授課專家： [劉有法] 授課天數： 1?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 受訓對象： 中層管理者 課程大綱： 如何強化中層執行力 —— 一堂對中層管理者超值享受的課

經營“四大盲點”：

戰略盲點：誰能告訴我如何在落實戰略目標的運行中過程完美、環環相扣？
動力盲點：誰能告訴我如何讓團隊保持持續的工作熱情與良好的忠誠度？
效率盲點：誰能告訴我如何有效改善執行面，提高團隊整體表現？
持續盲點：誰能告訴我如何使團隊跳出原有素質層面，快步跟上現代競爭節奏？

中層執行模式： 是一套使戰略目標分解在細節過程中的管理模式；
中層執行模式： 是一套使團隊忠誠度凝聚在雙軌激勵中的管理模式；
中層執行模式： 是一套使整體效率獲取在績效考核中的管理模式；
中層執行模式： 是一套使創造性思維贏在內功修煉中的管理模式。

如何強化中層執行力——中層執行模式

第一部分：注重管理細節；
為什么員工服務態度達不到顧客滿意？
為什么員工常在細節上出問題？
原因出在哪？出在過程系統出了問題！
1天的執行模式會告訴您如何在過程細節上下功夫，從而達成細中見精、微中見大！

第二部分：注重團隊激勵；
為什么員工缺乏敬業精神？
為什么員工的忠誠度與凝聚力不能盡如所愿？
原因出在哪？出在激勵系統出了問題！
1天的執行模式會告訴您如何雙向激勵，從而鎖住員工的心！

第三部分：注重績效考核；
為什么預期目標與實際績效相去甚遠？
為什么員工表現總是達不到崗位要求？
原因出在哪？出在考核系統出了問題！
1天的執行模式會告訴您如何進行現代化績效考核，從而改善執行面，提高團隊表現！

第四部分：注重素質提升；
為什么主管的思維方式總是停留在原有水平？
為什么管理手段不能根本性的突破？
原因出在哪？出在素質提升系統出了問題！
1天的執行模式會告訴您如何從不同層面提升團隊素質，從而適應現代市場激烈競爭需求！

老師介紹：劉有法