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研修課程
授課專家:
[高 巖]
授課天數(shù):
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服
課程大綱:
1、解析:員工在銀行組織中的行為表現(xiàn)
1.1銀行業(yè)員工的組織行為與系統(tǒng)思考
1.2組織中的九種人際關系
1.3員工行為密碼圖
1.4巨星云集≠團隊優(yōu)勝
2.認同:銀行業(yè)務精英角色的轉化
2.1優(yōu)秀團隊素能模型
2.2 從業(yè)務精英到卓越領導
?a?a案例:誰該委以重任@
2.3績效是檢驗營銷團隊的根本標準
2.4業(yè)務經(jīng)理的管理說服7式
3.啟動:銀行營銷團隊能量的外化
3.1百日成就計劃法
演練:畫出你的客戶模型@
3.2引領團隊走向目標
3.3解除抵制的融入式管理
4.加速:銀行營銷團隊能量的裂變
4.1建立績效推動系統(tǒng)
4.2紅綠燈三色業(yè)務推動模式
案例:向領軍企業(yè)學推行
4.3推動營銷工作的四大心理熱鍵
5.校正:銀行營銷團隊目標的達成
5.1以小動作尋求大改善
5.2聽取部下請示匯報的要訣
案例:防止被匯報誤導
5.3 影響業(yè)務溝通九個誤區(qū)
演練:如此溝通@
5.4推動改善的反饋管理
6.訓練:銀行營銷團隊成員的整合
6.1怎樣成為營銷教練
6.2簡便易行的六環(huán)培訓法
老師介紹:高 巖
北京大學社會責任與可持續(xù)發(fā)展研究中心委員
深圳《非常財經(jīng)觀察》電視節(jié)目 特邀嘉賓
【業(yè)務專長】
企業(yè)中高層領導者的素質提升訓練與經(jīng)營管理指導,其著作《鐵軍執(zhí)行力》(機械工業(yè)出版社)被《新智囊》、《青年文摘》等雜志廣泛轉載,成為業(yè)界學習的經(jīng)典。
【研究課題】
《360°領導力的修煉》、《商界領袖風采與公眾影響力》、《領導者的管理溝通實務》
《中高層管理者執(zhí)行力修煉》、《PTT職業(yè)培訓師培訓》、《團隊領導的推行藝術》
《五項修煉打造卓越團隊》、《銀行對公營銷團隊管理》、《商業(yè)銀行的客戶管理與開發(fā)》
【成功案例】(排名不分先后)、
金融行業(yè):中國銀行、民生銀行、中信銀行、深圳發(fā)展銀行、興業(yè)銀行、長沙銀行
恒豐銀行、安信證券、招商證券、中國人壽、平安保險
通訊郵政:中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、中國郵政
石油化工:中石油、中海油、華潤(水泥)、德美化工
鋼鐵冶金:太原鋼鐵集團、中國冶金科工集團
汽車機械:東風日產(chǎn)、比亞迪、宇通客車、福田汽車、廣西玉柴
電子電器:中興通訊、富士康科技集團、美的集團、創(chuàng)維集團
百貨家電:王府井百貨、國美電器、華潤(萬家)
服裝鞋帽:金利萊(中國)、百麗國際、天意?梁子
副食餐飲:武漢統(tǒng)一、嘉旺餐飲、金龍魚
直銷醫(yī)藥:安利(中國)、完美(中國)、方盛醫(yī)藥
運輸物流:鹽田國際、南方航空、上港集團物流公司、廣州地鐵
地產(chǎn)建筑:星河地產(chǎn)、綠景集團、深圳建設集團、山東公路建設集團
物業(yè)裝飾:華僑城物業(yè)、長城物業(yè)、金地物業(yè)、中廣核物業(yè)、賽格寶華物業(yè)
名雕裝飾、居眾裝飾
【專家名言】
選擇比努力重要,發(fā)現(xiàn)比存在重要,示范比挑剔重要
虧損企業(yè)從虧損員工開始
細節(jié)說明你是誰
事業(yè)之樹植根于團隊沃土
【講授風格】
錦心秀口、寬猛相濟、睿智幽默,通俗易懂!
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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