提升員工忠誠敬業(yè)精神的策略--綜合管理

授課專家： [嚴(yán)家明] 授課天數(shù)： 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 價(jià)格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 受訓(xùn)對(duì)象： 企業(yè)中高層管理者（CEO/總經(jīng)理/副總經(jīng)理/總監(jiān)/高級(jí)經(jīng)理/部門主管）；HR顧問與講師

課程大綱： 一、破冰：學(xué)員企業(yè)員工忠誠與敬業(yè)精神狀況調(diào)查、共析存在的問題

二、不得不說的“角色問題”

三、為什么員工的工作效果常常不如人意
?決定員工工作效果的兩大因素
?我們的員工工作成效不佳的一個(gè)根源
?提升員工工作績效與工作主動(dòng)性黃金法則

四、如何理解員工忠誠
?忠誠是什么？
?忠誠員工的表現(xiàn)
?員工忠誠度不高的表現(xiàn)

五、影響員工忠誠的因素有哪些
?員工忠誠的影響因素
?誰應(yīng)對(duì)提升員工的忠誠與敬業(yè)精神負(fù)責(zé)？
?管理者行為如何影響員工忠誠
?企業(yè)管理制度對(duì)員工忠誠的影響
?員工忠程度不高是道德缺失？

六、員工工作缺乏主動(dòng)性的根源
?員工期待著什么
?員工跳槽的原因
?員工工作中為何缺乏進(jìn)取心

七、提升企業(yè)員工忠誠與敬業(yè)精神的對(duì)策
?有效的員工滿意度調(diào)查
?金錢不是萬能
?變控制人才流失為吸引人才
?留住人才的基本模式
?從管理改進(jìn)入手提升企業(yè)員工的忠誠
?巧用非成本激勵(lì)手段提升員工的忠誠
?以溝通化解矛盾
?實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的協(xié)同發(fā)展

八、學(xué)員企業(yè)現(xiàn)場咨詢


老師介紹：嚴(yán)家明