授課專家： [嚴家明] 授課天數： 2?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 受訓對象： 企業中高層管理者（CEO/總經理/副總經理/總監/高級經理/部門主管）；HR顧問與講師

課程大綱： 一、破冰：學員企業員工忠誠與敬業精神狀況調查、共析存在的問題

二、不得不說的“角色問題”

三、為什么員工的工作效果常常不如人意
?決定員工工作效果的兩大因素
?我們的員工工作成效不佳的一個根源
?提升員工工作績效與工作主動性黃金法則

四、如何理解員工忠誠
?忠誠是什么？
?忠誠員工的表現
?員工忠誠度不高的表現

五、影響員工忠誠的因素有哪些
?員工忠誠的影響因素
?誰應對提升員工的忠誠與敬業精神負責？
?管理者行為如何影響員工忠誠
?企業管理制度對員工忠誠的影響
?員工忠程度不高是道德缺失？

六、員工工作缺乏主動性的根源
?員工期待著什么
?員工跳槽的原因
?員工工作中為何缺乏進取心

七、提升企業員工忠誠與敬業精神的對策
?有效的員工滿意度調查
?金錢不是萬能
?變控制人才流失為吸引人才
?留住人才的基本模式
?從管理改進入手提升企業員工的忠誠
?巧用非成本激勵手段提升員工的忠誠
?以溝通化解矛盾
?實現企業與員工的協同發展

八、學員企業現場咨詢


老師介紹：嚴家明

課程形式： - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習