、睿智幽默,通俗易懂!
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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