研修課程
授課專家:
[李廣偉]
授課天數:
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
受訓對象:
儲備店長、店長、部門主管、經理、總經理、總裁等中高層管理者
課程目標:
提升店長激勵和管治團隊的能力
提升團隊工作創意
提升團隊執行力
提升團隊快速、有效地解決問題的能力
提升團隊的銷售業績
課程大綱:
一、我們今天為什么更要講創意?
(一)權威預言未來競爭的趨勢
(二)21世紀是“食腦”的世紀
二、創意人人可以做到
(一)你擁有個七磅重的“創意工廠”
(二)大腦思維與創意的形成
(三)什么是創意?
第一種:創造發明
第二種:元素重新組合
三、人類思維方式的發展演化
1、個人思考
2、思維第一時期的突破:頭腦風暴
3、思維第二時期的演變:腦地圖
4、思維第三時期的演進;橫向思維,6頂思考帽
(1)白帽思考法:客觀、中立
(2)黃帽思考法:前景、利益
(3)紅帽思考法:感受、情緒
(4)綠帽思考法:創意、新思維、新方法
(5)黑帽思考法:謹慎、批評、警惕、戒心
(6)藍帽思考法:控制全局
5、14字多角思維法:加、減、乘、除、反、轉、時、敢、破、樂、放、練、專、心
四、《團隊創意?思考創績效》演練劇場
本部分演練是透過案例實踐,讓學員將所學的集體思考工具應用于解決工作問題或工作創意上。
學習透過這個演練,即學即用,活學活用,把理論融于實踐,對今天管理、激勵、發揮團隊,提升績效,有直接幫助。
老師介紹:李廣偉
資 歷:
李廣偉先生曾任香港及新加坡上市公司中國部總裁等職,從事管理、銷售及培訓工作二十多年。在此過程中,李廣偉先生深入了解剖析國內企業及市場特點,研究企業文化及員工的心理特性,將國際及香港商業訓練精髓,融個人豐富管理實踐經驗與中國企業及市場的實況相結合,創立“銷售訓練工程”與“共享式管理”,形成一套實操性很強,特別適合國內企業的人才培訓體系——李廣偉訓練品牌課程。
服務客戶
李廣偉老師在中國培訓十余年,服務過的企業超過千家,其中有(排名不分先后):太古可口可樂、天河城百貨、中山大學MBA、華南理工大學MBA、沈陽萃華珠寶、潮宏基珠寶、金利來珠寶、點石成珠寶、李寧服飾、佐丹奴服裝、美思內衣、卡露約翰服飾、金利來鞋業、皮匠世家鞋業、美麗寶鞋業、鷹牌陶瓷、惠泉陶瓷、凱撒集團、海信集團、美的集團、志高空調、格蘭仕集團、萬和集團、楷模家居、皇朝家私、廣州本田汽車、凌豐集團……
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
未能查詢到您想要的產品