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團隊建設與沖突管理--綜合管理

發布時間:2024-01-12 點擊次數:223 來源:企業內訓

授課專家: [謝玉雄] 授課天數: 2?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業請致電本站客服 受訓對象: 各階層管理干部

課程目標: 通過團隊建設技能的學習,使學員清楚了解一個高效團隊所具備的特征和成功因素。透過團隊游戲活動,體現“眾志成城,邁向成功”的精神。在團隊建設過程中會出現哪些沖突,掌握解決團隊沖突的方法,從而更好地發揮團隊合作精神,改進團隊成員關系,創造一個高績效的團隊。

課程大綱: 課程內容大綱:

第一部分 理解團隊
1-1、認識團隊
1-2、團隊的定義

第二部分 組建團隊
2-1、團隊的類型
2-2、團隊的特征
2-3、人類團隊工作的需要
2-4、團隊的形成過程與途徑
2-5、團隊的角色
2-6、團隊建設的原則

第三部分 團隊的領導
3-1、團隊的管理過程
3-2、團隊的人員管理
3-3、團隊的愿景與目標
3-4、團隊的角色與職責
3-5、團隊的組織氣氛
3-6、團隊的績效

第四部分 評估團隊
4-1、共同的愿景和目標
4-2、開放式溝通
4-3、相互信任和尊重
4-4、共享領導權
4-5、有效的工作程序
4-6、團隊成長
4-7、變革適應性
4-8、持續改進
4-9、評估結果分析

第五部分 沖突管理
5-1、沖突的定義
5-2、沖突的類型
5-3、沖突發生的過程

第六部分 沖突的處理方法
6-1、競爭
6-2、雙贏
6-3、逃避
6-4、退讓
6-5、妥協

第七部分 沖突管理之模式
7-1、實性沖突
7-2、虛性沖突
7-3、沖突管理小結

培訓過程中的經典互動活動:

——團隊活動二“人眾人”(體會團隊信任,相互依賴的重要性)(15分鐘)
——團隊活動三“踩紙過陣”(體會團隊目標,戰略,執行力,共識的形成)(25分鐘)
——團隊活動四“驛站傳書”(體會團隊成員角色定位與分工合作的重要)(30分鐘)
——團隊活動六“解迷球”(體會團隊沖突是怎么形成又是怎么解決的)(10分鐘)

老師介紹:謝玉雄

中國科學技術大學 工學學士 MBA
美國【情境領導】【六頂思考帽】授證講師
臺灣生產力中心【MTP】、【TTT】、【TWI】授證講師
國家人力資源管理師考證惠州黨校、深圳市委黨校認證講師

個人資歷:

奧科控股集團 人力資源總監
日本TDK合資企業,人力資源部 部長兼制造總監
富士康企業集團 IE學院 資深經理
東聚電業HR課長、培訓課長、HR經理
作為一個專業的培訓師,謝玉雄老師歷經國內多家校、企機構金牌講師、多年跨國公司的中高層管理經驗,可謂身經百戰,結理論與實務于一身。1000多場次的企業培訓和公開演講,為企業的可持續發展提供了實際而有效的幫助。謝老師的課程贏得了業界良好的口碑和贊譽,曾被太原富士康、FCI的高層贊譽“看到謝老師的專業能力和優秀表現,企業愿意常年聘請他來傳授領導力訓練”。桃李不言,下自成蹊,謝老師在十年內受邀在各大企業、學院、星級酒店等培訓1200多場,服務企業有650余家,累計聽課近5萬余人次。

授課風格及主要方式:

謝玉雄老師有世界級外企工作12年的實戰經驗,是中國大陸最早赴臺灣生產力中心深造領導力研修的授證講師。運用的主要授課方法是引導式授課法,采用MBA管理案例教學的模式, 引用100% 行業案例,貼近學員實際,授課理念秉承活潑、嚴謹、系統、適用的風格,推崇寓教于樂及快樂學習的方式,強調學以致用,能夠結合企業現狀,解決企業在實際工作中遇到的問題為教育訓練的最終目的。

服務客戶:

電子行業:
富士康集團、偉易達、東莞新科、TDK平謙、京瓷美達、長安譽銘、華陽集團、華國光學、先鋒高科、砝碼通連接器、瑚北電子、帛漢電子、東聚電子、競華電子、華科電子、奧泰斯電子、朝貴電子、至圣科技、安鎂電子、良維科技、第一精工、華憶科技、智嘉科技、永盛電子、漢輝電子、銘異科技、德圖電子、聯茂電子、技群電子、秩父電子、春雨集團、華旭塑膠 、華品五金 、亞旭塑膠 、長宏五金 、冠宏五金、佛山華旭、珠海及成通訊科技……

