授課專家： [全部] 授課天數： 2?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 課程目標： 了解卓越總經理應具備的素質、應發揮的作用，激發總經理領導、管理潛能，從優秀向卓越轉變。

課程大綱： （一） 認清自我、“我”是企業問題所在；
（二） 讓企業覺醒、加強團隊互信協調能力；
（三） 樹立領導風范、深層次心理素質蛻變；
（四） 承擔責任、快速突破各方面的瓶頸；
（五） 爆發持久的行動力，鑄就成功者風范；
（六） 讓企業實行知行合一、平衡價值體系；
（七） 如何鍛造團隊向心力、責任心、生產力；
（八） 統一個人目標和團隊目標，實現雙贏；
（九） 整合教練商數、打造沒有借口的團隊；
（十） 調整團隊執行力、運用情景領導和管理；

課程形式： - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習