研修課程
授課專家：
[高 巖]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
課程大綱：
1、解析：員工在銀行組織中的行為表現
1.1銀行業員工的組織行為與系統思考
1.2組織中的九種人際關系
1.3員工行為密碼圖
1.4巨星云集≠團隊優勝
2.認同：銀行業務精英角色的轉化
2.1優秀團隊素能模型
2.2 從業務精英到卓越領導
?a?a案例:誰該委以重任@
2.3績效是檢驗營銷團隊的根本標準
2.4業務經理的管理說服7式
3.啟動：銀行營銷團隊能量的外化
3.1百日成就計劃法
演練:畫出你的客戶模型@
3.2引領團隊走向目標
3.3解除抵制的融入式管理
4.加速：銀行營銷團隊能量的裂變
4.1建立績效推動系統
4.2紅綠燈三色業務推動模式
案例：向領軍企業學推行
4.3推動營銷工作的四大心理熱鍵
5.校正：銀行營銷團隊目標的達成
5.1以小動作尋求大改善
5.2聽取部下請示匯報的要訣
案例：防止被匯報誤導
5.3 影響業務溝通九個誤區
演練：如此溝通@
5.4推動改善的反饋管理
6.訓練：銀行營銷團隊成員的整合
6.1怎樣成為營銷教練
6.2簡便易行的六環培訓法
老師介紹：高 巖
研究員
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
北京大學社會責任與可持續發展研究中心委員
深圳《非常財經觀察》電視節目 特邀嘉賓
【業務專長】
企業中高層領導者的素質提升訓練與經營管理指導，其著作《鐵軍執行力》（機械工業出版社）被《新智囊》、《青年文摘》等雜志廣泛轉載，成為業界學習的經典。
【研究課題】
《360°領導力的修煉》、《商界領袖風采與公眾影響力》、《領導者的管理溝通實務》
《中高層管理者執行力修煉》、《PTT職業培訓師培訓》、《團隊領導的推行藝術》
《五項修煉打造卓越團隊》、《銀行對公營銷團隊管理》、《商業銀行的客戶管理與開發》
【成功案例】（排名不分先后）、
金融行業：中國銀行、民生銀行、中信銀行、深圳發展銀行、興業銀行、長沙銀行
恒豐銀行、安信證券、招商證券、中國人壽、平安保險
通訊郵政：中國移動、中國聯通、中國電信、中國郵政
石油化工：中石油、中海油、華潤（水泥）、德美化工
鋼鐵冶金：太原鋼鐵集團、中國冶金科工集團
汽車機械：東風日產、比亞迪、宇通客車、福田汽車、廣西玉柴
電子電器：中興通訊、富士康科技集團、美的集團、創維集團
百貨家電：王府井百貨、國美電器、華潤（萬家）
服裝鞋帽：金利萊（中國）、百麗國際、天意?梁子
副食餐飲：武漢統一、嘉旺餐飲、金龍魚
直銷醫藥：安利（中國）、完美（中國）、方盛醫藥
運輸物流：鹽田國際、南方航空、上港集團物流公司、廣州地鐵
地產建筑：星河地產、綠景集團、深圳建設集團、山東公路建設集團
物業裝飾：華僑城物業、長城物業、金地物業、中廣核物業、賽格寶華物業
名雕裝飾、居眾裝飾
【專家名言】
選擇比努力重要，發現比存在重要，示范比挑剔重要
虧損企業從虧損員工開始
細節說明你是誰
事業之樹植根于團隊沃土
【講授風格】
錦心秀口、寬猛相濟、睿智幽默，通俗易懂！
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
