研修課程
授課專家:
[全部]
授課天數:
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
課程目標:
了解卓越總經理應具備的素質、應發揮的作用,激發總經理領導、管理潛能,從優秀向卓越轉變。
課程大綱:
(一) 認清自我、“我”是企業問題所在;
(二) 讓企業覺醒、加強團隊互信協調能力;
(三) 樹立領導風范、深層次心理素質蛻變;
(四) 承擔責任、快速突破各方面的瓶頸;
(五) 爆發持久的行動力,鑄就成功者風范;
(六) 讓企業實行知行合一、平衡價值體系;
(七) 如何鍛造團隊向心力、責任心、生產力;
(八) 統一個人目標和團隊目標,實現雙贏;
(九) 整合教練商數、打造沒有借口的團隊;
(十) 調整團隊執行力、運用情景領導和管理;
課程形式:
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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