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逆境中的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)塑造--團(tuán)隊(duì)建設(shè)

發(fā)布時(shí)間:2024-01-12 點(diǎn)擊次數(shù):186 來(lái)源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

授課專家: [余世維] 授課天數(shù): 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): 價(jià)格面議 開(kāi)辦周期: 按需開(kāi)辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 受訓(xùn)對(duì)象: 企業(yè)各層級(jí)管理人員、關(guān)鍵崗位員工;
課程目標(biāo): (一)幫助學(xué)員了解職業(yè)化的內(nèi)涵;
(二)從職業(yè)化工作形象、工作態(tài)度、工作道德、工作技能幾大方面幫助企業(yè)落實(shí)職業(yè)化管理;
(三)職業(yè)化是企業(yè)樹(shù)立知名品牌的基石,通過(guò)塑造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)幫助企業(yè)在逆境中突圍。

課程大綱: (一)“職業(yè)化”就是 “專職化” 或 “專業(yè)化”
1、職業(yè)化的內(nèi)涵:
(1)職業(yè)化的工作技能;
(2)職業(yè)化的工作形象;
(3)職業(yè)化的工作態(tài)度;
(4)職業(yè)化的工作道德。

2、檢討
(1)我們這個(gè)行業(yè)的 “核心文化” 和 “基本要求” 是什么?
(2)除了自己發(fā)現(xiàn),我們還要從各個(gè)方面觀察自己的 “不專業(yè)”。
(二)職業(yè)化的工作形象就是 “看起來(lái)像那一行的人”
1、檢討
(1)CIS(企業(yè)識(shí)別系統(tǒng))不只要區(qū)隔你與其他競(jìng)爭(zhēng)者,還要區(qū)隔你的專業(yè)檔次。
(2)當(dāng)別人跟你提到 “樂(lè)團(tuán)指揮” 或 “海軍少將艦長(zhǎng)”,你腦中會(huì)浮現(xiàn)個(gè)什么樣子?
(三)職業(yè)化的工作態(tài)度就是 “用心把事情做好”
1、檢討
(1)幾種狀況表示一個(gè)員工或干部做事并不“用心”。
(2)口頭上要求干部或員工用心,不是事倍功半,就是無(wú)濟(jì)于事。
(四)職業(yè)化的工作道德就是 “對(duì)一個(gè)品牌信譽(yù)的堅(jiān)持”
1、檢討
(1)客戶要接納一個(gè)品牌,可分三個(gè)階段。女人要接納一個(gè)男人,也是如此。
(2)品牌效應(yīng)需要一點(diǎn)一滴地積累,一旦崩塌,就再也無(wú)法回生 。
(五)職業(yè)化的工作技能就是 “像個(gè)做事的樣子”
1、檢討
(1)每一個(gè)部門(mén)或崗位都要有必須具備的“ 能力(技術(shù))”。
(2)Marketing 不同于 Sales — 我們要把公司打造成一個(gè) “顧問(wèn)式銷售團(tuán)隊(duì)”。
老師介紹:余世維

余世維專家簡(jiǎn)介:
 曾任日本航空公司臺(tái)區(qū)副總經(jīng)理,是華人最受歡迎、印象最深、最資深的實(shí)戰(zhàn)型管理教育專家。哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后,牛津大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)博士后。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
  領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 綜合管理 人力資源
  擅長(zhǎng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,從市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源到生產(chǎn)物流、財(cái)務(wù)管理,從企業(yè)戰(zhàn)略制定到方針目標(biāo)的量化實(shí)施,都能實(shí)實(shí)在在地為企業(yè)提供個(gè)性化的解決方案。
所獲榮譽(yù):
  被人尊稱為“中國(guó)管理教育第一人”;
  華人最為推崇的實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專家之一;
  演說(shuō)家的風(fēng)采,戰(zhàn)略家的氣度,學(xué)者型的才華;
  寓觀念于談笑間,蘊(yùn)哲理于詼諧中。
 
  被中國(guó)管理界評(píng)為中國(guó)創(chuàng)新管理特訓(xùn)第一人。
  2005年度再次榮獲“中國(guó)企業(yè)十大最具魅力培訓(xùn)師”、“中國(guó)企業(yè)十大最具魅力咨詢師”稱號(hào),并被授予 “2005年度杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。
教育背景:
  美國(guó)佛州諾瓦大學(xué)公共決策博士、美國(guó)哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后、英國(guó)牛津大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)博士后。
工作經(jīng)歷:
    曾任日本航空公司臺(tái)灣地區(qū)副總經(jīng)理,美爽爽化妝品公司駐美副總經(jīng)理,泰華土地開(kāi)發(fā)公司(泰國(guó)工業(yè)區(qū))總經(jīng)理,誼聯(lián)企業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理,美國(guó)富順集團(tuán)中國(guó)總經(jīng)理;
服務(wù)客戶:
  為日本航空、統(tǒng)一、安泰保險(xiǎn)、德國(guó)萊茵、紫江集團(tuán)、3M、飛利浦、柯達(dá)、朗訊、西門(mén)子、波司登、ABB、APP、貝爾、華瑞制藥、日本制藥、三得利 、百聯(lián)集團(tuán)、中國(guó)電信、移動(dòng)、聯(lián)通、摩托羅拉、蒙牛乳業(yè)、寶鋼集團(tuán)、中央電視臺(tái)等多家著名企業(yè)和北大、清華、浙大、復(fù)旦、交大等知名高校做過(guò)培訓(xùn)和咨詢,深受客戶好評(píng)。

課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)

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