研修課程
授課專家：
[婁萌]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
課程目標：
一、完成從普通員工到職業化人士的轉換
二、全面提升企業員工的勝任能力，成為真正的職業化人士
三、全方位提升職業人士的職業化素質和能力
四、全面提升員工的忠誠度，為企業打造一支高素質、高能力的員工隊伍
課程大綱：
第一講：什么是職業化（上）
1.什么是職業化
2.新時代對職業人的界定
3.企業家眼中的職業化
4.職業人的成功之路
5.職業人要以讓客戶滿意為自己的終生使命
第二講：什么是職業化(下)
1.職業化與個人成長是否能達成統一
2.個體眼中的成功階梯
3.職業人的特點
4.個人和職業的發展是密不可分的
5.職業人的一個中心 三個基本點
6.職業化的煩惱
第三講：職業化觀念（思維）管理：你為什么而工作？
1、別做職場“植物人”
2、如何確立工作使命
3、如何確立工作遠景
4、如何確立工作價值觀
第四講：職業化態度（情緒）管理：你為誰而工作？
1、態度比技能更重要
2、職業化態度
3、創業心態VS就業心態
4、積極心態VS消極心態
5、游戲心態
第五講：職業化行為（結果）管理：你應該怎么做？
1、如何應對環境
2、如何融入團隊
3、如何激發欲望
4、如何持續成長
第六講：職業化敬業與忠誠
1、 什么是敬業
2、 什么是忠誠
3、 為什么要倡導員工敬業與忠誠
4、企業喜歡什么樣的職業人士
5、自我激勵與潛能開發
第七講：職場工作規則
1、愛崗
2、敬業
3、服從
4、妥協
5、協作
6、學習
7、感恩
老師介紹：婁萌
婁萌師，實戰型人力資源專家。清大深圳研究生院、浙江大學管理學院、暨南大學管理學院客座教授。多所高校EMBA課程研修班主講老師。主要培訓和研究領域：管理人員管理技能提升、企業績效與薪酬制度設計。
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
◆曾在TCL電子、權智集團、家家樂電器擔任人力資源經理、總監等職位，親自主持實施多家企業內部的人力資源及企業文化系統的建設，具有豐富的培訓及咨詢輔導經驗。其主講的中層干部執行力提升系列課程更是受到TCL、長城國際、廣州本田等中外大型企業的一致好評。
◆授課風格激情、哲理、有料、有道，對學員具有很強的感染力和啟發性；授課內容注重與企業現狀結合，實用性、操作性強，深受企業及學員的好評。
◆培訓咨詢的客戶有：廣州本田、四川建設銀行、云南建設銀行、河南工商銀行、江西電力、云南電力、山東郵政、重慶郵政、帥康電器、本田發動機、秦皇島金海糧油、寧波大紅鷹實業、香港億源機電、TCL、新萬邦、寶安集團、北京達因藥業、廣東電信、廣東煙草、三峽煙草、華潤集團雪花啤酒公司、美的商用空調設備、銀聲汽車音響、中港四航局二公司、汕頭航標處、南方李錦記、合生創展、中山雅居樂、順德碧桂園、中信（華南）集團、美林基業、金鵬集團、美國賽生公司、美贊臣、廣州醫藥公司、中國醫藥集團廣州公司、佰易藥業、百特醫療用品、寶供物流、廣東發展銀行、日立電梯、愛普生、施耐德太古（廣州）配電設備、美芝制冷設備、歐司朗照明、汽巴精化、艾利（廣州）包裝、安美特化工、聯眾不銹鋼等。
◆ 出版教學光碟有《如何成為一個成功下屬》、《如何成為一個成功上司》、《部門經理如何選、育、用、留人才》、《如何用績效管理提升部門業績》、《中小企業如何形成優秀的企業文化》等。主編有《現代人力資源管理工作方案》工具書一套。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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