研修課程
授課專家:
[林海]
授課天數:
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
受訓對象:
【課程對象】企業管理者。
課程目標:
【課程目標】塑造通情而達理的管理者。
課程大綱:
【課程大綱】
1.領導溝通八項基礎
1.1 理念:領導就是溝通
1.2 起點:溝通從心開始
1.3 常見的九種溝通錯誤解析
案例:建立溝通平臺
1.4 人類行為密碼圖
1.5 人類的四種基本行為
1.6 人際溝通四大心理熱鍵
1.7 完美溝通五線譜
1.8 解讀人心從傾聽起步
2.使用溝通五項全能
2.1上行溝通:如何與上級溝通
案例:請示與匯報要領
2.2平行溝通:如何與平級溝通
案例:爭取他人合作要領
2.3下行溝通:如何與下級溝通
案例:有效說服要領
2.4一隊一溝通:如何有效交流
案例輔導談話要領
2.5一對多溝通:如何精彩發言
案例總結講話要領
2.6溝通和創造和諧團隊的關系
老師介紹:林海
【研究課題】《360°領導力的修煉》、《管理溝通實用技巧》、《職業精英的16個習慣》、《人才管控的策略創新》、《人力資源三重境界》、《非人力資源的人力資源管理》、《企業行政系統管理實務及技巧》、《企業內部成本控制》、《職業軍團七步訓練》、《職場心理解讀》、《PTT職業培訓師培訓》、《TTT內部培訓師培訓》、《客戶服務三十六計》、《領導角色》、《處世智慧》等。
【主要成果】中國人壽、招商證券、西南證券、廣東發展銀行、深圳發展銀行、中國平安、中國房地產業協會 (CCDPC)、南方航空、華僑城物業、皇明太陽能、安徽外服(FESCO)、力諾瑞特、創建業集團、嘉和集團、羅庚電能、中電集團、中航健身會、華宇集團、三一設計總院、江南集團、中深設計院、萬科地產、富春東方、萬邦實業、福克斯電器、和亨物業等。
【教學特點】林老師在教學過程中,善化深奧為生動,貼近學員需求,以能夠指導和啟發學員解決實際工作中的困惑為發力點,不僅相授多年所學所悟,且與學員密切互動,在知識傳遞中啟迪智慧,讓學員在感悟中不斷提升執行能力。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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