研修課程
授課專家：
[狄振鵬]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
受訓對象：
老板、總經理、HR、財務、營銷、生產、采購、培訓等部門主管內訓大綱中高層管理者，既是主宰企業、影響企業最重要的群體，也常是阻礙企業、拖垮企業最重要的群體；
中高層管理者常常處于尷尬局面：決策層批評太同情員工，不執行命令；員工批評沒有人情味，只顧抓工作；
作為一線主管，如何處理好自己、員工和組織之間的關系，如何完成公司下達的任務做出業績？
課程目標：
☆ 認知中高層管理者的角色定位
☆ 認知管理循環與管理職能
☆ 掌握具體的管理技巧與技能
☆ 全面中高層管理者的管理能力
課程大綱：
引言：管理者的八大誤區
管理者的角色定位
管理執行力提升
時間管理技巧
高效溝通技巧
高效團隊建設
一、主管的角色定位
主管的角色定位
管理層次與技能
主管的常見病癥
管理的兩難現象
二、管理執行力提升
管理人的職責
管理的戴明循環
管理的五項職能
1、計劃— 制定實現目標的路線圖
2、執行——組織、人事、指揮
3、控制 ——設置標準控制運行
三、時間管理
時間管理的四個發展歷程：
艾森豪威爾原則：
艾維李的10分鐘效率法
時間管理法則
時間管理承諾
四、高效溝通技巧
溝通模型
哈里窗戶分析
人際溝通媒介
克服溝通障礙
同理心溝通技巧
五、高效團隊建設和管理
1、群體與團隊形成
2、高效團隊的特征
3、團隊發展的四階段
4、高績效團隊建立
老師介紹：狄振鵬
注冊企管顧問師導師、高級營銷管理顧問、資深專業行銷訓練師。
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
擅長領域：
銷售 綜合管理
擅長于行銷、服務技能和管理模式訓練。
教育背景：
MBA
服務客戶：
華泰證券、第一證券、東吳證券、中國海洋石油東海公司、上海煙草、上柴股份、云藥集團、阿爾卡特、三普藥業、復星藥業、通化藥業、長甲集團、雙鶴藥業、遠東集團、富達集團、奧康集團、紅蜻蜓集團、人本機電、德立西集團、金石包裝、超人集團、竺梅集團、寶娜斯襪業、海爾曼斯、分金亭酒業、金鷹國際、中山大廈、蘇豪集團、南京煙草、波司登集團、紅星美凱隆、中外運、豫園股份、聯想電腦、朗馳集團、鼎陽科技、同成科技、中脈科技、欣網視訊、華東電子、中信泰富、南汽集團、南鋼集團、中北巴士、斯威特集團、中國銀行、農業銀行、中信實業銀行、工商銀行、建設銀行、招商銀行、中國普天、中國電信、中國移動、中國聯通、中國網通、新海宜電信、旭電科技、百得電動、威卡儀表、西門子、摩托羅拉、臺安科技、工裝自控、平安保險、中國人壽、太平洋人壽、天安保險、東方泵業、普利特復合材料。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
