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研修課程
內(nèi)訓(xùn)
授課專(zhuān)家:
[郭劍華]
授課天數(shù):
1?天
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
價(jià)格面議
開(kāi)辦周期:
按需開(kāi)辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服
課程大綱:
課程大綱
單元一 認(rèn)知反饋
? 小練習(xí):畫(huà)圖
? 反饋的內(nèi)涵:反饋——最重要的溝通技巧
? 反饋的類(lèi)型
? 反饋的價(jià)值
? 反饋的情境
單元二 有效反饋的八個(gè)步驟
? 角色扮演:史蒂夫與杰克的對(duì)白(1)
? 視頻觀摩:如何反饋
? 步驟一:區(qū)分事實(shí)和猜測(cè)
? 步驟二:關(guān)注具體的、易觀察的行為
? 步驟三:關(guān)注可能的改進(jìn)
? 步驟四:避免語(yǔ)氣重的措辭
? 步驟五:首先處理情緒問(wèn)題
? 步驟六:關(guān)注反饋對(duì)接受者的價(jià)值
? 步驟七:反饋的信息量對(duì)于接受者而言是可以接受的
? 步驟八:分享想法和信息
? 視頻拍攝:如何給員工反饋
? 視頻回放:檢討不足
單元三 接受反饋的七個(gè)原則
? 小練習(xí):自畫(huà)像
? 角色扮演:史蒂夫與杰克的對(duì)白(2)
? 原則一:認(rèn)真傾聽(tīng)
? 原則二:不帶任何抵觸情緒地注意所有不同的意見(jiàn)
? 原則三:以復(fù)述來(lái)檢查你的感覺(jué)
? 原則四:請(qǐng)求進(jìn)一步的澄清
? 原則五:評(píng)估所聽(tīng)到的反饋的價(jià)值
? 原則六:從其它來(lái)源獲得額外的信息
? 原則七:根據(jù)正確的反饋意見(jiàn)行動(dòng)
? 視頻拍攝:如何接受反饋
? 視頻回放:檢討不足
單元四 如何給予負(fù)面反饋
? 案例分析:失敗的績(jī)效面談
? 給予負(fù)面反饋的技巧
? 應(yīng)對(duì)負(fù)面反饋的技巧
? 單元總結(jié):給予反饋Vs.應(yīng)對(duì)反饋
老師介紹:郭劍華
曾給上百家家國(guó)企、外企及民營(yíng)企業(yè)授課,具有豐富的授課經(jīng)驗(yàn)。
郭老師培訓(xùn)風(fēng)格嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真,具有很好的親和力。郭老師將實(shí)際經(jīng)驗(yàn)融入到課程之中,具有很強(qiáng)的實(shí)用性,并結(jié)合案例、小組研討、視頻分享等多元化方式,讓學(xué)員在參與過(guò)程中融匯貫通,講課氣氛活躍
主講課程:
國(guó)際商務(wù)禮儀,員工職業(yè)化多維修煉系列
TTT, 高效的時(shí)間管理,打造高效能人士
顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧,SPIN銷(xiāo)售技巧
高效溝通,跨部門(mén)溝通與協(xié)作,邏輯有序的語(yǔ)言表達(dá),精彩的商務(wù)展示與PPT制作
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理,高效輔導(dǎo)技巧,新任經(jīng)理人管理技能提升,有效反饋技巧,有效授權(quán)與激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì),領(lǐng)導(dǎo)力提升技巧
品味修養(yǎng)系列等
曾合作過(guò)的客戶包括:
美國(guó)GE公司、法國(guó)施耐德電氣公司、西門(mén)子、LG、好麗友、可口可樂(lè)、三星、博士集團(tuán)、英聯(lián)馬利、一汽、美國(guó)聯(lián)合大學(xué)博士課程客座講師、遼寧大學(xué)澳大利亞EMBA研修學(xué)院客座講師、復(fù)旦大學(xué)美國(guó)哥倫比亞大學(xué)聯(lián)合EMBA課程客座講師、北京大學(xué)美國(guó)哥倫比亞大學(xué)聯(lián)合EMBA課程客座講師、CCTV央視、百度、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、神舟數(shù)碼、清華紫光、四川移動(dòng)、中糧集團(tuán)、中石油、中石化、長(zhǎng)城潤(rùn)滑油、中國(guó)通信、美的空調(diào)、安信證券、北京地鐵供電公司、中鐵建、中國(guó)工商銀行、光大銀行、招商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)銀行、天津銀行、遼陽(yáng)銀行、金誠(chéng)信礦業(yè)集團(tuán)、亞美大陸集團(tuán)、煙臺(tái)萬(wàn)華聚氨酯股份公司、蒙牛集團(tuán)、安信證券、華夏人壽、嘉禾人壽、嘉陵工業(yè)、奇瑞汽車(chē)、三一重工、四維圖新、核工業(yè)集團(tuán)等。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)
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