醫藥、化工行業:
深圳太太藥業、河源立國制藥、立白集團 、建滔化工集團、聯大化工 、永益制品、高寶化工、霸力化工……

酒店、院校、:
東莞銀城酒店、廣彩城酒店 、君爵酒店、沙頭酒店、烏沙酒店、長安酒店、東莞山莊、東莞綠色世界、深圳麒麟山莊、深圳金融培訓中心、廣州君悅酒店、廣州僑鑫教育基地、深圳市委黨校、惠州市委黨校、基業人才市場、惠州富海人才市場……

金融行業:
深圳發展銀行、天津光大銀行、中國建設銀行安徽分行、中國建設銀行濟南分行……

通信行業:
中國移動長沙分公司、中國移動茂名分公司、中國移動河源分公司、中國聯通安徽分公司……

電力行業:
佛岡供電局、東莞供電局、湖南電力郴州分公司、肇慶供電局……

煙草行業:
新疆巴州煙草、東莞煙草、鄭州煙草、長沙煙草……

印刷行業:
偉成印刷、虎彩集團、吉立印刷、華興彩印、龍得利彩印、永生印刷……

其它行業:
亞歷山卓集團、森勇國際、豪順木業、比利木業、百鴻制品、仁藝家具、萬恒通、東莞興萊國際、永晉鞋業、港臺制鞋、宏凱鞋業、恒達鞋業、健力寶服裝 、龍景織帶、廣深高速、長豐集團、友聯玻璃 、臺塘旅游用品、東泰機械、泰志機械、中山華藝燈飾 、阿普麗佳、蘇州力能電線、總河電線……

主講課程:

一、美國品牌課程:【情境領導】(適用于企業高層的領導力和個人影響力提升)
二、美國品牌課程:【六頂思考帽】(適用于企業中、高層領導改變思維與創新)
三、臺灣生產力中心管理經典課程:【MTP中層主管管理才能發展訓練】(適用于企業中層主管綜合管理技能提升,課程內容分13模塊,可根據客戶需求選取與決定)
四、【班組長管理技能提升訓練】(適用于企業基層班組長,及有潛力晉升的人士)
五、【基于PAC的高效溝通策略】(適用于企業不同層次的管理者,及需要提高溝通能力的人士)
六、【TTT企業內部培訓師培訓】(適用于企業不同層次的管理者,及企業內部講師)
七、【以KPI為基石的績效管理】(適用于企業有績效管理與考評的管理者)
八、【招聘、面試與選拔技巧】(適用于企業不同層次的管理者,及從事人力資源工作的人士)

部分客戶評價: 

現在我們的學員普遍面臨著從技術崗位走向管理崗位的角色轉換,在謝老師的MTP培訓中,案例結合實際工作,易于理解;對活動的內在意義剖析清楚;老師的理論功底扎實,且講解清晰、生動,能很好調動學員的積極性和興趣。我們全年開課5期,效果不錯。 -----山西太原富士康 顧經理

目前遇到的問題是:如何解決下屬不能完全理解上司的意圖,指示執行偏差,使工作效率低。在謝老師的課程中找到了解決的思路和方法。課程整體感覺很好,如果在工作中能夠善加應用的話,將對工作和生活都有很大的幫助,同時,講師也非常有個人的講課魅力。 -----偉易達 吳經理

內容很實用,講師對授課內容了解深入,一些管理知識都能用深入淺出的方式進行講解。特別是課中的游戲更讓我深深領會到平時工作中一些不注意的地方,對于今后的工作幫助很大。

謝老師思路清晰、內容主次分明,教學生動,口才頗佳,能夠結合我們公司的實際情況,有效提升公司中層主管的表達技巧與授課能力,對我們的思想和觀念啟發很大。-----華陽集團 夏經理

謝老師的課課前有調研、課中案例能觸動學員,非常生動、多元化的教學方式,深受學員喜愛,我們每年都會有3期招標,結果還是謝老師的課中標。-----FCI集團 張總助理

作為一批資深課長和新晉升的課長,不能對管理有全面的理解和認識,但通過MTP的4天安排和12章節內容全面系統化的培訓,課長的課后收益和行動有很大改變。謝老師的理論與實操,案例分析與精辟點評做得非常到位。更重要的是,謝老師的課程有課后行動指引和集合工作中的練習題,還有輔導與座談會,這種負責任的態度,在中國大陸培訓師中是少見的。充分互動的課堂活動,寓教于樂,讓學員充分參與體會,高質量的吸收了課程內容,增強了做好管理的信心。公司連續輪訓4批,每批次35人。謝老師獲得了公司總經理的高度認可,也是我公司常聘的首席講師。-----中強光電集團 劉副總
課程形式: - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習

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