教導(dǎo)：打造高績(jī)效管理團(tuán)隊(duì)--團(tuán)隊(duì)建設(shè)

授課專家： [高 巖] 授課天數(shù)： 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 價(jià)格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 受訓(xùn)對(duì)象： 【課程對(duì)象】公司高管、管理咨詢師、培訓(xùn)師。 課程目標(biāo)： 【課程目標(biāo)】打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的動(dòng)態(tài)模式 課程大綱： 【課程大綱】
1．企業(yè)生存的三度空間
2．事業(yè)成功的核心要素
3．團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的六項(xiàng)能力
4．學(xué)會(huì)為自己加油
5．高效團(tuán)隊(duì)運(yùn)行模型
6．管理贏在解讀人心
7．加大部下責(zé)任
8．引爆團(tuán)隊(duì)激情
9．戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型
10．戰(zhàn)略性放棄
10．１變招對(duì)策一：降低經(jīng)營(yíng)成本
10．２ 變招對(duì)策二：拓寬融資渠道
10．３變招對(duì)策三：調(diào)整儲(chǔ)備政策
10．４變招對(duì)策四：復(fù)合賣點(diǎn)拓展市場(chǎng)
10．５變招對(duì)策五：建立戰(zhàn)略聯(lián)盟
10．６變招對(duì)策六：延伸產(chǎn)業(yè)鏈
10．７變招對(duì)策七：變換贏利模式
10．８變招對(duì)策八：大力改善管理
11．戰(zhàn)略性選擇
12．對(duì)低效說再見
13．管到點(diǎn)位，事半功倍
14．標(biāo)桿管理，驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)
15．選育有方，用人有道
16．績(jī)效是檢驗(yàn)企業(yè)的唯一標(biāo)準(zhǔn)
17．企業(yè)管理系統(tǒng)12變量

老師介紹：高 巖